若者支援における「グレーゾーン」「ボーダー」という言葉の使い方

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本日の会議で出たトピックとして
困難を抱える若者の一部を示す言葉として「ボーダー」や「グレーゾーン」
が活用されている、というのが出てきた。

僕は使った記憶がほとんどありません。また、現場に詳しい
社員から、若者支援の現場でも日常的に使われるとは思えず
いろいろな専門家でも、これらの言葉で若者を示すコミュニケーションは
ほとんどないと言います。

さてはて。この言葉はどういう意味を持って活用されて
いるのだろうか。

ちなみに、僕もこれらの言葉を聞いたことはあります。

・最近、ボーダーの若者が来ている
・彼はグレーゾーンですよね

みたいな感じで。定義はよくわからない。そもそも合意形成された
定義に支えられた言葉であれば、もう少し流通していても
いいように思う。

これは仮説でしかないが、これらの言葉はとても便利に使われて
いる可能性はないだろうか？

白と黒。右と左。0と1。

明確に何かを定義づけたとき、そのどちらにもあてはまらない、または
どちらにも当てはまり得るときに使われる。ひとは簡単に0-1で
わけられない。だから、区分けできないときに”とりあえず”使う。

もうひとつ考えられ得るのが、自分の知識の内側（わかる／学んだ）と
知識の外側（わからない／学んでない）の間に位置する若者と
対峙したときだ。

こちらのケースで使われるとしたら、それは過分に「排除」を
誘発し得る。自分が知らない状況にある若者が来たとき、
わかりたい気持ちと、わからない世界のわからない世界側に
若者を置くことができず、”とりあえず”中間のポジションに
置くことで個人（支援者）が立場を守る、安心する。

しかし、中間におかれた若者はどうにもならない。どちらでもなく
解決策も中途半端になってしまう。

そもそもこれらは定義づけすることができるのだろうか。
それとも、明確に定義づけられた二つの言葉のどちらにも
当てはまらないところ”すべて”という位置づけがいいのか。

ふと思ったのが、

「手帳取得が可能」（福祉）と「最低賃金に値する労働生産性を出せる」（労働）
のどちらでもない場合に、「ボーダー」や「グレーゾーン」という
言葉が成立し得るのか？ということだ。

手帳の取得にはルールがあり、最低賃金に値する労働生産性もまた
雇用者が被雇用者に求める水準が（全部ではないかもしれないが）ある。
そのどちらにも”今の段階では”はいら（れ）ない場合に
この言葉は出てくるのか？

あくまでも仮説でもあり、純然たる疑問でもある。

若者支援のように非常に新しい分野（産業）であり、かつ、
専門性／専門家が存在しない場合、定義づけられていない
言葉が安易に走ってしまうのは危険なのではないかと感じている。


繰り返しになるが、比較的耳にするような言葉であるとともに
社内・社外の若者支援分野に通ずるひとたちが使っていない
という状況との「狭間」で、言葉だけが先行しつつあるいま
何ができるのか。何をしなければならないのか。

そもそも何もしなくてもいいのかもしれない。
でも、ちょっと気になる。。

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