ビジネスを成功させるためにライバルや
人と戦う必要があると考えている人が
いますが、それは間違っています。
その考え方は人を中心に
回っているからです。
他社のビジネスを中心において、
他社の事ばかりに気をとられ、
人を見ているばかりの会社に
正しい成長戦略など
あるのでしょうか?
敵を知り、己を知れば100戦100勝
このように古代中国の兵法家
「孫子」は解いています。
たしかに戦う以上は敵を知る必要がありますが、
まずその前に己、自分を知る必要があるのです。
そして、戦力の比較検討をする前に、
自分自身の力を高める努力をした方が
効率がいいのです。
どんなに相手の事を知っても、
相手が今、優勢であれば勝負など
負けるものです。
人と戦う必要があると考えている人が
いますが、それは間違っています。
その考え方は人を中心に
回っているからです。
他社のビジネスを中心において、
他社の事ばかりに気をとられ、
人を見ているばかりの会社に
正しい成長戦略など
あるのでしょうか?
敵を知り、己を知れば100戦100勝
このように古代中国の兵法家
「孫子」は解いています。
たしかに戦う以上は敵を知る必要がありますが、
まずその前に己、自分を知る必要があるのです。
そして、戦力の比較検討をする前に、
自分自身の力を高める努力をした方が
効率がいいのです。
どんなに相手の事を知っても、
相手が今、優勢であれば勝負など
負けるものです。