※お初の方は説明書
のご一読を![]()
※セミナー案内はコチラ
![]()
いつもセミナー資料は、
土俵際ですw
さて、今回は「権限と誤認識」についてです。
人は権限を持っても変わらずにいられるのでしょうか?
アメリカでこんな架空面接実験があったそうです。![]()
![]()
![]()
複数の面接官に対して、権限を明確に段階的に与えます。
更に、面接前の待合室にアダルトビデオを流しました。
そして若い女性を面接してもらったのです。![]()
そうすると面白い結果が出たのです。
それは…
「権限力とセクハラ度は比例する」![]()
また、権限が高い面接官ほど、
「こういう感じの人はこういう人間だ!」
と、決めつけた結果を残したそうです。
人は権限が高くなればなるほど、
自分の行動が正しいと勘違いしやすいです。
そして、それに対して苦言を呈する人間も少なくなります。
権限があるからこそ、
柔軟な考えや、客観視というものが本当は必要ですよね。
これはこういうもんだ…なんていう上司は少なくないですよね。
時に、立場は人を曇らせます。![]()
いつも有難うございます。
企業の上層部は気をつけなきゃですよね。
.
- 「上司が無能」で「部下がバカ」なのには理由がある/可兒 鈴一郎
- ¥1,575
- Amazon.co.jp
