今日は、暖かい一日でしたね
そして、もうすぐゴールデンウィークがやってきます！
皆さんは、どんな計画を立てていますか？
さくやんは、・・・・・・・・・・。
もちろん仕事です
今回の記事は、中間管理職者的なお話です。
このブログの題名にもなっているように
さくやんは、元店長です。
理由があって現在は、副店長をさせてもらっています。
いわゆる中間管理職に就いているわけなんです。
これまでに、研修に参加したり、
書籍などを読んだりしてきましたが
必ずと言っていいほど
『率先垂範』という言葉がでてきます。
このブログを読んでくれている方の中にも
中間管理職の方が見えると思いますが
結構、この言葉を聞いていませんか？
『率先垂範』
自分が進んで手本を示し、模範を見せること
部下を育てていくうえで
上司がまず率先して模範を見せて行動すること
なんですよね。
解っては、いるけどなかなか実行
できないことが多いのではないでしょうか？
で、いろいろな経験から考えると
上手くいっていない場合
部下から好かれていない。
パターンが多いように感じます。
だいたいこの場合の上司からは
愚痴がこぼれていまよね～。
さくやんもいってたような（笑
こんな気持ちをもったままで部下に
接していたら、部下も上司のことを
快く思わないですよね。
（ここを気づかないと苦労します）
当然、快く思わない上司には、
反発や否定の気持ちがでてしまうのが
人の気持ちではないでしょうか。
私も、長年苦労してきましたが
部下を育てる立場になったら、
部下を認める姿勢を見せる
必要が、あると思います。
その結果、部下に認められていくことが
最初に必要になってくると感じています。
この言葉を肝に銘じて
部下に接しています。
やって見せて
言って聞かせて
やらせて見せて
ほめてやらねば
人は動かず
（連合艦隊司令長官 山本五十六）
ちょっと固い話になってしまいましたが
今回は、これにて終了です。
それでは、おやすみなさい
