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■ ジョイントベンチャーを効果的に進めるコツ
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こんにちは
集客教習所所長の今泉です。
メルマガの一部をブログでも公開することにしました。
いつまで続くかな・・・＾＾；
今回はジョイントベンチャーについてです。
あなたはジョイントベンチャー（以下ＪＶ）をやってみたいと
思っていますか？
どんな会社とＪＶを組みたいですか？
自分のビジネスを成長させることを考えると
ＪＶパートナー先が強大であったり
世の中に対する存在感が強い会社の方が
有利に展開します。
例えば東京のクライアントさんの高橋洋子さんは
一部上場企業、しかも業界ＮＯ．１の会社との
ジョイントベンチャーに成功しています。
彼女は今講演をしてますが、
昨年はその会社からの依頼で20回以上
講演しています。
どうやったら、そのような結果に至るのか？
自分が提供できるものが
相手のメリットにつながるかどうか？が
大きなポイントです。
つまり Ｗｉｎ－Ｗｉｎ の関係です。
多くの人がＪＶを組もうと思って失敗するのですが
自分にとってのメリットを求める姿勢が強いからです。
時々僕の元にもＪＶの依頼が来ますが
「ウチのメリット無いじゃん（苦笑）」
という案件多いです。
あるいは、ＪＶを組む間を取り持っても
お礼すらない、報告も無い、と言う人も
時々います。
ＪＶを取り持つこともビジネスなので、
ホウレンソウ（報告・連絡・相談）は大事です。
ビジネスの基本的な姿勢が取れてない方は
うまく行かないです。
ＪＶは相手に対するメリットが無いと繋がらないですが
繋がりとしては人間関係的な要素が強かったりします。
当たり前すぎる話かも知れませんが
そういう基礎的なことをしっかりとしていきましょう。
１．お互いに利益が見込めること
２．提携先、関係者への連絡を密に行うこと