人事必見！なんで実績が少ないのに産後復帰したの？？ 【ワーママランチ会】

こんにちは。YUKOです。

今月も実施しました。ママランチ会。

と言っても今回ワタクシ参加できず（涙）
同僚にレポートを後日送ってもらいました。

今回もGUESTをお迎えしてのランチ会でした！
これで４連続、GUESTをお迎えしてのランチ会です。

今回は２度目のご来社、NOZOMIさんとNOZOMIさんの会社の方
を２名お誘いいただきました。

NOZOMIさん：１歳児のママ
EMIさん：５歳児のママ
YOKOさん：社内にてダイバーシティ推進担当

皆様、いらっしゃいませ☆


GUESTの皆様が所属する会社、N社は
今後、結婚や出産を経ても
働き続ける女性を増やしていきたい。
そのためエン・ジャパンの状況を知りたい。

とうことで、今回はエン・ジャパンのメンバーの復帰理由
をそれぞれご紹介させていただきます。

　　　　　　　　　　　今回はこのメンバーです。前列３名がGUESTの方々

MAYOさん（★）
「復帰前に、育休取得者が集まる機会を会社が企画してくれて。復帰の
　足がかりになったと思います。実際復帰してみると、事業部初の復帰
　だったり、お客様もゼロからのスタートだったのでたいへんでしたが、
　自ら進言して作り上げていく楽しさはありましたね」

Yさん
「「i付きグレード」という制度を作ってくれたことも大きいですね」

YUMIさん
「現職復帰が基本になったのも良かった。全くわからない職種より
　少しでも知っている職種の方が志向も会うしいいです」

SATOKOさん
「周りに子持ちの方がいるのは心強かったです。周囲の理解って
　とても大切ですね」

MAYOさん
「周囲を巻き込むって大切ですよね。マネージャーだけでなく、人事
　に直接交渉をすることも大切だと思います」

 　　今回レポートをお願いした同僚は常々「ランチだと机が雑然とした写真になる」とぼやいてました。
　　結果、クリーンな机の写真を撮ってくれました。お弁当どこに片づけたんでしょう…？？


ベンチャーや平均年齢が若い企業だとお子さんがまだいらっしゃらない
上司も多くなりがちですよね。当社もそうでした。

今回のレポを見ていて思ったのは
「周囲を巻き込んで、他部署でも協力や共感してもらえる方を探す」
事の重要性を感じました。

組織や制度はそこにあるものではなく、作り上げ使っていくもの。
妊娠してからだと体力的・時間的に制限もあるので、
ぜひその前から行動しておくことをお勧めします。

ということで、次回は年内最後のランチ会12月5日（金）開催予定です。

ご参加いただけるGUESTの方、ご連絡お待ちしておりま～す！
 、ランチ会で取り上げて欲しい題材もお待ちしておりま～す。

▼アイデア・ご意見受け付けています！▼

WOMenらぼフェイスブックページに
ご意見等お寄せください！
『いいね！』で更新情報を随時お届けします。
→→フェイスブックページはコチラから← ←