【仕事術】あなたのチームが売上達成しない理由
【メンバーが自ら動きたくなるチームを作りたいマネージャーさんへ】たった１枚の紙で売上を３倍アップ！売上を伸ばし続ける『一流チームの作り方』を伝授♡売上UPコンサルタント佐久知真由美です。 初めましての方はこちら 佐久知真由美の昇格Storyこのブログは普通科の高校卒業後、新卒で関西トップの百貨店に入社。その後、まだ世間には理解されない時代に６年間の育児休職と育児短時間勤務を経て、最速でフロアーマネージャーになったノウハウをお伝えしています。ー現在ご提供中のサービスー 【７日間の集中メール講座 「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方】 個人コンサルは現在メルマガ読者様のみとなっております。｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡こんにちは今日は【あなたのチームが目標を達成しない理由】をテーマにお伝えします。あなたの部下やメンバーは自分のチームの目標やビジョン、そして、そのチーム目標を達成するためのその人自身の使命、目標を理解していますか？なぜこの質問をしたかと言うと、あなたの目標＝チーム目標です。ということはチーム目標を達成するには、チームメンバー個人の目標の積み重ね＝チームの目標になっていなければなりません。にも関わらず、部下の目標を明確にしない。部下が目指せる目標かに興味がない。部下が目標を持って仕事をしていない。こんなことが当たり前な方多いと思います。今日はこの目標に対しての認識についてお伝えしたいと思います。例えばあなたのチームに５人の部下がいるとします。あなたの売上げ目標が、１ヶ月1,000万円だとしたら、それらを達成するためにどんなことをすると目標を立てていますか？その中には・部下育成・集客力アップ・業務効率アップ・前年結果の分析・顧客動向分析などたくさんあると思います。これらをした結果、売上げを達成させる！と決めたのであれば、ここから細分化させて、部下の立てた目標と擦り合わせて、その結果、チーム目標を達成できる絵をあなたが描けたのならそのままGO！です。もしもそうでないのなら考え直しが必要です。こんな風にチーム目標を自分も含めて全員分をきちんと設定していたら、あなたが目標を達成できるのはメンバーのおかげです。そう思ったら、メンバー全員貴重な存在ですし、一人一人の能力を上げることが必要です。あなた自身もですが、部下が目標を達成することは部下育成にもなっています。私は期初の目標設定にかなりのパワーを注ぎます。それは自分と部下とがどれだけ成長できるかにかかっているからです。先日の部下とのコミュニケーションでもお伝えしましたが、この目標設定がコミュニケーションのベースになるツールです。部下の目標達成があなたの目標達成。じゃあ、部下が目標を達成するためにどうしたらいいのか考えることもあなたの仕事です。それでは今日も最後までお読みいだだきありがとうございましたあなたにとって輝かしい人生になりますように｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡:+* ﾟ ゜ﾟ *+:｡※ただ今、佐久知真由美の個別コンサルはメルマガ読者さまのみへのご提供となっています。【７日間の集中メール講座 「目標面談シート」で売上を伸ばし続ける一流チームの作り方】↓メルマガ登録はこちらをクリック↓※迷惑メールBOXに入らないように設定してね。■３月の人気記事はこちら４/1更新メンバーをイキイキさせるマネジメントとは？ 【仕事術】部下に厳しくするなら、それ以上の行動をすること 【チーム作り】ルールを決める基準は？【チーム作り】人間関係構築で誰もが陥る罠感想やご質問などはこちらまで佐久知真由美のLINE公式 クリックしてね もしくはQRコードかID検索してね〈QRコードはこちら！〉ID検索の場合には「＠114cprefで検索できます。＠を必ず入れてください。その他のSNSfacebook クリックしてねプライベートを毎日配信しています。普段の佐久知真由美を覗き見してください※リクエストが多い為、必ず「ブログを見た」などのメッセージをお願いします。Instagram クリックしてねFacebookよりもプライベート投稿が多いかも「今日のファッション」という感じでファッションの専門家でもなんでもないけど動画をアップして遊んでますまた、2019年に毎日モチベーションやマインドアップに繋がる投稿を旧LINE＠でしていて好評でしたので、残すためにこちらで再投稿していますよかったらフォローしてね
