こんにちは、和田昌巳です。
1on1ミーティングを行っても、
思うように成果が出ないと感じていませんか？
その原因は、「聴く力」にあるかもしれません。
メンバーの話にしっかり耳を傾けることで、
メンバーが抱える課題や目標を正確に理解できます。
一方的に話を進めると、
メンバーが意見を言いにくくなり、
信頼関係が壊れる可能性もあります。
本記事では、「なぜ聴くことが重要なのか」を
具体的に解説し、効果的な1on1ミーティングの
進め方を詳しく紹介しています。
メンバーの成長をサポートし、
信頼関係を深める方法を学びたい方は、ぜひご覧ください。
詳しい内容は下記のブログに記載しております。
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この講座では、1on1ミーティングを上手く行うための
ワンポイントをお伝えしております。
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こんにちは、和田昌巳です。
1on1ミーティングを通じて、
日清食品は次のような成果を得ました。
1つ目は、メンバーの主体性向上。
自身の課題を話す中で、
自発的な行動が促進されました。
2つ目は、部門間の壁が低くなり、
協力体制が強化されたことです。
3つ目は、士気が向上し、
新規事業への挑戦意欲が活性化した点です。
メンバーが「自分の意見が尊重される」
と感じたことが、こうした効果を生み出しました。
1on1が組織の未来を変える鍵となったのです。
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こんにちは、和田昌巳です。
1on1ミーティングは、
リーダーとメンバーが定期的に一対一で
話し合う貴重な場です。
メンバーが主役となり、自由に
話したいことを話せる時間を
設けることで、信頼関係の構築や
メンバーの成長を支援します。
特に重要なのは、
リーダーが聴き手に徹すること。
メンバーの価値観や目標を共有し、
互いの理解を深めることで、
より良い組織運営につながります。
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