今年もあとわずかとなりました。
まだ１週間以上ありますが、
来年が待ち遠しくて仕方ありません。
先日、今年の振り返りもしまして、
ついでに
来年の計画についても、すでにたてました。
（５年先、１０年先の展望も）
あれと、これと、あれと、これ。それからあれと、これ。
やりたいこと沢山でてきてます。
明日から、年末までは、
その準備に入りたいと思います。
最高のスタートが切れるように。
セミナーについても来年の１月～２月の予約がすでに１１本。
新たな内容のもの、以前のNEWバージョンのもの、
初めてやる内容のものもあるため、その資料作りも楽しみですし、
来年は、社名や事務所名をちょっとイジろうと思います。
また、新たな団体も立ち上げますし、
これまでの業務を集大成した連絡協議会も主催しようと思います。
来年に向けての準備も大切ですが、
５年先に向けての、１年目としての準備もとても大切です。
当然、１０年先に向けての１年目の準備も欠かせません。
昨年立てた、５年計画の２年目の業務ももちろんあります(^_^)
ついつい、単年の目標ばかりを追ってしまいがちですが、
中期計画と、短期計画を同時にやって行かないと、
長期的な仕事は何もできなくなります。
そこに、迷いとか、方向性のブレが出ないように、理念が必要です。
組織であれば、組織の人でその理念の共有が重要となります。
組織の人たちのそれぞれの力が素晴らしくても、
ベクトルの方向がちがっていれば、力が分散するどころか、
１８０度違っていれば、ゼロになります。
ゼロといっても、力がゼロになるだけで、
多額の経費使って、貴重な時間使って、大きな労働力使ってますから、
当然、すばらしいくらいのマイナスに転じます。
そんな話も今年はよくした気がします。
さて、今年を懐かしみながら、来年の準備に取り掛かります。
相続書士® 青木克博