昭和の名将と愚将

実は明日から出勤。

仕事は戦いです。

戦いは、組織でやるもの。

組織をまとめるのがリーダー。プレッシャーがかかります。

今日は、戦争時のリーダーについての一冊。

昭和の代表的な軍人、22名を評価した一冊。

本書は、二人の論者（半藤氏と保阪氏）が対話形式で解説していきます。

名将、愚将それぞれいますが、その分かれ目として言えることは、「広い視野」ということだと思われます。名将と呼ばれる人たちは、自分だけではなく、自分の組織だけでもなく、日本国しいては世界的な視点に基づいた行動をとっています。

反対に愚将と呼ばれる人たちは、自らの考えに固執し、周囲を見ない傾向があるようです。

軍隊という組織の中で地位が上がっていくのには、組織内での評判が重視されます。その評価する人の基準がおかしいと、内部的には高い地位にあるのにもかかわらず、能力的には疑問符がつく愚将ができてしまうのです。

この仕組みは現代の会社組織でも同様です。

組織で高い地位にあるからといって、仕事の能力があるとは限らないのです。

本書の中で名将の一人として紹介されているのが、「山本五十六」。

しかし、実際に名将だったかどうかは疑問だとされています。

戦争遂行のための、ヒーローづくりの側面もあったようです。

いずれにしても、戦争は負けてしまったわけですから、そういう意味では名将とはいえないのかもしれませんが。

龍.

龍の毎週つまみ読み　書評