社外参謀◆今朝の一言号外
こんにちは
社外参謀、石原尚幸です^^
今日は、
コンサルティング力を高め、顧問先の経営により深く入り込み、
顧問先社長や経営幹部と共に成長の喜びを分かち合いたいと考える士業やコンサルタントのための実践的講座
『社外参謀養成大学』
についてのお知らせです
※最下段に、社外参謀養成大学の無料zoom説明会のお知らせがあります
※長文ですのでご興味ある方のみお読みください
こんなお困りごとのある士業・コンサルタントの方はぜひ先を読み進めてみてください。
・顧問先のお困りごとの相談に留まらず、解決策のプランニングや実行支援をしていきたいが、どのように関わっていけばよいわからない
・クライアントの成長を継続的に支援していくことで、単発の契約ではなく、深くて長く続く関係性を作り上げたいが、そこまで入り込むノウハウも勇気もない
・ヒト・モノ・カネの分野も支援するべく経営を体系的に学んでみたいが、何をどのレベルまで学べばよいかわからない
顧問先の経営により深くかかわっていこうとする際に直面するのが
<解決してほしいと言われる課題が多岐に渡り、自分の専門外のことを聞かれても答えられない>
<企業現場での経験が少なく、解決策をプランニングしていくだけの力量がまだない>
といった問題点です。
そして、
多くの人がこの問題を解決するために
専門的に経営を学ぼうとします。
そういった時に、真っ先に思い浮かぶのは
・中小企業診断士
・MBA
といったコンサルタントに関する資格ではないでしょうか?
何を隠そう私自身も、
まさにこの考えを持ち、
中小企業診断士もMBAも取得してきました。
※中小企業診断士は2001年合格、2021年更新せずに返上
この2つを学んでみてわかったこと
それは、
どちらの資格も資格取得のための勉強を通じて
経営を広く浅く学ぶことはできるということです。
そのため、
経営を「学問」として学びたい方にとっては非常に有効です。
ですが、
一歩踏み込んだコンサルティングを行っていくという観点では
どちらにも実は1つ大きな弱点があります。
それは、
<中小企業の現場で使える実例を学ぶことができない>
という点です。
中小企業診断士は、
経済学、店舗運営、法務、経営情報、財務など経営に関する基礎知識を広く学べます。
ただし、メインの目的は「診断」にあるため、
売上向上や利益改善のための具体的な手法を学ぶまではいきません。
また、当然資格の勉強ですから、あくまで「机上論」であり、実践的な事例を学ぶ場は3次試験の実習(約2週間)しかとられていません。
一方、
MBAではマーケティングや組織論、ファイナンス等
最先端の経営学を学ぶことができます。
ケーススタディも多く、たくさんの成功例、失敗例を学ぶことが可能です。
しかしながら、ケースの対象は大手上場企業がメインで、
同様のケースを中小企業に当てはめるのはいささか無理があります。
(無理に当てはめようとすると現場が混乱してしまいます)
このように考えていくと
経営の理論を学びながら、
中小企業の実情に即した解決策をプランニングしたり、実効策を支援していくためのスキルを学べる場というは
意外に少ない(というよりほとんど存在しない)ことに気が付きます。
そこで、今般、
私の24年間の中小企業現場でのコンサルティング経験を体系化し、
中小企業を対象としたコンサルタントにとって必要な理論を学びつつ
かつ、中小企業の実例を学べる場を開設することにしました。
その名を
「社外参謀養成大学」
と言います。
『社外参謀』とは
企業の成長と持続の両立を実現するために
クライアント企業の目指すべき姿を経営者と共有し、
ビジョン、戦略、組織、ヒト、カネの経営課題を
網羅的かつ体系的に発見・解決することで、
社外にいながらも参謀としての役割を担う
総合(ジェネラル)コンサルタントのことです
<社外参謀養成大学のコンテンツ>
具体的には、
9か月間、
計60hのコンテンツにて
ビジョン構築&浸透,戦略の再構築、組織づくり、人材の育成・定着,キャッシュフロー経営の導入について
石原がこれまで携わってきた顧問先の実例も交えて講義を行います。
さらに希望者には、石原の顧問先に同行し、コンサルティングの生の現場を見学する実習も含まれます
通常は決して見ることのできない現場ですので、今後のコンサルティングに生かせる経験が積めます。
<社外参謀養成大学で学ぶメリット>
この大学での学びを通じて、
より深く顧問先に入り込み、
顧問先と共に成果を出し成長していく喜びを分かち合いたい
という士業・コンサルタントの方が実力を養うことができると考えています。
社外参謀養成大学で学ぶ意義は大きくは次の3つです。
①全社的視点から経営者のお困りごとに広く対応できるようになる
クライアントの持続的成長を継続的に支援していくために不可欠な「五つ星経営フロー」
(ミッション・ビジョンの言語化&数値化&浸透策、戦略の構築、組織活性化、PDCAサイクルの構築、人材の採用・育成・定着、キャッシュフ
ロー経営導入等)
のコンサルティングノウハウを体系的に学ぶことができる
これにより、これまでは対応しきれなかった専門分野以外の対応に対しても、
全社的視点から最適なアドバイスができるようになる
②中小企業の生の実例を学べる
通常は決して口外することのない第一戦で活躍する財務、労務、人材育成、組織の再構築等の各分野に精通したベテランコンサルタントの実例やノウハウを直に学ぶことができる。
ここで学ぶ実例は中小企業の顧問先に当てはめることができ、即実践で使えます。
③社長のお困りごと解決に直結するスキルやノウハウが学べる
マーケティングや労務などの「点」だけでなく、総合的・俯瞰的に経営の「流れ」が見れるようになり、最適な時に最適な助言・専門家の紹介ができるようになる。
結果、貴重な存在として経営者にとって必要不可欠な「参謀」と認めてもらえるようになり、
価値に見合う顧問料(月額20万円以上)をいただきながら、
やりがいと経済的メリットの双方を享受でき活躍できるコンサルタントになることができます。
<総合(ジェネラル)コンサルタントへの想い>
私は、元々出光興産(株)にてガソリンスタンド特約店のコンサルティングを行ってきました。
また、独立後は業種業界を問わず、社長の右腕となり、経営方針の策定、戦略の立案、戦術の実行支援を行っています。
不況業種と言われる中で企業が生き残っていくためには
小手先の対策は通用しませんでした。
そのため、
その中で常々意識してきたのは
<全社的視点を欠かさない>
という点です。
厳しい経営環境の中で好業績を維持していくためには
トータルで会社の実力をつけていく必要があったからです。
環境が厳しくなるとどうしても短期的成果に目が行きがちです。
これは経営者もコンサルタント同じです。
しかし、経営は「継栄」
明日も明後日も来年も再来年も存続してなんぼです。
どれだけ今年良くても来年倒産してしまっては
経営者にとっても従業員にとっても
意味ありませんからね。
成長を目指しながらも、それは短期的な成果ではなく
その成果が持続していくための仕組みも作り上げていく
すなわち、
成長と持続の両立
これこそが企業が本当に良い会社になっていくために必要不可欠な視点です。
そして、
この視点を持ち、客観的に会社を観てあげることのできるのが「社外参謀」の大きな役割だと
私は思うのです。
そして、この視点と力量を持ったコンサルタントが一人でも多くいることが
日本の中堅中小企業を強いものにしていくと私は信じています。
これらの想いも含めて
社外参謀養成大学のコンテンツで
総合コンサルタントとして活躍できるすべてをお伝えしていきます。
<定員について>
上記コンテンツをお伝えしていくにあたり、
受講生の定員を各会場4名と超少数精鋭としています。
お伝えするコンテンツを体得してもらうためには
受講中及び受講後もフォローをしっかりさせていただく必要があると考えるためです。
<受講会場について>
東京(品川近辺)と大阪(新大阪)を予定しています
※遠方の方はzoomでの受講も可能です
<受講料について>
受講期間9ケ月間、石原の顧問先での実習も含めた60時間のコンテンツとなるため
費用は決して安いものではありません。
入学金・受講料合わせて130万円となります。
この価値をどう思うかは人それぞれですが
私が顧問先から頂くフィーは
安くとも1社につき年間240万円、
高いと数百万円を超えます。
それだけの価値を生んでいる
メソッドやノウハウを享受できる
コンテンツとご理解いただければと思います。
<受講のお申し込みについて>
ここまでお読みいただき、
・これは自分が今後やりたいと思っていたことが学べる
・こういった形で深く顧問先に関わっていきたかった
・生の中小企業の実例を学び、顧問先の経営に役立てたい
・そして、コンサルタントとしてのやりがいと経済的メリットを享受していくぞ
と思われた方は、
無料動画説明会へご参加ください
上記内容をより詳しくご説明させていただきます。
受講申し込みに当たっては、
当方との面談を行っていただき、
受講によってメリットが生まれると納得の上での入学となります。
お申し込みされた方のただいま現在のニーズと
社外参謀養成大学が提供するコンテンツと
ズレがあると当方が判断する場合は
入学をお断りする場合があります。
予めご了承ください。
(高額の受講料をお支払いいただくため、双方納得の上でのスタートとするためです)
<社外参謀養成大学・無料zoom説明会>
無料ZOOM説明会へのお申し込みは下記サイトよりどうぞ
社外参謀養成大学の詳細&お申し込みはこちら
(下記サイトの最下段からお申込みください)
それでは
中小企業をよりよくしたい!
との熱い思いを持ったあなたのエントリーを
お待ちしています
主催 ジャパンコンサルティングファーム(株)
代表 石原尚幸
◆2024年7月23日(火)◆
経営に深く入り込み成果を残す
コンサルメソッド大公開!セミナー
好評につき日程追加!
◆2024年7月19日◆
中小企業の祭典!
中小企業 五つ星★サミット
ご参加受付中
◆公式YouTubeチャンネル◆
石原尚幸ー絶対倒産しない!『裏経営学』ー