異業種交流会 4C'S 主催者・運営者 クレド10

　異業種交流会　4C'S　主催者・運営者　クレド10　

1．私は、起業化精神をもって、積極的にプランニングに参加します。

2．私は、コミュニケーション能力を高め、強い人間関係を築き、積極的に参加者との交流を図ります。

3．私は、自らのユニークでパーソナルな経験を参加者に与える為にエンパワーメントを与えます。

4．私は、「豊かなる人生の実現」を目指し、4C'Sミスティークを創ることを自らの役割と理解します。

5．私は、参加者の4C'Sでの経験にイノベーションをもたらし、よりよいモノにする機会を常に求めます。

6．私は、参加者の悩みを、自分自身のものとして受け止め、問題解決の方法を常に探ります。

7．私は、参加者と運営者と共にチームワークと「報・連・相」を旨とし、ラテラルサービスを実践する環境づくりに励みます。

8．私は、絶えず学び、苦手なことに挑み、成長し進化することを信条とします。

9．私は、積極的にアウトプットし、自らがメディアになることを、心がけます。

10．私は、参加者の個人情報を貴重品と考え、法コンプライアンスを守ります。

ランキング参加中です。ポチお願いします♪

みえざる負債

みなさん、バランスシートって知っていますよね？

そうです、貸借対照表ですね。

つまり、資産に対する負債と資本のバランスです。

企業にとって大切な資産が、「人材」　と　「顧客」　が、みえざる資産と思います。

ところが、実際のB/Sには、計上されません。

莫大な資本を投入して、買収した企業から、人材と顧客が流失してしまったら、将来性を見込んで買収した企業

は、一晩で将来性もなくなり、お荷物になって莫大な負債を抱えてしまいます。

ここを見抜くのが、優れた経営者や投資家と言われる人達です。

つまり、「みえざる資産」　や　「みえざる負債」　をB/Sから見抜く力がプロの投資家です。

ゆえに、離職率や求人案内の記事まで参考にしています。顧客に満足を与えられない「人材」や企業に利益をも

たらさない「顧客」は、さっきとは逆に「みえざる負債」として、計上すべきではないでしょうか？

先ずは、経営者自身が「負債」になっていないか？厳しく評価するべきです。

竹下　博

ランキング参加中です。ポチお願いします♪

POPは販売員

マーチャンダイジング

今回はリアル店舗での、ビジュアル的な改革です。

そこで。POPというもの、要するにプライスの表示の書き方みたいな、お話です。

POPとは？ Point Of Purchase advertisingと言うものです。

以下の表示の違いを見てください。

「\ 9 8 0」　と　「\980」　同じ価格の表示でもなんとなく、捉え方がびみょーに違います。

どちらかが、安っぽく見えませんか？　そう。

「\ 9 8 0」 の方は、\マークが価格の数字と同じサイズであり、数字が離れていると、

そんなに安っぽくは、感じない。

「\980」 　の方は、\マークが価格の数字より小さく、文字間隔が詰まっていると非常に安っぽく感じます。

どうでしょうか？プライスを書く、あの小さな名刺サイズのカードでも、受け取り方と価値がちがいます。

一概には言えませんが、高額商品のプライスの付け方は、あまりいろいろな種類のPOPを置かないようにする工

夫が必要。食品には、鮮度感も必要です。

大切なことは？POPは物言わぬ販売員だと言うことです。

竹下　博

ランキング参加中です。ポチお願いします♪