仕事帰りに部下を飲みに誘い、お酒を
飲んでいる場で「俺はいつか独立して
やる！」と息巻いている上司がたまに
います。
会社に対する不満や愚痴があるのだ
と思いますが、それを部下の前で吐露
するのはうまくないですね。
部下は、自分の上司がいずれ会社を
辞めたがっていることを知って、自分の
未来に重ね合わせます。
そして会社の未来がない（薄い）ことを
慮り、部下もまた会社を辞めることを
前提に物事を考え始めます。
翌日以降の仕事へのモチベーションは
低下したままですし、仕事で上司が偉そ
うに何かを言ってもフン！と思ってしまい
ます。
部下をそうしてしまうのは、すべて上司
の責任ですね。
そうやって部下に愚痴をこぼす上司は、
結局部下に同じことをずっと言い続け
ながら定年退職の日を迎えます。
もちろん、独立なんてしません（できま
せん）。
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本当に独立する人は、「いつか・・・」
などとは言いません。
自分の中で「○○歳になったら」とか
「あと○年したら」と具体的な時期を
定めています。
夢を持つことは大切です。
しかし、その夢が持つ幻覚作用に
惑わされてはいけないですね。
幻覚作用に陥っている人は「いつか」
という言葉を多用するのですぐにわかり
ます。
いつか・・・ではなく、やるなら具体的に
いついつ・・・です。
この微妙な差が、後々の大きな差となっ
て人生も大きく変わっていきます。
岐路において選択すべきは「（ウソでも
いいから）日時を決めた道」であり、
時間と場所(目的地）を明確にすること
ができる人でなければ優れたリーダー
（上司）にはなれないと思います。
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