人と組織を育てる　自走化チーム育成コンサルタント　佐久知あみ -16ページ目

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09Mar
- 【チーム作り】人間関係構築の３Step
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。私は職場で起きる人間関係の問題をただのコミュニケーション不足やコミュニケーション下手といった解釈をしていません。ですが、ほとんどの方が部下育成などの人を育成することやその他の人間関係で悩まれているのではないでしょうか？・人には感情がある。・何が正しいかなんて人それぞれ。・相性の問題がある。こんな風に思っていませんか？私は職場の人間関係において“だけ”はこの考え方に大反対です！なんて、ちょっと過激な言い方をしますが、これ本当に私はそう思っているんですここでお伝えしたいのが、人間関係の構築には３Stepがあるということです。それがこちらStep１「かかわり」のレベル＝仕事関係Step２「つながり」のレベル＝交友関係Step３「結びつき」のレベル＝愛の関係いかがでしょうか？仕事での人間関係は確実にStep１です。ここが難しいなんて言っていたらStep３なんて、難しすぎて生きていくことに疲れちゃいます（笑）ちょっとここで、少し感覚にイメージしていただきたいと思いますので、例を挙げますね。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝日本のプロ野球選手がメジャーリーグを目指して、晴れて移籍が決定して試合に出る時に「〇〇選手と相性が悪いから試合に出れません。」こんな風に言ったらあなたはどう思いますか？また、そのチームの監督はどう思うでしょうか？きっと呆れて開いた口が塞がらないと思います（笑）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝私は仕事に関してはこんな感覚です。確かに言葉のキャッチボールのスピードやノリ、感覚が合うなどから仕事の捗り方や完成度が違うなどの能力的な問題は起こります。ですが、これはスキルの問題。人間関係といった感情とは別です。なので、私は職場で起こる問題はコミュニケーションエラーではなく、システムエラーだと思っています。きっとこの考え方は一般的な男性よりもかなり男性的だと思います（笑）では、先ほどお伝えした３Stepをもう少し詳しくお伝えしますね。Step１　　知人「かかわり」のレベル＝仕事関係・お客様のような関係・適度に会話はあるが、役割関係。役割が終わると関係が消滅。・義務感をともなって交流Step２　　友人「つながり」のレベル＝交友関係・「かかわり」のレベルから１段階深まる・お酒の付き合いがあったり、家族を含めた交流がある。・本音が出て、感情的なやり取りを頻繁に行う・ときには喧嘩もする・役割や義務を超えて交流が発展する。Step３　　知己（運命共同体）「結びつき」のレベル＝愛の関係・3つのレベルの中で人間関係が一番深い・打算や役割を超えた交流関係・運命を共にするような存在・その人がいないと人生の味わいが大きく変わる・恋人や伴侶、子供など大事な人となり、運命共同体の関係（アドラー心理学より）いかがですか？この人間関係のバランスを職場内でどちらかが壊してしまうと問題がおきます。仲がよくなり、相手を信頼することはとても大切です。ですが、仕事の人間関係に感情は不要。なので、最初にもお話した通り、・人には感情がある。・何が正しいかなんて人それぞれ。・相性の問題がある。このような考え方を職場ですることに大反対ということですとはいえ、人間ですので感情がどうしても湧きますし、イライラしたりします。なので、私は必ずすべてのことを可視化します。それが「目標面談シート」やその他の各種計画表、ルール、マニュアルすべて。ここを明確にするとめちゃくちゃ簡単です。土台、ベースが完璧なので、あとはチーム全員でそのミッションを完了させるだけです仕事での人間関係はロジックに賢く楽しく進めていきましょうさて、そのやり方、考え方に関しては【７日間の集中メール講座　「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方】でお伝えしています。トラブルありで、期間限定の無料特典つきキャンペーンを延長してますので、ぜひこの機会にご登録ください「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
08Mar
- リーダーは必ず知っておきたい4つのタイプ
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。3/3(水)からFacebook先行で開始した無料特典付きキャンペーン！本当は昨日の３/７（日）23：59で無料特典の一部が本当に消滅して、今後はセミナーや講座で有料配布です！！といいましたが、なんと数件「登録できなーい」というお声をいただいていますなのでもうしばらく特典はこのままにしておきたいと思います理由はわからないのですが、スマホの電源を一度落とすと登録できたという方もいらっしゃったので、もしも、あなたも登録できないーとなっている場合はお手数ですが、再度チャレンジしてみてください🙏こちらからご登録ください↓↓↓「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方さて、本日の本題ですが、あなたはアメリカの教育論者、デイビッド・コルブが提唱した4つの異なる学習タイプをご存知でしょうか？今日、このお話をしようと思ったのは今回のキャンペーンの準備をして、開催するまでの私の行動がこのタイプにぴったり当てはまっていたからですそれが何かと言いますと、私はやる理由が頭ではわかっていても腑に落とせてないとまったく動けない、動かない人なんですねそれは前々からわかってはいたことなのですが…今回とにかくやってみて全体像が見えて、どんな問題がおきて、どう影響するかなど実際に体験することで・もっとこうしておけば…・ここは違うなぁ・こんなことが起こるの！？・こうした方がもっといい！・もっとこうしたい！などもう一度チャレンジして、できるようになりたくなるんです。これが私のモチベーションのようですこんな風に感情が動いてはじめて自分ごとになってやる気アップするタイプだって、痛感したんですもちろん、こうした方がいいとかノウハウは聞いてはいてもやりたい！という感情にまで持っていけないんです。この感覚伝わりますか？めんどくさいヤツですよ。まったくじゃあ、あなたはどんなタイプでしょうその学習タイプは4つあるのでご説明していきますね①「なぜ」タイプ：理由が欲しい人・やる理由がわからないと行動しない。・モチベーションに訴えることが必要。②「なに」タイプ：データや事実が欲しい人・「科学的データ」「歴史的な根拠」「証明できる事実」などがないと行動しない。・理論・証拠・データ・体系図・仕組みの概要が必要③「どうやって」タイプ：具体的な行動プランが欲しい人・実践するための具体的な方法がわからないと行動できない。・ステップ・バイ・ステップの実践方法が必要④「今すぐ」タイプ：今すぐできることが知りたい人・理由は背景はどうでも良いから、とりあえず行動する。・具体的な課題・ワーク・エクササイズを提供することが必要いかがでしたか？ちなみに私は①の「なぜ」タイプということです。これは何も仕事だけではなく、普段のコミュニケーションにも影響していますので、ぜひ身近な方のタイプを知って人間関係に役立ててくださいね。あと、私が組織のリーダーなら絶対に活用した方がいいと推奨している「目標面談シート」は正しく使えばこれらを網羅してるんですよ。※詳しくはメルマガ登録をしてお読みくださいね。なので、正しく使わないなんてもったいなさすぎるんですぜひ、ご活用なさってくださいねそして、この「目標面談シート」を賢く使えば、マネージャー（リーダー）の３大悩みは必ず解消しますこの「目標面談シート」は人事評価制度の導入ができるレベルに作成していますのでここまで必要のない方は、オリジナルシートを参考にしていただき、もっと簡単なシートをご自身で作成されることをオススメします。ぜひ、この機会にGETして、部下育成や目標や売上達成が賢く楽しくできるチームにしてくださいね。↑↑↑トラブルありで、キャンペーン期間が延長してますので、ぜひ「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
07Mar
- 本日3/7（日）、無料特典が本日消滅します！！
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。3/3(水)からFacebook先行で開始した無料特典付きキャンペーン！本日３/７（日）23：59で無料特典の一部が本当に消滅して、今後はセミナーや講座で有料配布となります。消滅するのは…特典①企業が導入すると数百万円ほどかかる、人事評価制度に使える「目標面談シート」この機会ぜひ、こちらからご登録ください↓↓↓「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方この「目標面談シート」は大企業ならほとんどが導入している仕組みです。それだけ、正しく使用すれば確実に人材育成に有効なものなのですが、この仕組みを導入しても上手く使いこなせていない人がほとんどこのシートを賢く使えば、マネージャー（リーダー）の３大悩みは必ず解消しますこの特典のシートは人事評価制度の導入ができるレベルに作成していますのでここまで必要のない方は、オリジナルシートを参考にしていただき、もっと簡単なシートをご自身で作成されることをオススメします。ぜひ、この機会にGETして、部下育成や目標や売上達成が賢く楽しくできるチームにしてくださいね。また、これからのリーダーに求められる能力は以下の3つ！！①リーダーシップ能力②マネジメント能力③ファシリテーション能力この3つの能力の詳しいことはランディングページとメルマガをお読みいただけると学べるようになっていますので、ぜひご覧ください↓↓↓「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
06Mar
- メンバーをイキイキさせるマネジメントとは？
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。3/3(水)からFacebook先行で開始した無料特典付きキャンペーン！こちらからご登録ください↓↓↓「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方今までたくさんの発信をしていましたがずっとサービスをストップしていて提供していませんでしたでも、今回のキャンペーンを皮切りにやっとサービスの提供ができることがめちゃくちゃ嬉しく思っています例えるなら、クラウチングスタートの「セット（用意）」の状態でずっといる感じマジで辛かったーーーーでも今回本当に解放された気分でめちゃくちゃ嬉しいですじゃあ、なぜ、ストップしていたかというと。。。もともとは働く女性のサポートをするために、私のキャリアを活かせたら嬉しいと思って活動していたのですが、そのサービスを提供している中でクライアントさんから出てくる言葉のほとんどが本人ではどうしようもできない●組織の在り方●リーダーの在り方に問題があると感じることがほとんど。。。なので、いくら解決策を伝えて実践して、解決しても何度も何度も同じような問題が発生。これじゃあ、クライアントさんの悩みが根本から解決されないと思いました。でも、これは仕方のないこととも言えると思っていますなぜなら、私が仕事が楽しいと思えるようになったのはあるマネージャーとの出会いがあったからそのマネージャーとの出会いで、上司によって、職場の環境や人間関係、売上などに変化があると知ったからです。なので、私は部下をイキイキさせながら売上達成を常にし、楽しく仕事ができるマネージメントの追求をしていました。そこで、一番大事なことは売上が上がり、業績がいいと組織全体がとてもいい雰囲気になります。なので、コミュニケーションも大事ですが、そもそも売上を上げる仕組み自体にコミュニケーションが上手くいくような仕組み化をするということを私は何よりも大切にしています。だから、クライアントさんの悩みを根本から解決するにはそんな部下やメンバーをイキイキさせるマネジメントを世の中に普及させることの方がいいと思ったからです。そんな方向転換があった為、その準備に時間がかかっていましたじゃあ、その部下やメンバーをイキイキさせるマネジメントについて今日は簡単にお伝えします😊そもそもマネージメントには4つのタイプがあるんですね。それが以下の4つです。①指示・命令型②放任型③傾聴型④対話型このマネジメントのタイプはどれがいい、悪いはありません。ただ、時と場合に合わせて使い分ける必要があります。しかし、多くのマネージャーがこのどれかに偏っていることがほとんど。特に昔ながらの指導を良しとする人達は指示や命令が基本スタイルで仕事は自分で学ぶものと言い、放任します。ではここで、それぞれのデメリットをご説明しますね。①指示・命令型・指示・命令がない限り、自分の意思で行動してはいけないものと思わせる。・指示・命令がないと動かない、動けない。・どうせ、考えて行動しても勝手なことをしたと怒られると思わせる。・自分で考えなくなる。②放任型・組織として何がいいのか、悪いのかなど方向性が明確でないため、自信を持って行動することができない。・発言力のある人の言うことがすべて正しいと思い、その人に逆らえないという環境が生まれる。・この発言力がある人とは古参に多い。③傾聴型・悩みや不満などの話は聞くが解決までに至らないので、結局不満が募り不信感を生む。・時間だけ取られる。④対話型・傾聴型と違い、しっかり向き合って、互いの意見を言い合い、信頼関係を築くため、たくさんの時間が取られる。さて、あなたはどのタイプですか？私はこれからのリーダーに求められる能力には3つあると常々言っています。それが①リーダーシップ能力②マネジメント能力③ファシリテーション能力この3つの能力は上記の4つのマネジメントタイプをすべて網羅したようなものです。ぜひ、これらの能力を持ったリーダーになってチーム力で売上達成できるようになっていただきたいと思いますこの3つの能力の詳しいことはランディングページとメルマガをお読みいただけると学べるようになっていますので、ぜひご覧ください↓↓↓「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
05Mar
- 大変お待たせしました！有料級のノウハウを公開します！
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。3/3(水)から開始した無料特典付きキャンペーン！大変申し訳ないのですが、私の体調不良によりこちらへの掲載が遅れてしまいましたそのキャンペーンがこちら↓↓↓――――“たった１枚の紙”で『売上UPし続ける勝てる一流チームの作り方』―――無料特典付き、期間限定キャンペーンFacebookでは先行して３日から公開を開始していたのですでに103名の方に登録いただいています特典に関してはセミナーや講座にご参加いただくと数百万円の価値があるものとなっていますのでどうぞこの機会をお見逃しなく〜その特典は 3/5（金）23 時 59 分で消滅する予定でしたが、アメブロでは延長して７日（日）23時59分までとしますので、こちらからご登録ください↓↓↓https://peraichi.com/landing_pages/view/6ilva?_ga=2.227808212.875781106.1614587801-414386723.1612432197今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
02Mar
- とうとう明日、有料級のノウハウが公開です！
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01Mar
- やっと準備が整いましたー！！
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。以前は働く女性を応援するために講座やコンサルティングをしてきましたがこの度、部下を持つリーダーに向けて売上UPし続けるチームのリーダーを養成するコンサルティング＆講座をスタートさせます私は大企業に25年間在籍しており、その際たくさんの苦悩や壁を乗り越えて・６年連続目標達成・年間7億円以上をチームで販売など、結果の出せるマネージャーにまで成長させていただきましたそして、このノウハウを多くの方に知っていただき、賢く楽しく働ける方が1人でも多く増えて欲しいまた、お世話になった会社や元上司、元同僚への感謝を込めて私が得てきた学びやノウハウを具体的に分かりやすく体系的にまとめました♫私も自分を振り返るきっかけになって作っていてとても有意義でした！現在、公開サイトを準備していますのでもう少々お待ちください今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
28Feb
- 【お悩み】自分の意見に自信がない。いつも誰かの意見に賛同している。
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。今日は久しぶりに名言から☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆勇気がある人は、努力して険しい道を乗り越える。勇気がない人は、努力を避け、楽ちんな抜け道を探す。抜け道の先に待っているのは、みじめな未来でしかない。byアルフレッド・アドラー☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆自分の意見を言わない時って２通りあると私は思っています。・こんな時どうしたらいいのかな？・〇〇って思うけどあってるかな？１つはこんな風に自信がない状態。もう１つは・他の人の言うことの方がすごいしなぁ・誰かがいいこと言ってくれるその中から選ぼう！と他力本願的な状態。。あっ！もう１つあります。決まったことをやりま〜すそもそもどうだっていいって感じの無関心な状態。あなたは下記のうちどのタイプですか？・自分に自信がないから言えない。・誰かのいい意見を選ぶ。・言われたこと、決まったことをする。・・・・・・次にちょっと質問を変えますね。あなたはどのタイプが嫌いですか？・・・・・・次にあなたはどのタイプの人が好きですか？・・・・・・いかがでしたか？私は自信がない人が好きです。なぜなら、ちゃんと自分で考えてるもしくは考えようとしてるでしょ。このタイプの人達は自分ごとと捉えて、意見を持っている、もしくは持とうとしています。だから、意見しても大丈夫！という自信さえつけることができれば、勇気さえ持つことができれば、安心感さえ持てればいいからです。この自信がないは【劣等感】と言われるものです。それに対して人の意見で生きている人、他人に言われたことや決められたことでしか動かない人。この人たちは何も考えていない人。この方達は残念ながら、成長することはないです。なぜならそれで上手くいってる感覚を持ってしまっているからです。他人の力で生かされていることに気づいてもいないんです。あたかも自分の力で生きていると勘違いしています。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ここで私の経験談をお話します。私は部下育成をするときにこんな感じで、それぞれ個人の本質的なところを見るようにしていました。なので「みんなが言っています」とか「みんなが〇〇って言うなら」と言う言葉を発する人には必ず「〇〇さんは？」と質問していました。それでもなかなか普段から自分の意見を言わない人には難しいので、「みんなと違ってもいいから。」「みんなと違う意見の方が嬉しいから。」って感じで聞いていました。すると、みんな素敵な意見を言ってくれるんです^ ^世の中、言った者勝ちみたいなところがありますよね。私はリーダーの人は絶対にこの状態にしてはいけないと思っています。影響力のある人の意見ばかりを聞くことは危険です。なので、私はみんなの意見を聞き、その意見が自分のチームの目標やビジョンに合っている意見かを意識していました。私が持つ複数のチームから出てきた意見についても確認していました。「これは誰の意見？」それがいつも同じ人の意見だったり、リーダーが誰とも話をせずに自分の意見を持ってくる人もいたからです。私は自分でどんどん進みたいワンマンリーダーから見たらちょっとめんどくさい上司だと思います。ただ、ここで注意する必要があるんですが、影響力のある人は常に自分の意見が通ってきたので聞いてもらえないとわかると攻撃してきます。そこの対応ができるようにするには必ず、自分軸を持っていてくださいね。ちょっとここはリーダー向けの話になってしまいましたね^^;＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝話を戻しますが、上記の３つのうちあなたはどのタイプでどのタイプが嫌いでどのタイプが好きでしたか？自分の意見を何も気にせずに言える人は素敵です。そのままのあなたでいてください^ ^今どんなタイプかはどうでもよくてどのタイプが好きかが大切です。どのタイプが好きかがわかって今、そのタイプじゃなかったらそのためにどうするかを考えましょう？そのお手伝いを私はできますのでぜひぜひ、その時は力にならせてくださいね。今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
27Feb
- あなたはコミュニケーション上手？
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。私たちはコミュニケーションについて改めて学ぶことってほとんどないですよね。『話し上手は聞き上手』っていう言葉を聞いたことあるぐらいではないですか？私も特に学んだことはなく、自分自身が職場でリーダー的な役割をになった時にはじめて本を読み学びました。そして最近ではアドラー心理学をベースにしたコーチングスクールに２校行き、改めてコミュニケーションについて学びました。学んだスクールはこちら一般社団法人　コーチング・ラボこの時に学んだのがコミュニケーションの１番の基礎は「相手に気持ちよく話してもらうこと」意外に勘違いされがちなんですが、【コミュニケーション】ができているって言う方の多くに自分から積極的に話せる自分のことが言える友達もたくさんいる特に喧嘩することもなく上手くやっている会話ができるこんな感じのことをコミュニケーション上手と思いがちですが、これらも大事なんですが、実は違っていて、１番大切なのは『相手の関心に関心をもつ』と言うことです。これは相手がどんな風に感じ、どんな風に考えているか同じ目線で関心を持って聞いているかなんです。人は話をしていても90％以上自分のことを考えているそうです。なので、ここは意識的にしないと基本的には相手の表面的な部分しか聞いていないし、しかも、自分の勝手な解釈で相手の話を聞いていることがほとんどなんです。私はコーチングを学んでからか話をしているともう少し具体的に深く聴くことが習慣付いてしまって『それって例えば？』『具体的にはどんなこと？』『って言うのは？』と相手のさらに奥を深掘りするようになりました。すると『なるほどね〜。そりゃめちゃくちゃ楽しいですよね。』『めっちゃいいですね』『その気持ちめっちゃわかります！』とこんな感じで全く初対面の人とでも本気で共感できることが増え、会話が盛り上がるようになりました。これも学んだからこそできるようになったことで学んでいなかったらできなかったでしょう。今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
26Feb
- 【お悩み】やりたり！でも私にはできない…
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。やりたい！でも私にはできない…これは本当に素直な気持ちだと思います。やったことがないことは怖いですからねぇ。失敗したらどうしよう。辛い思いをしたくない。出来ない自分を見たくない。しかし、問題なのがもう１つの感情。大人になればなるほど守りに入ります。だから、やりたいことなんてない！今のままがいい！昇進、昇格も興味ない！とか、そもそもそんな気持ちすら見ないふりしている人もいます。これはかなり残念…(>_<)そんな訳がないんです。気づいてないんです。って、後者の方を責めるつもりはなくて、前者の方は素直な感情を出せているのでいいことですねって言いたかっただけです^^;今日はかなり抽象的な話になってしまいますが、やりたい、なりたいって気持ちにまずは素直になって欲しいと思います。ほとんどの人が経験したことがある自転車。この女の子。自転車が乗りたいけど怖いし、自信ないし一歩が進めない。この時に乗りたい！が素直な感情でその後の思考と行動が乗れるようになるか、そうじゃないかを決めますよね。仕事でもなんでも何か迷ったら、私はこれを思い出します。やったことがないから、転んで膝から血を出したり、悔しくて泣いたり…でも乗れた時はすごく嬉しくて、今まで行ったことのない場所に行けたり、友達とスピードを競ったり。今まで感じたことない経験や感情を得られます。途中で諦めたり、練習すらしなかったらそんな感情はもてなかったと思うんです。私は子育てしていた時に『やればできる！』と言って、自分の力でできるようになるまで黙って見守っていました。どんなことでも。いつもいうことは『やればできる！』もちろん途中で泣きながら『もういや！』っていう時もありました。その時は少しアドバイスをして手助けをする。どんなにゆっくりでもできるようになるまで気長に待っていました。切りのいいところまで付き合っていたので夜ご飯が作れなくて、外食になることも^^;そんな子育てをしていました。自分の限界を自分で作る子になって欲しくなかったんです。人はそもそも目標を決めると計画して、工夫して、失敗するという努力ができるものです。自分に「ダメ出し」して、自分で自分の限界を決めてしまうなんて一番かわいそうな行為です。負けたくない！できるようになりたい！昇進したい！彼氏が欲しい！旅行に行きたい！綺麗になりたい！痩せたい！なんでもいいです。まずは自分の気持ちに正直になって、チャレンジしてみて前に進んで、自分を満たしてあげて欲しいと思います。そのためのお手伝いを私が全力でさせていただきます^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
25Feb
- 「面倒くさい」と思ったら絶好のチャンス！
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。・何回も何回も面倒くさいなぁ・毎回聞くの面倒くさいなぁ・いちいち聞くの面倒くさいなぁ・口々に言って来て、面倒くさいなぁみなさん、こんな風に思われた時はどうしてますか？具体的に今思いつくのが仕事なら…・個別で報告に来られて、その受け取りに「お願いします。」「ありがとう」とこのやり取りが面倒。来る方は１回だけど私は20回・電話番号、コード、担当者なんやかんや書類作成には必要。あっちこっち調べてるのが面倒プライベートなことで言うと・お店の駐車場に停める時に入口から遠いところに停められるとイラっとします。なんでわざわざ遠い所に停めるの？・毎回探す時間がかかるさっと出せないことにイラっとする。こんな時、誰にだってありますよね？そんな時にどうするかが大事なんですが、ここで質問です。あなたは下記のどちらタイプ？①仕方ないと言って放っておく。②楽にできる方法がないか考える。いかがでしたか？私は確実に後者です。なぜなら、究極な面倒くさがりだから。どうせやるなら楽にできたら快適ですよね？なので、私の中で「これ面倒くさいなぁ」と思ったらチャンス！！って思うようにしています。面倒くさいなぁを解消できたら、あなたの仕事やプライベートはめちゃくちゃスマートになりますね^ ^そんな風に普段考えていない方は「面倒くさい」のワードをぜひ意識するところからやってみてください。その先が〜とか思ったらその時はLINE＠からご相談くださいね。個別でお答えします^ ^＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【お知らせ】今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
24Feb
- 【お悩み】人に教えることが難しい。どうやって伝えたらいい？
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。私がまだまだ未熟だった頃、あっ！今も未熟ですが、ペーペーだった頃人に教えることがめちゃくちゃ苦手でした。それは自分は見よう見まねでやってきたと思っていたからです。少し教わったり、見ただけで出来たと思っていたからです。でもある時、当時の上司から「マニュアルを作るように」と言われ、職場のあらゆることをマニュアル化していました。その時に気付いたことは自分のやっていることが言葉に出来ない！！です(>_<)最初はめちゃくちゃ時間がかかってしまう感じ。慣れてくると複雑なものでもすぐに作れるようになりました。人に教えることが難しい！なんでこんなことも出来ないの？って思われる方は、ぜひ、ご自分がやっていることを言葉にして書いてみてください。びっくりするぐらい言葉に出来ないし、それを整理して紙に書くって本当に難しいです。整理も出来ない、言葉に出来ないのに人に伝わるわけがないですよね(>_<)いま、起業塾で自分の思っていることや感情をきちんと言葉にすることができるように！と言われています。この『言語化』って本当に難しくて、物事を深く深く考えていないとなかなか出来ないんです。今までどうやったら伝わる？どう言ったら伝わる？こんな風に悩んできましたが、全ては言語化能力が低いと言うことだったんです。言葉にできるは武器になる。（著者：梅田悟司）という本に書いてあったのですが、伝わり方にはレベルがあってそれは①不理解・誤解②理解③納得④共感・共鳴そしてこれらは聞く側と伝える側との共同作業。もちろん伝える側（教える側）がきちんと伝え（教え）る責任がありますが、聞く側の姿勢も重要と言うことを考えると、すぐに理解できる人とそうでない人がいる中でいかにわかりやすく説明するかが大切になります。私は人と人が喧嘩して、言い合いをしてしまったり、話すことをやめてしまったりすることはお互いの『言語化能力』の低さで、不理解や誤解を生んでいるだけだと思っているので、基本的に相手を嫌いになったり、腹を立てることはありません。嫌いになったりとかはまた別次元だと思っています。向き合うことをどちらも諦めなければ必ずわかり合えるとも思っています。なので、この伝える力『言語化能力』を高めることは職場での育成だけではなく、プライベートでの人間関係にも影響するので本当にとっても大事なこと。こうやって毎日ブログを書いてますが考えや感情を言葉にすることってめちゃくちゃ難しくて、毎日、苦労しています（笑）これからも言語化能力が高まるように私も頑張りますので、皆さんもぜひ意識して頑張ってくださいね^ ^今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
23Feb
- 部下育成やチーム作りが悩まずに楽しくなる秘訣は？
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。みなさんは突然ですが占いって信じますか？私は信じているか信じていないかと聞かれると信じています^ ^なぜなら、会社員をしていた時に部下育成やチーム作りに動物占いを活用していたからです。はぁ？仕事の話なのに占い⁈って思われました？（笑）私もまさか活用するなんて思っても見ませんでしたが、これがなかなか役に立つんですよ。もちろん占いの結果に翻弄されてしまうのはいかがなものかと思いますが、自分のことや相手のことを統計学的に理解して、何かが起こった時に冷静に対処できる自分になることはすごくいいことだと思っています。ここで私と動物占いとの出会いを少し…10代の頃の私はいいことだけ信じてあまり良くないことはスルーするぐらいに占いを楽しむ人でした。でも、復職してしばらくたった30代に占いに対する見方が大きく変わったんです。私は２０代にどっぷり子育て奮闘中の専業主婦だったのでかなり時代に乗り遅れていたんですが、職場に新しく来られた派遣スタッフの方が動物占いが大好きでみんなの動物をチェックされていました。私も見てもらったけど、正直その時はそんなに当たってる感じもしなかったから「ふ〜ん」って感じ。しかし、仕事でキャリアを積み、部下ができるなど人を動かすことに悩むようになっていたある時当時お付き合いしていた男性に動物占いを使うといいよ。とアドバイスをいただきました。彼は会社経営の他にも事業をしていてたくさんの人と会うので動物占いを活用して、どのように接するかなど工夫していると。いいよと言われれば素直にやってみるタチなので職場の何人かに生年月日を聞いて調べてみると以外に使えると思いました。今では、仕事などで悩んでいる方の話を聞いて、相手の方の生年月日を聞き、きっと〇〇なタイプなのでこんな伝え方をした方がいいかも？と、会ったことのない方の特長を話すと当たってる！！ってビックリされます。さらに私のキャリア経験から問題解決方法をアドバイスさせていただくと、すごく納得していただけます。そのうち、資格を取ってインストラクターにでもなろうかしら？って過去に思ったぐらいです（笑）動物占いは元々、『ISD個性心理学』と言われる立派な学問。「陰陽五行説」と呼ばれる占いに「四柱推命」「易学」「心理学」「統計学」などを加えて、科学的に分析したもので、いまでは多くの企業でも大活躍しています。全部で12キャラありますが、私が分析する時は【５アニマル】を使います。その方の心の奥に隠されている。「本質・表面・意思決定・希望・隠れ」それぞれをみて、どんな時にどんな行動を取りやすいかなどを知っておくと普段の小さな言動で腹を立てたり、びっくりしたりすることを防げたりします。私はこの動物占いを知ってから更に人には必ず良い所と悪い所があるので、そこを尊重し合えると、良い人間関係が築けると思って動物占いが好きになりましたちなみに私は動物占い（ISD個性心理学）のプロから色々と教わったので、私の知識はさらにバージョンアップしています。今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
22Feb
- 【お悩み】わかりやすく説明しろ！って怒られる。
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。仕事でどう言ったら伝わるの？って悩むこと、めちゃくちゃありますよね(>_<)特に女性はなかなか結論にたどり着きません。元々日本人の多くが、状況から話して結論を最後に話す人が多いです。そしてこれは、スピードを求められるビジネスの世界ではよくありません。じゃあどうすればいいか？それはズバリ！！『相手目線で伝える』です。よく伝える時は結論からと多くのビジネス書にも書いてあります。でもこの根本は結論を先に伝えることで相手の心構えが変わるからです。もっと言い換えると無駄な思考や労力を抑えることができると言うことです。そして、ここで重要なのが報告連絡相談このどれを話しているかをあなた自身がわかっているかです。例えば、上司が不在中にクレームが発生したとしましょう。お客様がご立腹で電話をかけてきました。でも、なんとかお客様にご納得いただいて無事に解決。あとは上司に報告をするだけ。この時にあなたは上司にどのように報告しますか？・・・・・色々あると思いますが『〇〇さん、お客様がご立腹で電話がかかってきました』これ、時系列で言うと間違っていません。しかし、相手が頭の中で思い描くのはどんなことですか？ほとんどの方が『それは大変！どんな内容？どう対処する？自分が出ていく問題レベル？』一言で言うと解決しなくては！！（ドキドキ、どうする？）こんな風に相談だと考えます。しかしここで、『もう解決はしていますので、報告だけです』と言われると聞いて知っておけばいい（安心感を持って聞ける）報告と考えます。この時の報告された人の心の中と頭の中をイメージできますか？人は話を聴きながら、自分がどのように行動するべきかを考えます。なので最初にそこを考えなくていいと思わせてから、伝えるだけで安心感が持てるのでこの人は仕事ができると評価されます。これは実は実際に私が経験したことなんですね。このことがあってから、相手にどうしてほしいから話しているかを考えるようになりました。すると回りくどい説明や理由なんてほとんど話さなくてよくなります。そして部下にも結論から言って。と言うようになりました。お互いに忙しいからこそ、そんな気遣いが大切ですね。これはちょっと意識するだけで変えられますので、日々の報連相のやり方を見直してみてください。今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
21Feb
- 【お悩み】仕事を楽しいと思えない
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。・仕事が楽しいと思えない…・仕事がつまらない…人生のほとんどの時間を仕事に使っているにも関わらずこんな風に感じてしまうのはとてもしんどいことですね。私のブログではよく【目標】とか【目的】という言葉が出てきますが会社でも「目的意識を持って」って言われません？例えば学生の時は誰もが将来は就職して社会人になるという【目標】をみんながそうだからという理由でなんとなく、持っていました。そして、なんとなくなりたい大人のイメージと自分の実力でここの大学！って感じで【目標】を決めて勉強をしていたと思います。このなんとなくみんながそうだから…もうここからあなたは目的意識がなく人生を歩んでいるんです。って私もそんな人間だったので偉そうなことをいうつもりはないんです。何が言いたいかというと私たち日本人はそもそも志高く、向上心を持って、何者になるかを考えろ！そのためには前向きにやればなんでもできる！というような自分で自分を導く生き方の教育を受けていません。だから、多くの人が・なんのためにやってるのかな？・なんでこんなことをしないといけないの？・面白くない・やりがいが持てないという感じで、自分の人生なのに自分事ではなく他人事で生きてしまっているんです。みんながそうだからっていう理由で入社して、社会人になったから。ここで【目的】や【目標】を持っている人とそうでない人との違いがわかる有名なイソップ童話をご紹介しますね。「3人のレンガ職人」の話ある旅人が町を歩いていると、１人の男が道の脇で難しそうな顔をしながらレンガを積んでいました。旅人は、その男のそばに立ち止まってたずねました。「ここでいったい何をしているのですか？」すると、男はこう答えました。「見ればわかるだろう。レンガ積みをしているのさ。毎日毎日、雨の日も強い風の日も、暑い日も寒い日も１日中レンガ積みだ。なんでオレはこんなことをしなければならないのか、まったくついてない」旅人は、その男に「大変ですね」となぐさめの言葉を残して歩き続けました。しばらく行くと、一生懸命レンガを積んでいる別の男に出会いました。しかし、その男は、先ほどの男ほどつらそうには見えませんでした。そこで、また旅人はたずねました。「ここでいったい何をしているのですか？」すると、男はこう答えました。「オレはね、ここで大きな壁を作っているんだよ。これがオレの仕事でね」旅人は「それは大変ですね」と、いたわりの言葉をかけました。すると、意外な言葉が返ってきました。「なんてことはないよ。この仕事でオレは家族を養ってるんだ。この仕事があるから家族全員が食べていけるのだから、大変だなんて言ったらバチが当たるよ」旅人は、その男に励ましの言葉を残して歩き続けました。さらにもう少し歩くと、別の男がいきいきと楽しそうにレンガを積んでいました。旅人は興味深くたずねました。「ここでいったい何をしているのですか？」すると、男は目を輝かせてこう答えました。「ああ、オレたちのことかい？オレたちは歴史に残る偉大な大聖堂をつくっているんだ」旅人は「それは大変ですね」と、いたわりの言葉をかけました。すると男は、楽しそうにこう返してきました。「とんでもない。ここで多くの人が祝福を受け、悲しみを払うんだぜ！素晴らしいだろう！」旅人は、その男にお礼の言葉を残して、元気いっぱいに歩き始めました。引用：イソップ童話この３人の違いはお分かりになられましたか？1人目の男性はただレンガを言われた通り積んでいるだけ【目標】なので聖堂建設は他人事。２人目の男性は家族を養うという【目的】を持ち、お金を稼ぐという【目標】を持っています。ですが、聖堂建設は他人事。３人目の男性は後世に残る建設事業に加わって【目的】大聖堂を造っている【目標】なので聖堂建設は自分事。このお話は自分がなんのためにやっているのか【目的】によって気持ちが全然違い、出てくる言葉も全然違うということです。しかも、３人目の男性はお礼を言われています。ここ深いですね。ここで大切なことは【目標】は会社員なら他者から与えられます。ですが、【目的】は他者からではなく自分で見出すものなんです。こんなことを私たちは学ぶことがないまま社会に放り出されます。もしもこんなことを教えてくださった先生なり、ご両親がいたのならそれはすごく感謝するべきことだと思います。あなたは今の仕事をする【目的】は明確ですか？これは我が家のことですが、息子が大学に合格した時に聞いたことがあります。『皓基（息子の名前）の夢は？』すると唖然とした顔で『理学療法士にあることやん』と答えました。もちろん理学療法士になるために大学受験をし、合格したのですから、次は国家試験に合格するために大学で授業を受けます。ですが、これは目標でしかないんです。そこで私は息子に言いました。『それは目標やで。理学療法士にはなんのためになるの？どんな理学療法士になって、どんなことがしたいの？』息子は『…』私は最後に『そこが一番大切。じっくり考えた方がいいよ。』そして後日、ゆっくり話ました。（この続きは機会があればお話しますが、実際に彼は目的をきちんと持っていましたが、改めて聞くと答えれなかっただけです。）あなたにもしもお子さんがいるのなら、勉強しなさい！とか早く寝なさい！とか〇〇大学の方がいいよとかも大事ですけど、もっと大事な生きる目的、働く目的を持つことの大切さを教えてあげて欲しいと思います。じゃないと辛い時や苦しい時に乗り越えることができなかったり、ただただ、会社で時間を過ごす辛い人生になってしまいます。今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
20Feb
- 【お悩み】なんでこの人こんなにできないの？やる気あるの？
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。・いくら教えてもまったく覚えない！・なんか私だけが熱くなっていて相手はなんとも思ってない！・どうしたらできるようになるの？・こんな風に感じるからどうしたらいい？というお悩みで以前、部下や後輩にやる気を出させたいという相手をどうしたらいいか。そんな目線で記事を書きましたが、今日はあなた自身がどう考えたらいいかの法則のお話をします。私はこの法則を知ってから自分がどんな気持ちで仕事をしたらいいかがわかって楽になりました。それが【２：６：２の法則】これを図に表すとこちら↓　↓　↓これは上位２割＝実績・生産性が高くて、積極的で優秀な人材中位６割＝上位にも下位にも属さない普通な人材下位２割＝実績・生産性が低く積極的に行動しない人材ということなんですが、どんな組織やグループであっても必ずこの法則に当てはまるそうです。ここでこの法則について語る時によく言われる「アリ」の話をシェアしますね。上位20％だけを寄せ集めたスーパー集団を作っても「2-6-2の法則」は発動するらしいこれが2-6-2の法則の興味深い部分で、よくアリに例えて話されます。こんな感じです。一般的に働き者の印象が強いアリ。でも実際には、2割程度のアリはフラフラと遊んでいると言います。そこで、この怠け者のアリを集団から排除してみると、怠け者不在で全員がせっせと働くものかと思いきや、しばらくすると、残ったアリのやはり2割程度がさぼり始めると言われています。逆に、文字通り働いている上位2割の働きアリだけをかき集めて、1つのスーパー集団を作ってみます。それこそ、すごい勢いで仕事をしそうなものですが、やはり時間とともに2-6-2が形成され、一部が怠け者に変身するそうです。いかがですか？この法則とこの話を知って私はめちゃくちゃスッキリしました。そして、どう頑張ってもこの法則になるのなら人がどうとかではなくて自分が上位２割に入ることに専念したんです。自分のグループで上位２割！もう少し範囲を広げて、部内で上位２割！もっと広げて社内で上位２割！さらに広げて日本中で上位２割！↑　↑　↑実際に年収が日本の女性会社員の上位２割に入りました^ ^こんな気持ちで仕事をしていると部下や後輩にイライラすることはなくなり、自分の目標を達成することに集中できます。先日、イチローも引退会見で言っていましたね。『計りは自分の中にある。』他者との比較ではなく、理想の自分との比較このように考えている人は上位２割の人です。私はこのことを知ってから自分に常に矢を向けるようにしてきました。すると人のことなんてどうでもよくなります。各々がそんな考え方をしたらどれだけいいでしょうね。あなたはどの位置にいますか？どの位置にいたいですか？今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
19Feb
- 【お悩み】わかってるけど…つい自分でやってしまう
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。部下やメンバーにやらせないといけないのはわかっている。でも…・自分でやった方が早い！・教えるのが難しい・あの子には無理だろういろんな感情があってついつい自分でやってしまう…こんなことがよくあると思います。私はそんな現場をよくみてきました。しかし、こんな方は残念ながら、誰もついてこないめっちゃ仕事のできる人になってしまいます。いわゆるリーダーになれない人です。なぜか…理由は２つあります。1つ目は部下やメンバーはあなたに信頼されていないと感じるからです。２つ目はあなたの知識の深度レベルが低いからですこれは何かを成し遂げるために必要な【知識の深度】というものがあるんですが、リーダーになるまでに達していない知識の深度レベルということです。この深度と言うのは５段階あるので【知識の５深度】と言われています。では、順にご説明しましょう。深度１＝「知らない」というレベル深度２＝「聞いたことある」というレベル深度３＝「知っている」というレベル深度４＝「できる」というレベル深度５＝「教えることができる」というレベルこの深度３「知っている」レベルは座学までを言います。深度４は「できる」自立している状態深度５は「教えることができる」ということ状態なので、部下やメンバーが・この人のいうことは分りやすい。・この人に聞けばできる。など信頼される状態になります。あなたはどのレベルですか？あなたがもしもリーダーとしてキャリアを積みたいのなら『教えることができる』知識レベルを深度５にしてくださいね。そこをクリアしたら次のステージにいきます。ここでは軽く触れますが、次のステージとは管理する「マネージメントができる」ステージです。先ほどまで、知識レベルを深度５にしてくださいと言いましたが、人には向き不向き、強み弱みがあります。なので全部レベル５にするのはかなり大変です。ここで自分のできないことを得意な人に任せるんです。これがマネージメントです。ここまでになるにはまず自分が信頼されるぐらいのレベルになり、あなたのお願いなら聞けるという人にまでなることが大切です。あなたはどのレベル？どこまでになることを望みますか？現状知り、未来の自分を設定すれば自ずと教えることが重要なのかとりあえず目先の業務をこなすことが大事なのかがはっきりしますね^ ^今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
18Feb
- 【お悩み】もっと時間を有効活用したい！
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。ローマ帝国の礎を築いたと言われる英雄。『ユリウス・カエサル』は常に一つの行動に二つ以上の目的を持たせていたそうです。私はこのことを部下がやってすごいなぁと思ったことがあります。っていうか、すごく面白かったんですけどね。それは『佐久知さん！事務所に帰るなら、これを持って行ってください。』（事務所までの移動距離がまぁまぁあったので）これは私に事務所に帰るという目的と部下のお手伝いをするという二つの目的を部下が持たせてくれたということです。一般的には上司に部下がそんなことをお願いするなんて！って思われるかもしれませんが、日本には『立っているものは親でも使え』ということわざがあります。このことわざの意味は急ぐ場合は、誰でもいいからそばにいる者に用を頼むのがよいということです。私はこのことをわかっていたので笑いながらOKしました。この時に嬉しかったことは上司にはこんなこと頼めないって部下が思っていないこと。そしてもう一つは私に気づきを与えてくれたことです。それはその後から、売場に行って、事務所に帰る時についでに出来ることがないか必ず聞くようになりました。部下が働きやすくする行動を増やせたからです。ここでわかっておいていただきたいポイントはたまたま二つの行動をするのではなく、意図的に、意識的に二つの行動をして欲しいのです。〇〇さんに書類の提出をしに行こう！と思ったらついでに出来ることは？を口癖にする習慣を身につけてください。効率よく仕事ができているように感じて楽しいですよ^ ^今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡p>LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
17Feb
- 【お悩み】「やりがい」を持って仕事がしたい
  　はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。なんだか仕事をしていても気分が乗らないし、みんながイキイキして仕事をしているように見えるのになんで私は「やりがい」もなく楽しくないのかな？かと言って他がやりたい訳でもないし…こんな風に思っている方多いんじゃないでしょうか。ここで早速質問です^ ^あなたにとって「仕事」って何ですか？・・・・ここって人によって全く違うと思います。・お金を稼げたらなんでもいい。・誰かと関わる場所。・時間つぶし、暇つぶし・ただなんとなく。・たまたま入社できた会社だっただけ。・仕事の内容が大好き。・誰かのお役に立てることが嬉しい。あなたはどうでしたか？「やりがい」が持てないって方はほとんどが前向きなことではないと思います。でもどうですか？入社した時も今と同じような気持ちでしたか？・どんな世界が待っているんだろう？・社会人になってキャリアを積んでバリバリできるようになりたい！なんて期待に胸を膨らませてワクワクしていたはずです。でも、毎日をなんとなく過ごしていたら・自分は何してるんだろう？・こんな毎日でいいのかな？こんなことを考えるようになったのではないですか？私はどんなことでも「目指す」「目標をもつ」だからやっていたら気づけば「やりがい」がある仕事になるんだと思います。って言ってしまうとそんなことはわかってる！って感じですよね^^;ここまでは前置きです。ここからです。またまた質問です！ここで小学生の時でも中学生の時でも高校生の時でもいつでもいいです。わからない勉強をしてそれをどれぐらい理解しているかテストして、その実力に合わせて受験する学校を決めて目指したと思います。ほとんどの人がこんな経験をしているはずです。自分の成長を確認して、成長レベルに合わせたことをチャレンジしてきたはずです。もう一度質問です！今、仕事を与えられて、やってみて出来る？できない？出来たらもっと違うことにチャレンジもしくはさらに良くする。・こんなことをやっていますか？・自分の成長を確認していますか？・出来ないこと（わからないこと）に悩んでますか？もしもそうでないなら、それは毎日毎日学校で授業を受けているだけです。これ、楽しいですか？ワクワクしますか？勉強してテストして結果にドキドキして終わったら夏休み！このサイクルをやってないんじゃないですか？難しい言葉で言うと「自己実現」今よりも最善な自分になる！と思うことです。年齢なんて関係なくいくつになってもイキイキして働いている人は自分の成長を考えています。他者との比較よりも自分の成長に重きをおいています。あなたは去年に比べてどのぐらい成長していますか？今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡p>LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です
16Feb
- 【ヨコの関係】を意識していますか？
  はじめましての方へ　→　自己紹介♡佐久知真由美のStory（全８話）→　佐久知真由美Story スタートこんにちはたった１枚の紙で売上を３倍に伸ばすチーム作りをサポートする売上UPコンサルタント佐久知真由美です^ ^いつもご訪問いただきましてありがとうございますこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。あなたは人間関係で【ヨコの関係】ということが大切なんですが考えたことありますか？私は昔、私はみんなと比べたらたいしたとない私は普通私にはできないそんな風に自分のことを卑屈に思ったり、逆に自分がちょっとできるようになったらなんでそんなこともできないの？なんでもっと自主的に働けないの？なんで言ったこともできないの？なんて人を見下したり、責めてしまっていました。でも、ある時から人と関わるときに【ヨコの関係】であることを意識しだしたことで上手くいくようになりました。【タテの関係】ではなく【ヨコの関係】です。これを『アドラー心理学』では具体的に勇気づけのコミュニケーションをするように言っています。この逆が勇気をくじくコミュニケーション。この一例をあげますね。・世間・常識・正しさを伝える・褒める・善と悪を決めるこれ、意外にやってしまっていませんか？この勇気づけのコミュニケーションと勇気をくじくコミュニケーション知らないというのは怖いことです。良かれと思ってやっていることが逆効果になっていることがあります。今日も最後までお読みいただきありがとうございました。あなたらしく輝かしい人生になりますように♡LINE公式感想やご質問などもこちらへいつでもお問い合わせくださいご登録はこちらをクリックしてね　　↓　↓ 〈QRコードはこちら！〉もしくは＠114cprefで検索してね。その他SNSfacebook　クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。YouTube　クリックしてねおもに働く上で大切な「考え方」と「コツ」をお伝えしています。今抱えているお悩みのお役に立てれば光栄です