こんにちは、和田昌巳です。

1on1ミーティングでメンバーの気づきを
促すには、質問の方向性を意識することが
大切です。

「深める質問」では課題の本質を、
「広げる質問」では新たな視点を引き出せます。

さらに、「まとめる質問」を使えば、
話を整理し、具体的な行動に導けます。
メンバーが「最近、業務が難しい」と言ったら、
「具体的にはどの作業ですか?」と尋ね、
課題を明確化しましょう。

適切な質問でメンバーの成長を後押ししましょう。

詳しい内容は下記のブログに記載しております。

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こんにちは、和田昌巳です。

1on1ミーティングが上手くいかない
理由の多くは「聴き方」にあります。
今回は、メンバーの気持ちを引き出す
「くり返し」の技術を紹介します。

「くり返し」とは、メンバーの話した
言葉をそのまま繰り返す手法です。
これにより、メンバーは自分の話を
聴いてもらえたと感じ、深く話します。

大切なのは、言葉を置き換えず、
そのまま返すこと。これにより、
メンバーの価値観を尊重した対話が可能です。

1on1ミーティングでの信頼構築に、
ぜひ「くり返し」を取り入れてください。

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こんにちは、和田昌巳です。

メンバーが不安やストレスを抱えていると、
仕事に集中できないことがあります。
そんな時、1on1で
気持ちに耳を傾けることが大切です。

「どんなことで悩んでいる?」と問いかけ、
問題の原因を引き出すことで、
早期解決が可能になります。

また、「このリーダーは自分を理解してくれる」
と思ってもらえれば、
信頼関係も深まります。

メンバーの気持ちをケアし、
1on1を成果につなげる具体的な方法を
ブログでご紹介しています。

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