これから初めての起業を行いたいと
思っている方にとってはとても大切な
お話しになりますので
しっかり読み込んでくださいね。

独立してすぐ上手くいく人。
独立して何年たっても苦しい経営をしている人。
または、せっかく独立したのに失敗する人。

独立した場合上の3つのパターンが挙げられます。

うまくいかない理由はブランディングを
完全に無視してブランディングが出来て
いない事が原因なのですが、

私から見ていると最初から
失敗するのが分かっているのに
もったいなぁと思うことが多々あります。

それは、独立当初からビジネスステージを
低く設定してしまっているケースなのです。

信じられないことに、

「最初はこれぐらいで
スタートすればいいだろう」とか

「慣れるまではこれ位の
ペースでやろう」などと、

独立した経営者が自ら進んで
行動の壁を作っていることなのです。

ビジネスはスタート前にどこまで
準備できるかで初年度が決まります。

ですから、ビジネススタート前の
段階が最も大切な時なのです。

●どれだけの見込み客を集める事ができるか。
●どこまで見込み客と信頼関係を構築できるか。
●本当に商品の必要性を理解してもらう事ができるか。

この3つを開業前にどこまで掘り下げれるかで
開業時の売り上げが決まるのです。

その開業時の売り上げは、
その後の売り上げを左右する
広告宣伝費に大きく関わってくるものであり、

「開業時の売り上げで、その後の
展開がうまくいくか、いかないか決まってしまう」
と言っても過言ではありません。

あなたが今現在、自分のいる
ビジネスのステージを上げたいと
考えているのであれば、

自分が持っているもので
何が誰の役に立てるか。

自分で自分を理解し、
自分の特質を整理し、
それを商品化する。

ここからプランニングを行うのです。

その時、ビジネスを始めたばかりという理由で
ステージを低く設定する必要なないのです。

さらに、ビジネスステージを上げる方法は
実はシンプルなたった4つのコツを
理解すれば成功が手に入るのです。

これは私が何度も言って来たことですが
もう一度整理します。まず

1、自分が人の役に立てる部分を
ビジネスモデルとして構築する。そして、

2、そのビジネスのノウハウを人に教える
ビジネスプランに焼き直す。

3、そのビジネスモデルの先生として
自分のビジネスをブランディングし、
人に教える事の対価により収入を得る。

4、あなたの教え子の中から、
その内容を教えることで稼ぎたい人を募り、
講師を育て、講師の儲かった割合に応じて
ロイヤリティを頂く。

この1~4の手順でビジネスを構築することで
あなたのノウハウが世の中に広まり、
あなたの影響力だんだんと強くなっていくのです。

これを見越してブランディングを行う。
それがが出来たら情報発信を
コツコツと実行していく。