基底思考（ベース・ソックス・シンキング）は、問題や状況を根本的な要素や原則に基づいて考える思考方法です。基底思考では、現象や事実だけに焦点を当てるのではなく、背後にある根本的な原因やパターンを理解しようとします。
基底思考が現実を創ることは、次のようなプロセスで説明できます：
1. 問題の本質を見つける：基底思考では、さまざまな要素や要因が絡み合っている問題に注目します。その際、問題の表面的な現象だけではなく、その背後にある本質的な要素や関係性を見つけようとします。
2. 根本原因の特定：基底思考では、問題の背後にある根本的な原因を特定することが重要です。これには、「なぜ」の質問を繰り返し、問題の起源や連鎖的な関係性を追求します。根本原因を特定することで、一時的な対処療法ではなく、本質的な解決策を見つけることができます。
3. パターンの認識：基底思考では、問題を起こすパターンやトレンドを認識しようとします。過去の経験やデータを分析し、同じような問題が繰り返されないようにします。また、パターンを認識することで、将来の予測や計画を立てることも可能です。
4. 基本ルールの設定：基底思考では、問題を解決するための基本ルールや原則を設定します。これにより、問題解決のための指針や行動計画を作り、迅速かつ効果的に行動することができます。基本ルールは、個人や組織のビジョンや価値観に基づいて設定されます。
基底思考が現実を創ることは、問題解決や意思決定のプロセスを改善し、より効果的な結果を生み出すことにつながります。また、基底思考は予測や計画立案にも役立ちます。問題や状況の根本的な要素や原則を理解することで、将来の展望を明確にし、現実を創造的かつ持続可能な方法で変革できるのです。