共進化チームに必要な「対話の型」：3つの共創フレーム
〜感情・意味・未来が交差する“深い対話”のつくり方〜
共進化するチームにとって、
“対話”は「手段」ではなく「土壌」。
組織が進化していくとき、
そこにはいつも──
**揺れながらも本音を交わせる“型ある対話”**があります。
なぜ“対話の型”が必要なのか？
よくある誤解：
「対話って自由でいいんでしょ？」「型にすると不自然じゃない？
でも、実際には
✅ 話がすれ違う
✅ 声の大きい人だけが話す
✅ 結局“浅い意見交換”で終わる
という事態になりがちです。
だからこそ、対話には“安全なフレーム”が必要なのです。
共創型チームを育てる3つの対話フレーム
①【リフレクション・ダイアログ】
感情と言葉の“ズレ”を整える対話
この対話では、
「何があったか」ではなく「自分がどう感じたか」
💬問いの例：
- この出来事、あなたはどんな風に“感じて”いた？
- その時、自分の中にどんな言葉が浮かんだ？
- “本当は言えなかったこと”ってある？
この対話により、
✔感情の解放
✔チーム内の安心感
✔自己理解の深まり
が生まれ、土台が整っていきます。
②【意味づけダイアログ】
“出来事”に内的な意味を与える対話
共進化には、“過去”を振り返るだけでなく
“そこから何を受け取るか”という意味づけの再構築が欠かせませ
💬問いの例：
- この体験って、自分にとってどんな意味があったと思う？
- あのときの選択は、何を大切にしていたから？
- それは、今の自分にどんな影響を与えている？
この対話により、
✔自分の価値観の再認識
✔行動の背景の共有
✔チームの共通言語の育成
が進みます。
③【未来逆算ダイアログ】
「未来の視点」から“今”を見直す対話
この対話は、
“今”の延長線上に未来を描くのではなく、
“未来の視点から逆算して、今の行動を選び直す”時間です。
💬問いの例：
- 1年後、チームが理想の状態にあったとして、そこに向けて今、
何を始めておきたい？ - 未来の自分（チーム）から見たら、今の私たちに何を伝えたい？
- 今の悩みや迷いは、未来のビジョンに照らしてどう見える？
この対話により、
✔ビジョンの明確化
✔“今”の選択に意味が宿る
✔未来志向の思考習慣
がチーム全体に根づいていきます。
3つのフレームは、順番通りでなくてOK
この3つは
感情（リフレクション）→ 意味づけ → 未来
という流れでつながっていますが、
状況やタイミングに応じて“どこから入ってもOK”です。
大切なのは──
問いがあることで、沈黙やすれ違いに「橋」がかかるということ。
まとめ｜対話の“設計”が、共創を生む
- フレームのある対話は、自由を縛るのではなく自由を育てる
- 問いのある対話は、正解ではなく“共鳴”を生む
- 「深く話せた」が「未来に向かって動ける」に変わる瞬間をつくる
💡「チーム内の対話の質をもっと高めたい」と思った方は、
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