『参加なければ決意なし』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復
■完訳 7つの習慣 人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・役割と目標を特定する・あらゆる組織のミッション・ステートメント・参加なければ決意なしーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第二部 私的成功第2の習慣 終わりを思い描くことから始める■役割と目標を特定する(P175)・「右脳」で捉えたイメージや感情、映像を言葉にしてミッションステートメントにするのは「左脳」の仕事・左脳を使って「書くこと」で、顕在意識と潜在意識を結びつけ、自分の考えの無駄な部分を削ぎ落とし明確にし、全体と部分を結びつけられるようになる・誰でも人生において様々な役割がありどれもみな大切・効果的な人生を生きる上で陥りがちなのは思考の幅が狭くなること、平衡感覚、バランス、自然の法則を失ってしまう・ミッションステートメントを書く上で、仕事でのあるいは家庭での「役割」を明確にし、その「役割での達成したい目標」を立てればバランスが取れ実行しやすいものになる■家族のミッション・ステートメント(P179)・第二の習慣は原則に基づいているため応用範囲が広い（個人、家庭、企業その他様々な組織）・多くの家庭は緊急の用事に追われ応急処置で切り抜ける日々を送っている。それを見て育つと、子どもたちの問題に対する態度は「逃避か対立」のどちらかしかないと思ってしまう・家族全員が共有すビジョンと価値観は不変であり家族の憲法であり、それをミッションステートメントに書くことで家族に真の土台をもたらす・作成の際には全員が参加することが重要■組織のミッション・ステートメント(P181)・組織のミッション・ステートメントも全員が作成のプロセスに参加することが重要・家族を含めあらゆる組織に共通する根本的な問題の一つは「自分の働き方、生き方」を他の人から決められるとしたら、本気で取り組むのは無理だということ。・「参加しなければ決意なし」。関わらなければ決意はできない。(P188)・組織のミッション・ステートメントを作るには「時間、忍耐、参加、能力、共感」が必要とされれる。しかし正しい原則に基づいていれば必ず効果を発揮する・自分の行動を導く基準ができているから他人からの管理指示も要らなくなる・飴と鞭がなくとも全員が自発的に行動する◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣 人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣 人格主義の回復 ■■【目次】第一部 パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部 私的成功-第１の習慣 主体的である パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣 終わりを思い描くことから始める パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣 最優先事項を優先する パーソナル・マネジメントの原則第三部 公的成功-第４の習慣 Ｗ ｉ ｎ―Ｗ ｉ ｎを考える 人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣 まず理解に徹し、そして理解される 共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣 シナジーを創り出す 創造的協力の原則第四部 再新再生-第７の習慣 刃を研ぐ バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日 初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
