初日

ヒデナガ：どうじゃった？

ヒデヨシ：うーん。周りの目が気になってのう、うまくいかんの。

　　　　　　予想以上にあがってしまったの。

　　　　　　じゃが、事前にお話できた人がいっぱいおったからな。大助かりじゃったで。

　　　　　　導入は、いい緊張感じゃった。

ヒデナガ：そうか。やって行けそうか？

ヒデヨシ：大丈夫じゃろう。はやく飲み会に参加せんとの。

ヒデナガ：！？

ヒデヨシ：なじまんといかんと言うわけじゃ。

　　　　　　酒がはいらんとの。　

　　　　　　おろうが、本当は優しいんじゃが、外見が近寄りがたい人。

　　　　　　わしは、早くそういう人と仲良くなりたいんじゃ。

　　　　　　そうならんと、自分も身体が自由に動かんようになるばっかりじゃ。

　　　　　　後のう、わしが一番若いらしいわ。

ヒデナガ：そうか。大変なようじゃの。

ヒデヨシ：じゃが、なんじゃろう、頑張れば何とかやっていける、そんな気がする。

ヒデナガ：そうか。がんばれや…

「うねり」のようなものを

ヒデヨシ：今日は、紹介所に行った。

　　　　　　「うわさの紹介所」を紹介してくれた「紹介所」じゃ。

　　　　　　わしは、この紹介所からは、いろんなことを学んだ気がしておる。

　　　　　　広い意味で言えば、「コミュニケーション」なんじゃが、

　　　　　　もっと大きな「うねり」のようなチカラじゃな。

　　　　　　はじめて、この紹介所を訪ねた頃のわしは、正直、冷静さを欠いておった。

　　　　　　コイチロウに対するあせり、周りへのあせり･･･

　　　　　　そんなときじゃから、多分紹介所の方も困ったじゃろうな。

　　　　　　結果的には、わしは「うわさの紹介所」を紹介してもらい、うまくいったわけじゃが。

　　　　　　振りかえると、当時のわしは、他人が、言葉でアドバイスをくれたとしても、

　　　　　　それが、どんなに的を得たものであったとしても、

　　　　　　それをどこまで受け止められるか？　そんな状況じゃった。

　　　　　　この紹介所は、そんなわしに対し、

　　　　　　直接的な言葉ではなく、周りから話し掛けてくれたんじゃ。

　　　　　　わしの周りの環境を的確に、タイミングを見て、調整してくれた。

　　　　　　「うわさの紹介所」の紹介もそうじゃし、紹介してくれた後も、後々振り返ると、感謝することが多い。

　　　　　　言葉だけが、コミュニケーションではない、他の「しかた」も、いろいろある。

　　　　　　そんなノウハウを教えてくれた。

　　　　　　わしは、そんな気がしておる。

　　　　　　わしが、それを血肉に出来るかは、わからんがな。

「つながり」と「一期一会」

ヒデナガ：兄者、おかえり。

ヒデヨシ：おう、今帰ったわ。

　　　　　　コイチロウよ。わしは、今日ほど勉強になった日はなかったわい。

ヒデナガ：うん、何があったんじゃ。今日は。

ヒデヨシ：うん、今日はな、「うわさの紹介所」に行った。

　　　　　　わしは、「今回の御礼の挨拶をすること」、これを第一に考えとった。

　　　　　　「うわさの紹介所」に食事に連れてってもらったわい。

　　　　　　温かい晩餐じゃったわい。

　　　　　　料理自体もな、わしみたいなもんには不釣合いな、綺麗な、おいしいものじゃった。

ヒデナガ：そうか、よかったのう。

ヒデヨシ：話自体もな、つまらないことから仕事の話まで、

　　　　　　ありがちなものじゃったんじゃが…

　　　　　　わしが、感じたものはな、「つながり」なんじゃ。

ヒデナガ：「つながり」？

ヒデヨシ：「一期一会」なんて言葉の方が、適切かもしれんな。

　　　　　　１人１人の人間の「つながり」を大切にする…　抽象的じゃな。

　　　　　　言うなればな、

　　　　　　わしは、「うわさの紹介所」にとってみれば、１人の登録者に過ぎんのじゃ。

　　　　　　何人もの登録者を抱える「紹介所」業務にとって、

　　　　　　理想としては、「登録者」第一にすることは、正しい。

　　　　　　じゃが、実際は、大切にしたくとも、限界があろうよ。

　　　　　　なんじゃろう、「紹介所」業務は、簡単に言えば、「縁結び」。

　　　　　　「仕官先」と「登録者」のな。

　　　　　　その間に「紹介所」という「人」が介在し、「つなぐ」。

　　　　　　それ以上、それ以下でもないんじゃ。

　　　　　　・一般的な業界の常識として、

　　　　　　大手の「仕官先」に対し、大量の優秀な「登録者」をつなぐ、そんな仕事を目指す方向もある。

　　　　　　企業(市場）原理としては、数が多い方が、より良かろうな。これは、正しい。

　　　　　　じゃが、果たして、そのなかの何人の「登録者」の性格や好み、「個性」を理解しておるじゃろうか？

　　　　　　100人送り込んだとして、その「紹介所」は、100人の「個性」のどこまでを知っておるじゃろうか？

　　　　　　・「つなぐ」こと。それ以上、それ以下でもない。

　　　　　　例えば、優秀な人材がいたとする。

　　　　　　そんな「登録者」に対して、「紹介所」が「つなぐ」作業はほとんど発生しない。必要が無いんじゃ。

　　　　　　「仕官先」に対し、登録者を紹介するだけで、後は何にもしないで、どんどん進んでしまう。

　　　　　　「人」（＝「紹介所」）が介在する必要は、なんなんじゃろうか？　　　　　　

　　　　　　今日の晩餐は、そんなわしの疑問に対する1つの答えじゃった。

　　　　　　「つなぐ」ことに「人」が介在することによる、

　　　　　　出会い、つながり、一つ一つを大切にする、そこに「何か」を感じたんじゃな。

　　　　　　うん、味付けみたいなもんかな…

ヒデナガ：兄者、いったい、どこでそんな勉強をしたんじゃ…