マンダラ広告作成法の効果を
一度体験すると、多くの企業が
この手法を継続的に活用したい
と考えます。
しかし、一時的なブームで
終わらせないためには、
組織全体でこの手法を受け入れ、
育てていく必要があります。
今回は、マンダラ広告作成法を
組織に根付かせ、持続可能な
創造的価値を構築するための方法
をご紹介します。
１．トップダウンのコミットメント
経営層がマンダラ広告作成法の
価値を理解し、積極的に
支持することが重要です。
例えば、会議でマンダラ法を
使ったブレインストーミング
セッションを設けたり、
成功事例を全社で共有したり
することで、組織全体への
浸透を図ります。
２．継続的なトレーニングプログラム
マンダラ広告作成法の基本から
応用まで、段階的に学べる
トレーニングプログラムを
構築しましょう。
新入社員研修に組み込んだり、
定期的なワークショップを
開催したりすることで、
スキルの向上と定着を図ります。
３．異なる部門や業務分野から
メンバーを集めたチームによる
協働の促進
部門を越えた協働を奨励し、
多様な視点を取り入れやすい
環境を作ります。
例えば、プロジェクトごとに
異なる部門からメンバーを
集めたタ特別チームを
結成するなどの工夫が効果的です。
４．創造性を評価する仕組み作り
従来の成果主義だけでなく、
創造性やイノベーションを
評価する新たな指標を
設けましょう。
例えば、「新しいアイデアの提案数」
や「プロジェクトへの参加度」などを
人事評価に組み込むことで、
社員の積極的な参加を促します。
５．物理的環境の整備
創造性を刺激する空間づくりも
重要です。
大きなホワイトボードや付箋、
カラフルなマーカーなどを
いつでも使えるようにしたり、
リラックスしてアイデアを
出し合えるカジュアルな
ミーティングスペースを
設けたりするのも効果的です。
６．失敗を恐れない文化の醸成
マンダラ広告作成法で
生まれたアイデアの中には、
従来の常識を覆すようなものも
含まれることがあります。
そういったアイデアを試す
勇気を持ち、たとえ失敗しても
学びとして捉える文化を
育てることが重要です。
７．成果の可視化と共有
マンダラ広告作成法を使って
生まれた広告の成功事例を、
数字とともに可視化し、
全社で共有します。
具体的な成果を示すことで、
この手法の有効性への理解が
深まり、さらなる活用への
モチベーションが高まります。
まとめ
マンダラ広告作成法は、
単なる広告作成法ではありません。
それは、組織全体の創造性を
解き放ち、イノベーションを
促進する文化を醸成する
ツールなのです。
この手法を組織に根付かせる
ことで、常に新しいアイデア
が生まれ続ける、活気あふれる
職場環境を作り出すことが
できるでしょう。
追伸
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いつでもお気軽にお問い合わせください。
