最近、よく「Chat GPTに聞いてみた」と題する私のBlogがシリーズ化していますが、その内容自体は、あくまでも参考程度に留めておき、改めて自分自身で考えてみることが大切だと思っています。
●卓球経営の喜び
(コミュニティの場・健康促進・イベント企画・成長を見守る・地域貢献)
1.卓球を通じたコミュニティ作り
2.健康促進への貢献
3.初心者からプロまで幅広い層の支援
4.自分自身も楽しめる
5.イベント企画の楽しみ
6.成長を見守る喜び
7.地域の名所になる可能性
卓球経営は、単なるビジネス以上に人とのつながりや健康促進、地域貢献を実感できる素晴らしい仕事です。
●卓球経営の悲しみ(困難)
(集客の難しさ・コスト負担・競合・トラブル・経営者の孤独)
1.集客の難しさ
2.運営コストの負担
3.競合との戦い
4.施設や設備の破損
5.常連客の離脱(常連客は大切に！)
6.トラブル対応
7.予想外の出来事(パンデミックや災害など)
8.自分の卓球時間が減る
9.経営者としての孤独
これらの悲しみや困難は、事前の計画や工夫で軽減できる場合もありますが、どの経営にもついて回る課題と言えます。それでも、それを乗り越えた先に得られる喜びがあるのも確かです。
●私的感想
卓球経営には、経営者の生き方・人間性そのものが現れると思います。
私は、卓球経営の喜びを一言で言うのであれば「卓球を通じたコミュニティの場の提供」であると思っています。
「いかに、来場してくれるお客様に楽しんでもらえるか、成長してもらえるか、明日からの生きる力(元気)を充電してもらえるか」等が経営する喜びに繋がると思います。
資金力や人材力が充実し施設の整った大きな卓球場(会社組織)も良いですが、何かが足りない気がします。
私は、最終的にはお客様目線の経営理念が明確で地域に根差した卓球場が一番生き残れると思っています。