【お悩み】年配の部下は扱いにくい
【メンバーが自ら動きたくなるチームを作りたいマネージャーさんへ】たった１枚の紙で売上を３倍アップ！売上を伸ばし続ける『一流チームの作り方』を伝授♡売上UPコンサルタント佐久知真由美です。 初めましての方はこちら 佐久知真由美の昇格Storyこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。ー現在ご提供中のサービスー 【７日間の集中メール講座 「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方】 個人コンサルは現在メルマガ読者様のみとなっております。｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡こんにちは今日は【年配の部下は扱いにくい】をテーマにお伝えします年配の方が扱いにくいというようなご相談がありましたどんな風に？というと、もう定年間近だったり、定年して嘱託社員としている方のことだそうです。こんなお悩みはこれからどんどん増えてくるのではないでしょうか？もう定年だという人にもっと上を目指しましょう！と言ってもこのまま静かに定年を迎えたいと思っている方に響かないでしょうし、定年退職後に嘱託社員になってお給料が半分、そんな方にこれまでのような期待をするのも申し訳ないですよね。。。じゃあ、どうするか？こんな時ほど、やりがいを与えるようにする必要があります。それはその方に”みんなが頼れる”ポジションを与えることです。単純作業でもいいですし、教育をしてもらうでもいいですし、その方が得意とすること、誰よりも優れていることを見つけだして、その内容のリーダー的存在にしてください。例えば、配送作業、事務作業なんでもいいのですが作業系が一番いいと思います。単純作業で今までやって来たことでみんなに頼られると自信がつきます。若い頃から、その会社の第一線で働いてきて、歳をとったからと言って邪魔者扱いまで行かなくてもあまり必要とされていないのはやっぱり寂しいものです。攻めの仕事は若者がして、守りの仕事をとことん古株さんに貢献してもらうことが最善の方法です。人は貢献し、喜ばれると嬉しいのでやる気が出ます。戦力外的な仕事を与えるよりも笑顔でイキイキと働けるポジションを作ってあげてくださいね人を活かすことを第一に考えて役割、ポジションを新たに生み出すことも大切です。今日も最後までお読みいただきありがとうございましたあなたらしく輝かしい人生になりますように｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡※ただ今、佐久知真由美の個別コンサルはメルマガ読者さまのみへのご提供となっています。【７日間の集中メール講座 「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方】↓メルマガ登録はこちらをクリック↓※迷惑メールBOXに入らないように設定してね。■３月の人気記事はこちら４/1更新メンバーをイキイキさせるマネジメントとは？ 【仕事術】部下に厳しくするなら、それ以上の行動をすること 【チーム作り】ルールを決める基準は？【チーム作り】人間関係構築で誰もが陥る罠感想やご質問などはこちらまで佐久知真由美のLINE公式 クリックしてね もしくはQRコードかID検索してね〈QRコードはこちら！〉ID検索の場合には「＠114cprefで検索できます。＠を必ず入れてください。その他のSNSfacebook クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。
