マネジメント能力と「いいところを見つける視点」について

マネジメントは「いいところ探し」から始まる

皆さん、こんにちは！今日のテーマは、ちょっと意外かもしれませんが、マネジメント能力と**「いいところを見つける視点」**の深～い関係についてです。

「え、全然違うじゃない？」って思いました？実は、この二つ、まるで車の両輪のように、うまく機能することで組織やチームをぐんぐん成長させる力になるんですよ。

マネジメントって、目標達成のために計画を立てたり、指示を出したりするイメージが強いかもしれません。もちろん、それも大事な要素です。でも、私が本当に重要だと感じているのは、メンバー一人ひとりの「いいところ」を見つける力なんです。

まるで、まだ磨かれていないダイヤの原石のように、一人ひとりが秘めている可能性や才能を見つけ出す。そして、「ここがすごい！」「この才能を活かせる！」と確信を持って、その人の強みを最大限に引き出すサポートをする。これが、私の考えるマネジメントの根幹です。

ついつい、メンバーの「できていないこと」や「改善点」に目が行きがちですよね。もちろん、課題に目を向けることも大切です。でも、そればかりだと、メンバーは自信を失い、萎縮してしまいます。

考えてみてください。自分の短所ばかり指摘されたら、やる気ってなくなりますよね？逆に、「あなたのこういうところが素晴らしい」「この能力はチームに不可欠だ」と言われたら、どうでしょう？きっと、もっと頑張ろう！という気持ちが湧いてくるはずです。

では、どうすればメンバーの「いいところ」を見つけられるようになるのでしょうか？私が実践しているのは、以下の３つのポイントです。

先入観を持たない：過去の評価や噂にとらわれず、目の前のその人自身をしっかりと観察すること。
小さなことでも褒める：大きな成果だけでなく、日々のちょっとした頑張りや成長も見逃さずに言葉にすること。「資料作成が早くなったね！」「いつも丁寧に質問に答えてくれてありがとう！」など、具体的な行動を褒めるのがポイントです。
強みにフォーカスする：弱点を克服することばかりに目を向けるのではなく、「この人のこういう強みを活かせば、もっと活躍できる！」という視点で仕事や役割を考えること。

メンバーの「いいところ」を見つけて、それを言葉で伝え、活かせる機会を与える。これは、単にメンバーのモチベーションを高めるだけでなく、チーム全体のパフォーマンス向上にも繋がります。

なぜなら、自分の強みを活かせる仕事は、本人にとってやりがいがあり、成果も出しやすいものだから。そして、メンバー一人ひとりが自分の強みを最大限に発揮することで、チーム全体の総合力が底上げされるのです。

マネジメント能力と「いいところを見つける視点」。一見すると異なるもののように見えますが、実は深く結びついています。メンバーの可能性を信じ、「いいところ」を見つけて伸ばすことこそ、最高のマネジメントスキルだと私は信じています。

今日から、あなたのチームのメンバーの「いいところ探し」を始めてみませんか？きっと、これまでとは違う、新たな発見があるはずですよ！

それでは、また次のブログでお会いしましょう！