■利益を目的ではなく、手段と考えたときから…

人生は山あり谷ありです。

企業も山あり谷あり。

車いすの旅行も応援しています…
鈴の宿　登府屋旅館の遠藤直人（ @Naaot ）です。

人生も会社も、世の中の流れとともにあるわけで…。

世の中の流れが、変わらなくても、施設や設備の老朽化など、時間の経過による問題が発生します。

それに加えて、円高、円安、デフレ、インフレ、雇用情勢、災害、戦争などなど。

自分の手の届かない場所で様々な要因が変わります。

「企業とは、環境適応業である」

といわれるほど、環境は変わり、適応できないと企業自体の存続が危うくなります。

ですから、

どんなに環境が変わっても利益を生み出せる会社になりたい！

と思います。

が、そこだけにとらわれると、見誤るのでは？

と思っています。

利益とは、必要条件であって、十分条件ではない。

社内制度が整って、社員が育成され、財務会計の仕組みができあがって、利益がちゃんと把握でき、生み出せる。

としても、それだけで存続できるわけではありません。

結局、何をやるか？

会社として、どんなビジョンを実現させるか？

そこが明確にならないと、社内制度も、社員教育も、財務の仕組みもすべてが無駄です。

利益がでないとヤバい！
資金繰りをなんとかしないと！
景気よくならないかなー！
と、思えば思うほど、大事なものを見失います。

利益はどっち？

そんなときは、
利益を目的ではなく、手段と考えてみる。

整骨院からもらった封筒に
「よくなったら、なにがしたいですか？」
という言葉書かれていました。

よくなりたいですか？
ではなく、
なにがしたいか？

利益を出したいですか?
ではなく、
利益が出たら何がしたいですか？

利益は手段だと思った瞬間にまったく違う思考になります。

だから、大変な環境でも「ビジョンを描く」って、大事です。

うちも、
車いすでラクラク泊まれる宿にして、
旅をあきらめているご家族に勇気を与え、
車いすユーザーを旅行に連れてってもらう。

そう思えたときから、変われました。
ぜひやってみてくださいね。＾＾

「ビジョン、大事！＾＾」
よろしければ、クリックを↓