倍々の成長を実現するために

倍々で成長しようと決めた 。
　・規模が倍になるごとに新しい問題が発生する
　・成長が急すぎても組織が疲弊するし、遅すぎても競合に負ける
　・指数関数的な成長は、軸を2乗とかにおくと、直線的な成長として表せる

倍々で成長するためには、次の仕組みが必要だと思う。

・年度末に、翌年の成長を何の手段でいつ実現するか、実現性の高い詳細な計画が立っている
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・翌年度の成長のための仮説を年度内にひととおり実験し終えている
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・年度末に、翌年度の実験のスケジュールが決まっている
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・翌々年度の成長のためのアイデアが年度内に既に話しあわれている


あと、成長は痛みを伴う。たとえば、
　・これまでのサーバではだめでサイトが重くなる
　・きちんと人事システムを導入する必要がある
などなど。

で、成長に対応した仕組が必要になるのだが、
4倍の規模でも耐えうるしくみをつくるのが大事だと思った。
　・2倍では1年もしないで限界を迎える
　・8倍ではオーバースペックすぎて費用がかかる

今は、4倍でも耐えうるメールシステムが必要だと思っている