集客や経営の悩みスッキリ解決!銀座で経営塾(歩いて5分)

集客や経営の悩みスッキリ解決!銀座で経営塾(歩いて5分)

個人事業主様、中小企業経営者様向けに、経営勉強会、特別講師を招いた講演会『東京戦略社長大学』を開催しております。竹田陽一先生のランチェスター代理店です。


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●集客や経営のの悩みスッキリ解決!銀座で経営者塾(歩いて5分)

 

こんにちは。

 

集客や経営の基本は、簡単です。『お客様づくり』です!

 

「集客や売上アップを頑張っているんだけど、イマイチ結果が出ない...」

 

その理由は、集客や経営の基礎ができていないだけなのです。

 

逆に言うと、基礎を頑張るだけで、集客や経営の結果はガラリと変わりますよー(^^)/

 

 

集客や経営の基礎が、すぐにわかって、実践できる経営塾を開催しています。

 

例えば、お客様に商品や会社を見つけていただくなんて基礎ですよね。

 

例えば、使っていただいたり、継続していただく方法も基礎なんですよね。

集客やお客様づくりは経営の基礎なんです!

 

そんなふうに見つけていただいたり、使っていただくようにするだけでも、全く集客結果は違います。

 

さらに、自分の会社やお店で1番重要なお客様づくりの方法は何ですか?

という質問に対して「このやり方ですよね。」というのがわかっていないなど。本当に、できていない部分は、基礎の基礎なのです。

お客様にキチンとアプローチ出来ていないというのもそうですね。

 

そういう誰でもできる基礎をコツコツやると集客や経営がどんどんよくなります。

 

経営の基礎は、簡単です。『お客様づくり』です。

ただし、自己流で重要なところを飛ばすとお客様が来ません。

 

(勘違いがないように個別面談の時間も取っています。)

 

逆に言いますと、重要な基礎をやれば結果は出るのです。

今回開催している経営勉強会の内容は、

集客や経営の基礎 『お客様づくり』

 

1:集客やお客様づくりの基本
2:お客様から探され見つけられる方法
3:リピートや紹介してもらうための準備
4:集客法の始め方
5:法人ビジネス営業と個人ビジネス営業の違いは?

 

これを実際に具体的にどうするかというものです。

こうやって、項目別に書いてみると、知っていることに見えますよね。

でも、「知っている」と「できている」との差は、大きいです。

 

できている方は、集客やお客様づくりができますし、知っていて、「やっているつもり」の場合、集客やお客様づくりができていないはずです。

 

あなたのやり方でお客様が来ていますか?

では、このセミナーにご参加いただいた皆さんの感想をご紹介しますね。

 

西村先生。昨日はありがとうございました。

 

先生とお話するといつも頭がスッキリとします!

考え方がハッキリとしているからです。

 

実際にやってみて今期は前半が苦しかったのですが後半はウソのように来社が増えました。

 

2019年の後半はこの5年間で一番業績が上がりました。昨年対比で27%アップです!

経営塾だけでなく、時間を取って面談のしていただけるので理解の違いがなくて本当に助かっています。

次回の面談も楽しみにしています。

 

不動産販売会社 M社長より

 

【見学者の声】

勉強会はアットホームな雰囲気で馴染みやすくて良かったです。

ランチェスターもやはり本を読んだだけでは分からなく、活用する為にはまだまだ学ぶことが多くあることを認識致しました。

 

またS様のお話し(参加者のミニレクチャー「原価高でもお客様のために値上げしなくても売れて利益が上がる戦略」)も勉強になりました。

 

昨日はお疲れ様でした。

 

これまでSE・技術者だったのですが突然社長を拝命しました。

それ困って検索したところこのホームページを見つけ早速見学会に申し込みました。

見学会に参加させていただいて、セミナー内容もそうですが、西村様のお人柄にもとても
感銘し、今後是非参加させていただき、学んでいきたいと実感致しました。

 

また早速ですが、先日ご紹介いただいた書籍、「小さな会社儲けのルール」も購入し、読み
始めましたがとても読みやすい内容で、今後何度も読み返し腹落ちさせていきたいと思います。

 

IT派遣会社 K社長

 

お話しをうかがって、早速やってみました。

それから、1日8人から10人のお客様が来られ、おかげで毎月◯十万の天引き貯金ができるようになりました。

整体経営者 H社長

 

西村さん

 

最初は、いきなり成果は出ないと思ってやってみました。

そうすると取引先から「こんなことできるかな?」とお電話をいただき、それで新規で280万の売上が上がりました。

オマケに、120万のクレームもなくなって大喜びです。

 

これはまたまたついていただけと思いますが、これからもやり続けます。

 

西村さん

 

最初は、いきなり成果は出ないと思ってやってみました。

そうすると取引先から「こんなことできるかな?」とお電話をいただき、それで新規で280万の売上が上がりました。

オマケに、120万のクレームもなくなって大喜びです。

 

これはまたまたついていただけと思いますが、これからもやり続けます。

 

西村先生の考えつくされた経営用語は分かりやすく、インパクトが有ります。
頭がスッキリします!

 

集客や経営の基礎 『お客様づくり』

1:集客やお客様づくりの基本
2:お客様から探され見つけられる方法
3:リピートや紹介してもらうための準備
4:集客法の始め方
5:法人ビジネス営業と個人ビジネス営業の違いは?

 

これを実際に具体的にどうするかです。

でも、「知っている」と「できている」との差は、大きいです。

 

できている方は、集客やお客様づくりができますし、知っていて、「やっているつもり」の場合、集客やお客様づくりができていないはずです。

 

●:お客様から探され見つけられる方法
●:リピートや紹介してもらうための準備

 

この2つがそろうと、売上アップやお客様づくりはカンタンなんですね。

このノウハウを、3回の勉強会で紹介します。(1か月に1回×3か月)

 

そうそう、この銀座の勉強会って、

・すぐに出来るノウハウ!
・私の話を聞くだけでなく他の経営者の実践を聞ける進め方
・コツコツやれば結果が出る!

楽しくて、カンタンで結果が出る経営勉強会なのです。

 

勉強会の見学ができます!銀座経営者塾・見学のお申し込みは←こちらをクリック

 

 

◆7日間無料メールセミナーメールセミナーで戦略のポイントも学べます!賢い経営の仕方を学びませんか?
 

◆台風13号に続き14号も!  

 

 

 

 

おはようございます!西村です。

 

 

また、大型のそれもスローな台風ですね!

皆様も十分にお気をつけください。

 

 

それとまだ暑くなったり、地震等もあるかもしれません。

 


ところで以前書いたメルマガを再度紹介させていただきます。
◆ 熱中症対策・オリンピックも危ぶまれる気象災害

https://ameblo.jp/toky01/entry-12393431101.html

 

 

 

◆ 震災・エレベーターに乗っていたら。。。

https://ameblo.jp/toky01/entry-12391843338.html

 

 

これをエレベーター内の備蓄を検討された方もあると伺いました。

 

 

西村謙二


◆集客、売り上げの悩みすっきりと解決!銀座経営勉強会
8月に見学会(無料)を開催します!
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◆経営においての成功とは?  東京銀座新宿西村発


おはようございます。西村です。


先日、Zoomというもので社外の方と打ち合わせをしました。


いろんな技術が入ってくるなと思うのですが、興味深ったのは
その相手なんです。


なんと20年前にお世話になった方のお子さんでした!


世代の交代というか若い担当者が増えてきているなと感じています
そのような人たちに負けないで頑張りたいと思います。


西村謙二


◆経営においての成功とは?  東京銀座新宿西村発 


今週の銀座の勉強会で(といっても経営のです)『経営において
成功とは何ですか?』と傘下のメンバーに確認しました。


これ、難しいことですね!


もう少し、答えを出しやすく「では、経営システムがうまく出来ているか?
うまく動いているかを測るものには何がありますか?」と聞きました。


皆さんならどう思われますか?


難しいですね!
これに答えを出している人がいます。


一人は竹田先生です!(笑)


もう一人がドラッカー大先生です。
(竹田先生の先生ですから私には大先生です!)


◆まず、竹田先生の答えから


●社長の戦略実力は利益が証明(戦略社長というビデオの教材より)



1.一人当たりの年間純利益 パートは一人0.5で計算
大学初任給でいうと、建設2,2か月、製造2,0カ月、卸売り2,7カ月
業務用の販売業は2,0カ月、小売業1,3カ月、飲食業0,7カ月
(景気によって変わる)


(詳しい数字はテキストにありますがここでは割愛します)


2.損益余裕率 経常利益÷総利益= %
飲食業4%、小売業6%、業務用の販売業7%~8%、
卸、建設、製造は8~10% 
(これらの数値は経営の効率を示します)



これらの半分が実質上0レベルになります。
(経営効率が)



これらが業界平均の3倍であれば、社長 の (経営システムをつくる)
が3倍高いことになり、「3分の1しかない」というのであれば
業界の社長の実力の3分の1しかないことになります。



また、2期、3期赤字が続いていれば「経営システムのどこかに
欠陥がある」ということになります。



3.一人当たりの自己資本率
中小企業の平均は、月額大卒初任給の20か月分に、
これは経営に対する打ち込み方を表す数字となります。



利益については
「利益は血液と同じ。目的ではないがそれがないと生きていけない」
とヒューレットパッカードの創設者は言っています。

 

 

私もそう思っています。

 

 

●そして、ドラッカー大先生もおっしゃっています。
「利益は経営システムの良し悪しを間接的に測るものである。」
(著書:現代の経営より)


ちなみに竹田先生の数値は計算するとかなり高い数字になります。


一度やってみて、ショックを味わうのも夏の涼しい過ごし方かも
知れません。(笑)
  

西村謙二


そんな難しいことは別として、経営の基本を学ばれませんか?

 


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◆オリンピックも危ぶまれる気象災害 


 

おはようございます。西村です。


7月23日、最高気温が摂氏41.1度という観測史上最高気温を更新
しましたね!


また、東京も記録更新しました! 40.3度(青梅市)


なんと40度以上の都市が3箇所、全国927観測点のうち148地点が
35度以上の猛暑日になったそうです。


ちなみに人間の体は40度を超えると


全身痙攣(ぜんしんけいれん・全身をひきつけ)が起こります!
また、血液が固まらなくなります!( 血液凝固障害 )
これは体の中心部の体温( 深部体温)で40度を超えケースです。


また、ネットのニュースを見ると東京オリンピックは大丈夫だろうか?


観光客対策や新国立競技場には冷房施設がないのでどうなるのだろうか?
という声も随分出てきましたね!

 

 

暑さも『気象災害』に入るということです。

 

 

『気象災害』 とは、 気象現象が主な原因となって生じる災害。洪水・風害
霜害・冷害・干害・雪害等のことを言います。(デジタル大辞泉より)



◆そこでまず、自分で出来る熱中症対策から


熱中症対策として
・水分補給
・塩分補給(当然、取り過ぎはよくない)
・夜ぐっすりと眠れる環境づくり
・普段の体調管理


熱中症になったら
・涼しい場所に避難(扇風機があっても高温だったら同じです)
・服を脱ぐ
・水をかける(それに風を当てると効果的です)
・氷のうなどがあれば、太い血管の通っているところにあてる。
 首すじ、 脇の下、 大腿の付け根、股関節等
・水分、塩分の補給(スポーツドリンクも可)


後は、病院に行くことです。


もし、意識がなくなったり、自分で水分を取れなくなったら救急車を
呼んだ方がいいようです。


また、予防の方法として『日傘』もあるようです。


最近、都内では『男性用の日傘』も売れているようです。
いずれにしても体温より高い時もありますので皆さんもご注意下さい。


西村謙二


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◆震災・エレベーターに乗っていたら。。。


おはようございます。西村です。

 

 




この度、西日本を中心に襲った7月豪雨やによる災害で
被災されました皆様に心よりお見舞い申し上げます。
早期の復旧をお祈り申し上げます。


また、大阪北部地震被害の皆様にもお見舞い申し上げます。


一日も早く日常の生活が取り戻せますよう心より祈っております。


そのようなこともあり先週はメルマガを自粛しておりました。
今週は災害時に何か役に立つことをお送りしようと考えました。


◆震災・エレベーターに乗っていたら。。。


東日本大震災では約200件の閉じ込めがあったそうです。


社団法人日本エレベータ協会の方の対談です。
http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/1111/15/news003.html


要約すると
地震に遭うと最寄りの階に自動的に止まりドアが開くものもある。
・閉じ込められたら、携帯でなくインターフォンで連絡する。
(インターフォンならピンポイントで詳細な場所が分かる)
・絶対にカゴ(エレベーター)から出ない。
・ロープは切れない、切れてもカゴは落ちない。
・映画やドラマのように天井は開かない。


なお、自動的に最寄り階に止まらないものもあるようです。
(別の記事を見ると)


その時は近くの階のボタンかすべてのボタンを押すようにすると
いいそうです。
(そうすると最寄りの階に泊まる可能性が増えます)


また、閉じ込められてすぐに解放されない時が問題です。


その時のために、『 EVキャビネットチェア』というものがある
そうです。これは、簡易トイレにもなり、非常食を含めた非常救援
物資が入っているものです。


首都直下型地震が来ると約1万人の人が閉じ込めが推定されています。


これで万全とは言えませんが、少しは緩和できるとは思います。
参考まで紹介させていただきました。


西村謙二


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