未来をつくるリーダーにとって最も大切な視点のひとつは、
「個の成長」と「チームの進化」を“対立”させるのではなく、
“共進化（Co-Evolution）”
これは、個が自己実現を目指す道と、
まるで“1本の螺旋階段”
共進化とは「上司と部下」の関係を超えること
未来型リーダーに必要なスタンスは、
「教える・管理する」リーダーシップではなく、
「共に問い、共に成長する」共創型リーダーシップです。
チームメンバーを“成長させる対象”ではなく、
“未来を共につくる仲間”として捉える。
ここが意識として大きく転換されると、
リーダー自身の在り方も、発する言葉も、
まったく別物になっていきます。
「未来をつくる問い」から始める
では、どうすれば“共進化のスタート”を切れるのでしょうか。
その鍵は「問い」にあります。
しかも、“正解を探す問い”ではなく、
“まだ誰も答えを持っていない問い”です。
例えば、こんな問いから始めてみるのはどうでしょう。
- このチームで、
3年後に実現していたい最高の未来ってどんな状態？ - その未来が実現したとき、
わたし自身はどんなふうに進化している？ - いまのままでは届かない“変化”は、どこにあるだろう？
このような問いを、リーダーが自らに投げかけ、
同時にメンバーとも共有することで、
「未来をともに描く場」が生まれていきます。
共進化ロードマップは、フロー図ではなく“生きた対話”から生まれる
従来のようなフロー図や数値目標だけでチームを導く時代は終わり
もちろん、指標は必要ですが、それだけでは“魂が乗らない”
未来リーダーが設計するべき“共進化ロードマップ”とは、
言葉にならない違和感や、心の動き、
“対話ベースの進化設計図”です。
この設計図には、「感情」や「価値観」や「関係性の変化」
それを描くには、
💡「チームと一緒に“共進化”していきたい」と思った方は、
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