どうしたら利益を出せる経営者になれるかを考えてたらそれって優先順位が低いとか感じたの。 | 株式会社グリット デザイン・リフォーム・広報部 リノベーションLABO

株式会社グリット デザイン・リフォーム・広報部 リノベーションLABO

2007年1月にスタートしたブログですが、株式会社リノベーションLABOのブログとして運営してまいりましたが、皆様御想像通リ妙齢となり、もともと商売には向いてないこともあり、株式会社グリットのデザイン・リフォーム・広報部を務める事となりました。

 

 

 

 

夜中に聞くのやめよ。

 

それはもう優しさでも愛でもなくて死に際の未練的な奴。

雨のラーメン屋の軒下でずっと待ってたあの娘にも一度だけ逢えるかな~ あ、今は叔母さんか~。

もう一回だけフルートの演奏聞きたいぞ。

話それたが…写真とか捨てられないのさ。

 

ブルーハーツの歌詞分析中。そこにヒントあるかと。

いいじゃん、もともとあんまりスーツとか着ないし、粉まみれで小汚いし自分。

 

会社利益の出し方って選択肢があるけどどの手法が弊社向けかしら?

ま、値引きとか安売りではないというのはわかってきた。

残された時間でどこまでできるんだべ。

昔の部下に数年ぶりに電話してみた。金いらんからスライド的に会社譲渡するよって…。

その場合、税金とかどうなるんだろ。

 

遺伝子なんて恐れ多いけどオタクな長男が作曲で開花したし、残るはデザインと福祉と演奏と猫。

たぶん5年位しかないという設定。

 

あえて思いつくのを羅列したら、お客さまを信じない事、仕入先に値引き交渉し続ける事、デザインとかは先出しない事、見えないととこで材料けちるとか。それでいいなら対応しますが気が乗らない…

そうなったら別に建築に関わる必要なくないかな。

 

 

 

 

にほんブログ村 住まいブログ リノベーションへ

友だち追加