理念を文字にして
経営の思いを明確にする。
それをベースに行動基準をつくり
やることと、やらないことを明言する。
簡単にいうとこれが理念開発であり
行動基準作りです。
そしてこれがブランディングで最初に行う
最も重要なステップだと言えます。
その理念や行動基準の中に
押さえておくポイントがあるんです。
それは何かというと
自分の事業は人のために、社会のために
ならなければ存在できないということ。
この誰かのためになった分だけ
収入になるし、反響も増えるのです。
だから人のために秀でることが必要になるし
それがテーマとなるのです。
経営の思いを明確にする。
それをベースに行動基準をつくり
やることと、やらないことを明言する。
簡単にいうとこれが理念開発であり
行動基準作りです。
そしてこれがブランディングで最初に行う
最も重要なステップだと言えます。
その理念や行動基準の中に
押さえておくポイントがあるんです。
それは何かというと
自分の事業は人のために、社会のために
ならなければ存在できないということ。
この誰かのためになった分だけ
収入になるし、反響も増えるのです。
だから人のために秀でることが必要になるし
それがテーマとなるのです。
そしてそれが自分に返ってきて
自分も繁栄できるのです。
では、得た収入をどう使うか。
収入の得かたもが大切なのですが、
その得たお金の使い方でその人の価値が決まるし
経営者としての資質も問われます。
では理想的なお金の使い方として
どうすればいいか。
経営者であれば次の収入を得るために
お金を道具の一つとして
投資の観点から見るのが理想です。
どういうことかというと
自分自身の教育、本、セミナー、旅行などの
知識と体験を積み重ね、明日の自分をより
レベルアップすることを心がけましょう。
少し仕事がうまくいったからと言って
高級車を乗り回し、ブランドのスーツに身を固め、
高級時計を振りかざしてみても「物欲」が
あなたを満たすことは一瞬のことで
次から次に欲しいものが襲ってきます。
自分も繁栄できるのです。
では、得た収入をどう使うか。
収入の得かたもが大切なのですが、
その得たお金の使い方でその人の価値が決まるし
経営者としての資質も問われます。
では理想的なお金の使い方として
どうすればいいか。
経営者であれば次の収入を得るために
お金を道具の一つとして
投資の観点から見るのが理想です。
どういうことかというと
自分自身の教育、本、セミナー、旅行などの
知識と体験を積み重ね、明日の自分をより
レベルアップすることを心がけましょう。
少し仕事がうまくいったからと言って
高級車を乗り回し、ブランドのスーツに身を固め、
高級時計を振りかざしてみても「物欲」が
あなたを満たすことは一瞬のことで
次から次に欲しいものが襲ってきます。