昨日とある会の講師で、元マッキンゼーで本も出版されている稲田将人さんがお話しされていたのですが、
企業が成功する成功しないかの一番のポイントはPDCA理論をしっかりと実行しているのか否かだと聞きました。
まったくその通りです。
トヨタにしても成功している企業は、真面目に組織としてPDCAを実行して結果を出しているだけなのですが、
なぜか中小企業でこのことが実行できないのかは、組織含めた仕組みの問題なんだと思います。
ISOを取得する上でもPDCAは必ず必要な仕組みであり、
当社も４月以降は組織全体での仕組化＝PDCAが実行できる形にしたいものです。
ちなみにマッキンゼーのコンサルフィーは１件最低７５００万だそうです！
凄いですね。
分析と方法論の提案で７５００万とは。
当社もそこまで支払えるような企業にしたいものです（笑）