業務ソフトウェア発注のポイント（第１回）
・破綻したプロジェクト
まだ、私が若い頃（今でも若いつもりですが）
大手システム会社に出向していました。
私の職業は、システム開発です。簡単に説明すると
業務ソフトウェアをオーダーメイドで制作する仕事です。
その出向先では、数千人規模のプロジェクトが組まれており
私もそのプロジェクトの一員でした。
プロジェクトの費用は、何億、何百億とも噂されていました。
しかし、ある日、プロジェクト解散が告げられました。
１年半かけたプログラムもドキュメントも引継ぎらしい
引継ぎもありませんでした。
私たちの作ったプログラムは多分使われる事なく捨てられる。
そう悟りました。何億とかかったお金も全て無駄になります。
いち作業員だった私には、何が原因で
あのプロジェクトは破綻したのか知る事はできませんでした。
しかし、業務ソフトウェア（システム）開発の業界では、
この様な事例を未だに耳にしたりします。
どうして、この様な事が起こるのか。
どうしたら、この様な事がなくなるのか。
このブログを通じ事例や例えを交えて
みなさんにお伝えしていきたいと考えています。
-- 次回につづく --
オーダーメイドのシステム開発
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