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17Nov
- 『単純』
  『貴い知識・本質はいつの世でも、本来、単純明快である。』（野村克也、元プロ野球選手・監督）
16Nov
- 『率先力を発揮する』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・率先力を発揮するとは？・主体性を尊重することとは・主体的であることの重要性ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第二部　私的成功第1の習慣　主体的である■率先力を発揮する(P87)・人間には本来備わっている性質として、周りの状況に影響を与えるだけでなく、状況に対する反応を選ぶことができ、状況そのものを創造することもできる。・率先力を発揮するとは、進んで行動を起こす責任を自覚することである・人に責任を持たせるのは突き放すのではなく、その人の主体性を認めること・相手の主体性を尊重することは、相手に本当のその人自身を見せてあげることになる・人の成熟度合いはさまざまだが、主体性を認めることで自信を持って自らの問題を解決する環境を整えることはできる■自分から動くのか、動かされるのか(P88)・P/PCバランスを生み出すには率先力が必要。・7つの習慣を身につけるのにも率先力が必要・「主体的である」以降の6つの習慣も、主体性という筋肉が他の習慣の土台である◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『再度』
  『一度うまくいったら、もう一度やらないって手はないだろ？』（スヌーピー:チャールズ・M・シュルツ、漫画家）
15Nov
- 『「主体性」の定義』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・主体性とは？・責任＝反応+能力・反応的⇔主体的ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第二部　私的成功第1の習慣　主体的である■「主体性」の定義(P81)・主体性：自発的に率先して行動するだけでなく人生の責任を引き受けることも意味する・行動とは私たちの決定と選択の結果である・人は感情を抑えて自らの価値観を優先させることができる、かつ自発的に責任を持って行動する・責任（responsibility）＝反応（response）+能力（ability）・人生が支配されているとはんじているのは、意識的・無意識的に自分が選択した結果・反応的⇔主体的・反応的な人は物理的な環境に影響を受ける天気が悪いと気分も悪くなる、社会的な天気にも左右される、取り巻く環境に影響を受ける、自分をコントロールする力を他人に与えている・主体的な人は、深く考え選択し自分の内面の価値観に従って自分をコントロールする・主体的な人は外部の刺激に影響はされるが、その反応は自分の価値観に基づいた選択である・『あなたの許可なくして、誰もあなたを傷つけることはできない』（エレノア・ルーズベルト、フランクリンルーズベルト夫人）・『自分から投げ捨てさえしなければ、誰も私たちの自尊心を奪うことはできない。』（ガンジー）・私たちは、自分の身に起こったことで傷ついていると思っている。しかし実際には自分がそれの出来事を受け入れ、容認したことによって傷ついているのだ・「今日の私があるのは、過去の選択の結果だ」と言えなければ「私は他の道を選択する」と言うことはできない・ヴィクトール・フランクルによれは人生には三つの大きな価値観（経験、想像、姿勢）がある・最も大切なのは「姿勢」であり、人生で体験することにどう「反応するか」が最も大切である・パラダイムシフトは困難に直面した時こそ起こるもの◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『行動』
  『行動と動作を混同してはいけない。』（ピーター・ドラッカー、経営学者）
14Nov
- 『刺激と反応の間』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・刺激と反応の間とは？・選択する自由・人間を人間たらしめる四つの能力とは？ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第二部　私的成功第1の習慣　主体的である■刺激と反応の間(P78)・「何が起ころうとも、それが自分に与える影響を自分自身の中で選択することができる」（ヴィクトール・フランクル、精神科医・心理学者）・「刺激と反応の間には選択の自由がある」ヴィクトール・フランクルが発見した原則。・選択の自由の中にこそ、人間を人間たらしめる四つの能力（自覚、想像、良心、意志）がある　自覚：自分自身を客観的に見つめる能力　想像：現実を超えた状況を頭のなかで生み出す能力　良心：心の奥底で善悪を区別し自分の行動を導く原則を意識し、　　　　行動が原則と一致しているかを判断する能力　意志：他の様々な影響に縛られずに自覚に基づいて行動する能力・人間は四つの能力を使えば本能や調教とは関係なく自分でプログラムを書くことができる、その意味で人間の可能性は無限大である・四つの能力を開発できれば内在する可能性を引き出せる、・最大の可能性とは「刺激と反応の間にある自由」である◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『慎重』
  『幼にして謙遜なれ。弱にして温和なれ。壮にして公正なれ。老いては慎重なれ。』（ソクラテス、哲学者）
13Nov
- 『パーソナルビジョンの原則』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・自覚とは何か？自覚の定義は？・人間を人間たらしめるものとは？・現代社会における3つの社会的通念とはーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第二部　私的成功第1の習慣　主体的である■パーソナルビジョンの原則(P74)・『意識的に努力すれば必ず人生を高められるという事実ほど、人を勇気付ける物が他にあるだろうか』（ヘンリー・テイヴィッド・ソロー）・自覚は、自分自身の思考プロセスを考えることのできる人間にしかできない能力。・自覚があれば、他者の経験からでも学べる。習慣を身につけるのも断ち切るのも自覚・人間を人間たらしめているのは、感情でも、気分でも、思考でもなく、「自分の感情や気分や思考を切り離して考えることのできる能力」である・自分に対する見方（セルフパラダイム）は人の基本的な性質を表す地図、自分の行動や他者に対する見方も左右する・私たちは無意識に自分なりの見方で他者を見て、自分は客観的だと思い込んでいるにすぎない・思い込みは自分が持つ可能性を制限し、他者と関係を築く能力も弱めてしまう■社会通念の鏡(P75)・他人を評する時、ほとんどの場合客観的ではなく、自分の関心事や人格的弱さを通して相手を見て、自分自身を投影している・現代社会では人や状況は条件付けによって決定されると思われているがそうではない・現代の三つの地図（決定論）→「刺激/反応理論」に基づいている、しかし本当だろうか？　1、遺伝子的決定論　2、心理的決定論　3、環境的決定論◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
12Nov
- 『7つの習慣がもたらすもの』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・効果性の定義について・P/PCバランスとは・三つの資産とはーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第一部パラダイムと原則■この本の活用方法(P67)・1、何度も読み直す　2、誰かに教える■この本がもたらしてくれること(P68)・「説得されても人は変わるものではない。　　誰もが変化の扉を固くガードしており、それは内側からしか開けられない。　　説得によっても、感情に訴えても、他人の扉を外から開けることはできない。」　（マリリン・ファーガソン、社会心理学者）・段階を踏みながら成長していく、その効果は飛躍的である。・私的成功の習慣に対して「変化の扉」を開くことで、自信が増す、自分の本質を知り、自分にしかできない貢献に気づく、あるべき自分を意識し誠実、自制心、内面から導かれる感覚を得て充実した平安な気持ちに満たされる。他者の意見や他者との比較ではなく自分の内面から自分を定義できる、正しいか間違っているかの判断は他者ではなく自分でできる。・他者からどう見られているかが気にならなくなると、他者の感情に振り回されることなく他者を思いやることができるようになる。自分を変えようという意欲が湧き実際変わることができる。・公的成功の習慣にたいして「変化の扉」を開けば、うまくいかない人間関係を築き直す意欲が生まれ、うまくいっている人間関係はより強固で創造的な関係に発展する・第7の習慣は自分自身を充電する習慣・今どんな状況だろうと習慣を変えることはできる、新しいパターン、効果性、幸福、信頼を土台とする関係を身につけることができる・明らかに応急処置ではないが、必ず成果を実感でき日々励みになる成果を見ることができる。・「なんなく手に入るものに人は価値を感じない。あらゆるものの価値は愛着がもたらすのだ。ものの適切な対価は誰にもつけられないのだ。」（トーマス・ペイン、社会学者）◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『変化』
  『生き残る種とは、最も強いものではない。最も知的なものでもない。それは、変化に最もよく適応したものである。』（ダーウィン、自然科学者）
11Nov
- 『P/PCバランス』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・効果性の定義について・P/PCバランスとは・三つの資産とはーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第一部パラダイムと原則■効果性の定義(P57)・7つの習慣は効果性を高めるための習慣・7つの習慣は原則中心の最大限の効果が長期にわたって得られる個人の人格の土台となるもの・7つの習慣は自然の法則に従った効果性のパラダイムに基づいている→P/PCバランス・人はより多くのことを生み出すことができるほど自分を効果的で有能だと思ってしまう■P/PCバランス(P58)P:成果(Production)、望む結果PC:能力(Production Capability)、成果を生み出す能力■三つの資産とは(P59)・三つの資産：物的資産、金銭的資産、人的資産■組織の成果を生み出す能力(P63)・P/PCバランスは顧客や社員の人的資産においてはとりわけ重要である・当面の利益を確保することは大切だが、最優先事項ではない・P/PCバランスは効果性に不可欠◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『覚悟』
  『何事であれ、最終的には自分で考える覚悟がないと、情報の山に埋もれるだけである。』(羽生善治、将棋棋士)
10Nov
- 『成長の連続体』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・習慣とは何か？・習慣を身につけるには・幸福を得るためにはーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第一部パラダイムと原則■成長の連続体(P51)・成長の連続体とは：依存から自立へ、そして相互依存へと至るプロセス・依存=「あなた」というパラダイム：あなたに面倒を見て欲しい、あなたに結果を出して欲しい、あなたが結果を出さなかった、結果が出ないのはあなたのせい・自立＝「私」というパラダイム：私はそれができる、私の責任だ、私は自分で結果を出す、私は選択できる・相互依存＝「私たち」というパラダイム：私たちはそれができる、私たちは協力しあえる、私たちがお互いの才能と能力を合わせればもっと素晴らしい結果を出せる・現代社会で自立が強調されるのは、他者からのコントロールから脱したいという気持ちの表れ・依存への反発として「自分らしく生きる」ことを求めるが、この反発はより根が深く、逃れることのできない依存状態の表れである。それは内的な依存ではなく外的な依存であるから。(P54)・真に自立すれば周りの状況に振り回されず自ら働きかけることができる。・有意義な人生を送るなら、自立は最終目標ではない、相互依存のパラダイムが不可欠・相互依存は他者と深く有意義な関係を築き他の人が持つ莫大な能力と可能性を生かすことができる◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『目的』
  『人生の目的は悟ることではありません。生きるんです。人間は動物ですから。』（岡本太郎、芸術家）
09Nov
- 『習慣とは何か？』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・習慣とは何か？・習慣を身につけるには・幸福を得るためにはーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第一部パラダイムと原則■7つの習慣とは(P47)・「人格とは繰り返し行う事の集大成である。それ故、秀でるためには、一度の行動ではなく習慣が必要である。」（アリストテレス）・『思いの種を蒔き、行動を刈り取り、　　行動の種を蒔き、習慣を刈り取る。　　習慣の種を蒔き、人格を刈り取り、　　人格の種を蒔き、運命を刈り取る。』　　　byサミュエル・スマイルズ（自助論）・習慣は身につける事も断ち切る事もできる、　ただそのためには強い意志と正しいプロセスを踏む必要がある・習慣の引力は非常に強い、先送り、短気、批判、わがまま、・・・。・引力はプラスにもマイナスにも働く■習慣の定義(P48)・習慣の定義：知識、スキル、意欲の三つが交わる部分を習慣と定義する　　知識：何をするのか、なぜそれをするのか　　スキル：どうやってするのか　　意欲：動機、それをしたいという気持ち・幸福とは最終的に得たい結果を手に入れるために、今すぐ欲しい事を犠牲にする事によって得られる果実◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『単純』
  『細部を気にしていると、人生は浪費されてゆく。単純にしたまえ、単純に。』
08Nov
- 『問題の見方こそが問題である』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・問題の見方こそが問題・個性主義と問題解決・インサイドアウト（内から外へ）とアウトサイドイン（外から内へ）ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第一部パラダイムと原則■問題の見方こそが問題である(P39)・「どうすればうまく行くのか、コツを教えてください」は「私の問題をパッと解消する応急処置法を教えてください」と言っているのと同じ、多くの場合それに気づいていない・効率を上げる事が問題を解決するのだろうか？それは自分を支配している人に対応しているだけではないか・個性主義は問題の解決方法だけでなく、問題に対する見方そのものもゆがめている■新しいレベルの思考(P42)・「我々の直面する重要な問題は、その問題を作った時と同じ思考のレベルでは解決する事ができない」（アルベルト・アインシュタイン）・様々な問題は結局、個性主義に従って生き人間関係を築いていた事に起因する・問題を作った同じ個性主義のレベルでは解決できない・7つの習慣とは原則を中心に据え人格を土台とした「インサイドアウト（内から外へ）」のアプローチ・自分の内面の奥深くにあるパラダイム、人格、動機を見つめるところから始める・インサイドアウトはまず私的成功、その後に公的成功・自分を高めずに他者との関係が良くなるはずがない・アウトサイドイン（外から内へ）は決定的な解決策、永続的な幸福と成功はもたらさない・自分の内面にある原則に気づき引き出し活かせばどんな困難な問題でも解決できる・「探求に終わりはない。すべての探求は最後には初めいた場所に戻ることであり、その場所を初めて知る事である。」（T・S・エリオット）◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『重要』
  『探し物は見つからないかもしれない。しかし、それと同じくらいの重要なものをあなたはすでに見つけている』（ロバート・ノイス、インテル共同創業者）
07Nov
- 『成長と変化の原則』/完訳 7つの習慣人格主義の回復
  ■完訳 7つの習慣人格主義の回復/スティーブン・R・コヴィー/キングベアー出版◆今日のポイント・学習とは何か？・地位や権威の力を借りるとどうなるか？・所有することと分かち合うことーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー第一部パラダイムと原則■成長と変化の原則(P32)・個性主義は人を惑わし欺く・発達のプロセスを無視して途中を省略する事はできない、千里の道も一歩から・学習の第一歩は、自分の無知を認める事である・「自分の知識をひけらかしてばかりいたら、成長にとって必要な自分の無知を知覚する事など、どうしてできるだろうか」（ソロー、思想家）・地位や権威の力を借りる事は人を弱くする。その理由は、物事を成し遂げるのに外の力を借りる癖がつくから・地位や権威の力に強要された人も弱くなる。その理由は、主体的な判断、成長、自制心が押さえつけられるから・互いの人間関係も弱くなる。その理由は、一方はまずます横暴に、一方はますます自己防衛に走るから・所有を経験しなければ、真の分かち合いを理解する事はできない◆ちょっとした短い一文が、あなたの仕事や生活のインスピレーションになるかもしれません。あなたの人生のヒントになれば、嬉しいです。完訳 7つの習慣人格主義の回復2,376円Amazon■■ 完訳 7つの習慣人格主義の回復 ■■【目次】第一部パラダイムと原則-インサイド・アウト-７つの習慣とは第二部私的成功-第１の習慣主体的である　パーソナル・ビジョンの原則-第２の習慣終わりを思い描くことから始める　パーソナル・リーダーシップの原則-第３の習慣最優先事項を優先する　パーソナル・マネジメントの原則第三部公的成功-第４の習慣Ｗｉｎ―Ｗｉｎを考える　人間関係におけるリーダーシップの原則-第５の習慣まず理解に徹し、そして理解される　共感によるコミュニケーションの原則-第６の習慣シナジーを創り出す　創造的協力の原則第四部再新再生-第７の習慣刃を研ぐ　バランスのとれた再新再生の原則-再び、インサイド・アウト-私がよく受ける質問著者：スティーブン・R・コヴィー訳者：フランクリン・コビー・ジャパンキングベアー出版（2013年8月30日　初版第一刷発行）■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
- 『自由』
  『自由意志で規律を導入したとき、真に自由になれる』（ロン・セリーノ、詩人）

『単純』

『率先力を発揮する』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『再度』

『「主体性」の定義』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『行動』

『刺激と反応の間』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『慎重』

『パーソナルビジョンの原則』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『7つの習慣がもたらすもの』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『変化』

『P/PCバランス』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『覚悟』

『成長の連続体』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『目的』

『習慣とは何か？』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『単純』

『問題の見方こそが問題である』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『重要』

『成長と変化の原則』/完訳 7つの習慣 人格主義の回復

『自由』

『率先力を発揮する』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『「主体性」の定義』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『刺激と反応の間』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『パーソナルビジョンの原則』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『7つの習慣がもたらすもの』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『P/PCバランス』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『成長の連続体』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『習慣とは何か？』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『問題の見方こそが問題である』/完訳 7つの習慣人格主義の回復

『成長と変化の原則』/完訳 7つの習慣人格主義の回復