金融庁は金融機関に対して、投資信託を勧誘・販売する際の利用者への説明を丁寧に行うよう求める。

新興国の株式や債券に投資する投信を中心にリスクの十分な説明を重視するほか、その他のタイプの投信も含め、購入時、保有期間中や解約時にかかるコストを適切に説明するよう求める。

監督方針を改定し、今後の検査・監督で重点的にチェックする。

(本日の日本経済新聞より)


今度の冬のボーナスで投資信託を購入しようかなと思っている方もいらっしゃるのではないでしょうか?


そこで本日は投資信託を購入するとかかってしまう手数料のおはなしです。


投資信託には以下の3つの手数料が存在します。


① 申込み手数料 ・・・ 投資信託を購入するときに支払う費用


② 信託報酬手数料・・・投資信託を保有している間かかってしまう費用


③ 信託財産留保額・・・投資信託を売却するときにかかってしまう費用



そしてこれら3つの費用の金額は各々の投資信託によって異なります。


例を挙げますと


A グローバル・ソブリン・オープン(毎月決算型)

   (なんといっても純資産約3兆円の大型ファンド)


B HSBC BRICsオープン

   (新興国の代表、ブラジル・ロシア・インド・中国に投資するファンド)


C ノーロードファンド(維新)

   (申込み手数料0円、そして信託報酬手数料も安いファンド)


この3つの投資信託で比較してみますと


             A       B      C


申込み手数料   1.575%  3.675%     0% 


信託報酬手数料  1.32%   2.05%   0.11%


信託財産留保額   0.5%     0%     0% 



となっています。


投資信託によって手数料がこんなにもひらきがでてくるのですね。

(もちろん3つのファンドの運用先・方法がマチマチですのでしょうがありませんが。)



Bの投資信託を100万円購入した場合、購入した時点で


1,000,000円×3.675%=36,750円の手数料がかかり、963,250円からの運用となってしまいます。


逆にCの投資信託は申込み手数料がかかりませんので、1,000,000円から運用がはじめられます。



そして長期投資を行う場合、もっとも影響が大きいものが信託報酬手数料です。


Bのファンドを100万円保有した場合、


1,000,000万円×2.05%=20,500円


一方Cのファンドでは、1,000,000円×0.11%=1,100円


となり、1年間で19,400円のコストの差が発生します。


(実際の信託報酬手数料の計算は日々純資産額から差し引かれますので、

初日の時価が100万円、翌日が110万円の場合、

初日は1,000,000円×(2.05%×1日/365日)=56円

翌日は1,100,000円×(2.05%×1日/365日)=62円と日々差し引かれます。

また新聞などに表示されている基準価格は信託報酬が既に差し引かれたものとなっています。)



このように投資信託を選ぶ際、まずはこの3つの手数料に着目してみてください。


購入して半年ほどで解約したとき、思ったほど増えてないな?と思っている方は、この3つの手数料が高いのかもしれませんよ?


Bファンドを例にとると、なかなか初年度で年利5.725%(3.675%+2.05%)以上の運用益をだすのは大変ですからね。










カゴメは26日、三菱東京UFJ銀行が保有するカゴメ株の売り出しを実施すると発表した。

売り出し株数は計200万株で発行済み株式数の2%にあたる。


100株単位で売り出すことで固定客を個人株主に取り込む狙いがある。



カゴメは「現在15万人の個人株主を早期に20万人まで増やしたい」

(西秀訓社長)としており、今回の売り出しで2万人程度の個人株主増加を目指す。


(本日の日本経済新聞より)



本日カゴメから株主優待品が届きました。



FP(ファイナンシャルプランナー)の知恵袋-101127_202348.jpg


昨年の「甘熟トマト鍋」のヒットについで、今年は「トマトすき焼き鍋」で勝負でしょうか!?


さてさて、お味のほうは...?



独立行政法人の国際観光振興機構が24日発表した10月の訪日外国人数は、前年同月比11%増の72万7600人だった。

尖閣諸島を巡る問題を受けて中国人旅行客が9か月ぶりに前年比マイナスに転じ、全体の伸び率は9月の34%から大幅に鈍化した。


1~10月の外国人訪問者数は約733万人となり、

   「2010年に1000万人」

 という政府目標は遠のいた。

(本日の日本経済新聞より)


日本の自動車・電機メーカーはもちろんのこと、百貨店・コンビニ・外食産業etcのサービス業なども国内から海外へと市場をどんどん広げています。


このように世界各国に日本の製品・サービス・文化などの種をまいているにもかかわらず、なかなかそれが外国人の訪日に結びつかない現状...。



以前、デジタルハリウッド大学の杉山学長が、


「アニメなどの映像の世界では、日本はハードでもソフトでも世界で負けない強さがあるのだが、それを世界へ売込む人材が少ない。どんどんプロデューサーを育成しなければ。」と発言されていました。


観光事業に関しても同様なのでしょうか?


一方おとなりの韓国は、国家戦略としてK-POPs・ドラマetcの映像・音楽ソフトをアジア諸国へ売り込んでいます。

そしてその韓国スター達が母国韓国や韓国製品(自動車・家電製品・化粧品etc)をPRすることにより、国はもちろんのこと韓国製品の認知度・ブランド力UPと良い結果となっています。




ベトナム市民に日本人で知っている人は?との問いに


「おしん」 との答え。


...。


おしんが颯爽と日本車を乗っているCM、携帯を使用しているCM


     ...想像できません。(>_<)




世界各国への外国人訪問者数の順位表はコチラから