外資系戦略コンサルを辞め、25分129円~の格安英会話「レアジョブ」 を起業、運営しています。
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2017-06-22 11:31:17

自ら創業した会社を離れて、何がやりたいのか。何のために働くか。

テーマ:スタッフ達と話したこと

昨日、株主総会があった。

僕の役割変更(代表取締役会長からただの取締役に)が正式に決定された。

そのあと、レアジョブの東京オフィスで壮行会を開いてくれた。

そこで最後にみんなに言ったことは次の通り。

 

・・・

 

レアジョブのグループビジョンは"Chances for everyone, everywhere."

レアジョブ英会話のサービスミッションは「日本人1,000万人を英語が話せるようにする」

 

たくさんの会社が、ミッション・ビジョンを策定し、社内に浸透させようとする。
それはなぜかというと、うまく経営するためだ。

ミッション・ビジョンが浸透していた方が、人が集めやすく、PRしやすく、効率的に経営できるんだ。
だけれども、僕はその順番が逆。
ミッション・ビジョン、つまり社会に意義のあることがやりたいってのが先に来る。
そして意義のあることを行うときに最も効率のいい手段が、大きな組織やNPOで働くことではなくて、起業や経営だと思っている。
 
じゃあなぜレアジョブを離れるのか。レアジョブのミッションを諦めたからか。
そうではない。

創業者たちだけの組織から、10人、20人、200人。

僕の立場も日比両方の社長から会長へ。
権限移譲を繰り返し続けた。

その結果、気づいてしまったのだ。

もはや僕がいなくてもこの会社はミッションの実現に向け歩み続けるだろう。

そして思ってしまったのだ。
僕は僕にしかできないことがしたい
 
僕にしかできないことはなんだろうか。
日本に上場社長を経験したことのある人は数百人いる。
そのうち、ビジネスレベルで英語話せる人は百人いてもおかしくない。
だが、フィリピン人を肌感覚で知っている人は僕しかいないだろう。
 
フィリピン x スタートアップで何か自分にできないだろうか?
先日の自分の役割変更を発表してから、色々と調べ始めた。
非効率な法制度や税制度、脆弱なインフラ、スタートアップへのシードマネー供給に乏しい。

問題は山積みだった。
だが一番欠けていると思ったのは、上場しているネット企業が一社もないこと。
ヤフーも楽天もCAもDeNAもどこも上場しているネット企業がない、そんな日本を想像して欲しい。
VCはスタートアップに投資したいと思うだろうか?
起業しやすい環境づくりが重要だと政府は思うだろうか?
大企業ではなくレアジョブのようなスタートアップで働こうと皆さんは思っただろうか?
 
どうやら、インターネット分野で上場社長経験のある人はフィリピンに僕しかいないらしい。
だとしたら、僕はフィリピンでRole modelとなる会社をゼロから立ち上げたいと思う。
日本のカネと経験、フィリピン人の優秀な人たちとのネットワークが僕にはある。
彼らと一緒にRole modelとなる会社をつくること。
それが「僕にしかできないこと」じゃないだろうか。
 
レアジョブじゃRole model足り得ないのかと思うかもしれないが、残念ながら足り得ない。
レアジョブはフィリピンから収益を得ているわけではない。
フィリピン人1億人の中で4,000人の講師しか使ってないし。
たくさんのフィリピン人が使う何かを、フィリピン人の手によって生み出したい。
 
このように、僕は「僕にしかできないこと」をしたいと思った。
そして、皆さんには皆さんにしかできないことをしてほしい。
レアジョブのミッション実現は、「僕にしかできないこと」ではない。
だけれども、「皆さんにしかできないこと」ではあり続けると思う。
この規模で、英語習得に真面目で、ITにも強く、国をまたがっている企業集団は、少なくとも日本には他にない。
皆さんが1日遅れると、日本の英語化が1日遅れる。
身勝手だと言うことは重々承知の上だけれども、レアジョブのミッション実現は皆さんに託したい。
 
だからもしこの会社がミッション実現を忘れ始めたと思うようなことがあったら教えて欲しい。
非常勤の取締役として、または大株主として、まだ何かできることがあるかもしれない。
 
最後に、皆さんの人生の重要な時間をこれまでレアジョブで過ごしてくれたことに感謝したい。
そしてこれからのますますの皆さん個人の発展と、そして会社としてのミッション実現を、心から祈っている。

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2017-06-19 23:17:02

日本生まれ日本育ちの日本人がなぜミドルネームを使うか

テーマ:異文化活用

友人と話していて面白いことを聞いた。

 

・海外生活の長い日本人で、ミドルネームを使う人がいる

・例えば、日本生まれ日本育ちで、日本で日本人と結婚。その後、海外に長く住む日本人。こういう人はミドルネームを本来もつはずもない。だが、それでもミドルネームを入れて名乗る場合がある

・そんな人も、海外現地ではミドルネームを使っていない。日本名だけで通す。ミドルネームを使うのは日本でだけ。

・なぜそんなことをするかというと、(良くも悪くもだが)「自分たちとは違う」と、日本にいる日本人から一線を引いてもらえるから

・海外生活が長く、海外に慣れてしまうと、いわゆる日本人が日本人に期待する行動というのが取りづらくなる。「場の空気を乱す人」「ちょっとズレた人」扱いされる。ネガティブ評価。

・一方、ミドルネームを入れると、もはや半分ガイジン扱いになる。「この人はズレているから」という期待値で扱ってもらえる。むしろ、「この人、日本人のこと、ちょっとはわかっているのかも」と好評価になることすらある

・海外在住の日本人が日本の企業と取引する際、ミドルネームを持つと商売が順調に行くことすらある

 

なるほど、ミドルネームをつけるのは、期待値コントロールに役立つらしい。

僕も、ミドルネームつけてみようかな? こういうのはどうだろう?

 

加藤ドゥテルテ智久

 

なんだか強そうな感じ。ぐわーお!

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2017-05-06 16:55:29

ニワトリをしめるとき

テーマ:中国

前妻との間の娘に会いに、前妻の実家に4日間滞在した。

前妻は中国人なので、その実家は中国の東北地方の農村地帯にある。

前妻の実家の皆さんは、離婚という出来事があった後も、僕を変わらず受け入れてくれている。

 

今回、元義父さんが飼っていたニワトリを一匹だけ売らずに残してくれていて、僕のためにしめてくれた。

肉を食べる、生命を頂くってこういうことなのだなと理解した。

以下、備忘録。

 

・羽を抜く前にお湯に晒す。抜きやすくなる

・抜いても残る産毛のようなものは、ガスコンロの火であぶればチリチリになって燃えてなくなる

・心臓と腎臓は食べるために残すが、肝臓は食べない。

・中華包丁で解体していく

 

夜はオンドルの上のせんべい布団で寝ながら、Kindleで司馬遼太郎「昭和という国家」を読んだ。

戦中に司馬遼太郎が徴兵され中国の旧満州にいたとき、何か困ったことがあったらしい。

彼はこう書いていた。

そのときに中国の人たちは親切にしてくれました。

私は占領軍の一兵士ですが、そうとは見ずに人間としてしか見ない。

本当の人間とはこういうものかと思いましたね。もし自分が生きながらえることがあったら、外国人には親切にしなければいけないと思いました。

満州の農民から受けた感激と恩によるものであります。ここで言う満州の農民というのが、要するに私のアジアであります。

 

 

中国、旧満州の農民たちが気持ちのいい人たちというのは本当だと思う。

乾いた大地で、厳しい冬を乗り越えながら、植物や動物を相手に仕事をすると、ああいうふうになれるのだろうか。

日本人はもちろん、都市部に住む中国人ですらなかなか、ディープには知らない・知れない事実なのだと思うが。

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2017-05-05 22:30:17

フィリピンで携帯電話などモバイル機器をpost-paidで契約しようとしたら

テーマ:スタッフ達と話したこと

モバイルwifiルーターを契約しようと、フィリピン最大手テレコムのSmart社のお店に向かった。

そのお店で真っ先に言われたのは、

 

「外国人がPre-paidじゃない契約をする場合、様々な書類が必要。

 フィリピン発行の身分証明書2種類と、住所を示すbilling document、あとフィリピンで発行されたクレジットカード、そして銀行の預金残高を証明する書類」

 

ヌヌヌ。

 

多分預金残高証明一個取るのもすごい苦労するんだろうな。

 

感覚値としては、フィリピン人を日本に招聘するビザのためにやらなきゃいけない手間と同じくらいかそれ以上に、面倒臭い。

 

そして言われた。

 

「あなた名義じゃなくて、フィリピン人の他人名義で契約したら?」

 

ヌヌヌ。ここら辺もフィリピンっぽい。融通がきかないシステムだが現場で融通きかせまくり、みたいな。

結局いわれた通りにした。

 

外国人が一人で生きていくのは難しい。

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2017-05-05 12:10:00

勉強したいことが多い

テーマ:スタッフ達と話したこと

英語ももっと上手くなりたい。英語教育なら英語である程度語れるがSoftware dev.などそのほかの領域になると今はまだ詰まることが多い。

フィリピンにいて10年になるのにタガログ語が全くできないのは微妙。日常会話レベルが欲しい。1000単語くらいマスターすればいけるんじゃないかな。

コーディングも、簡単なアプリケーションは作れるようにならないとな。

PMPという資格にも興味がある。今までの知識・経験を標準化したい。

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2017-04-27 14:33:16

意義が感じられることを、全力を尽くしてやれる

テーマ:スタッフ達と話したこと

意義が感じられることを、全力を尽くしてやれる。

 

そういう環境って、ありそうでなかなかない。

学生時代でいえば、一番思い出に残っている部活動とかがそれに当たるのかもしれないけれど、

それ以外ですごした時間のほうが圧倒的に長いはず。

 

意義が感じられることを、全力を尽くしてやれる。

いい起業ってのは、起業家にとってまさにそういう環境。

 

意義が感じられることを、全力を尽くしてやれる。

いいスタートアップってのは、従業員に対してもまさにそういう環境。
 
なぜこの事業が世の中で大切なのか。
なぜあなたがこの事業で大切なのか。
どれほどの頑張りがなぜ必要なのか。
 
イーロン・マスクも、スティーブ・ジョブズも、
彼らの伝記を読む限りはそのメッセージを部下に伝えるのに長けている。
 
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2017-04-12 16:23:07

PMI終了

テーマ:スタッフ達と話したこと

PMI終了した。

 

プロジェクト目標は全て達成。

プロジェクト・マネジメント上の課題はいくつかあるが、手応えを感じてはいる。

なにより、リップルキッズパークとレアジョブの双方が一緒に働きたいと思ってくれることがうれしい。

 

 

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2017-04-08 17:07:36

デング熱の予防接種/ワクチンをフィリピンで受けた

テーマ:フィリピン事情

デング熱の予防接種/ワクチンを受けた。

 

・全3回接種中の1回目。2回目以降は半年おき。

・費用は6800ペソ/回

・マニラ日本人会診療所で接種。

・対象は9-45歳。妊婦不可

・接種後1ヶ月間は他疾病のワクチンも接種不可

 

ネットで調べた限り、インフルエンザ予防注射同様、

必ず予防できるというものではなく、効果は一定にとどまるようだ。

入院しなければいけないほどの状態になる確率が8割減る、など。

 

6800ペソ x 3回、というのは少々お高い。

まだワクチンが生産され始めたばかりで稀少性が高いのと、

僕みたいな大人が民間で打つ費用の一部で、

学校で子供たちに打つ無料ワクチンをまかなうためと、

以前どこかの記事で見た覚えがある。

(しかし記事を少し探してみたが見当たらなかった)

 

入院の費用や時間を考えても、

向こうしばらくはフィリピンに居そうな人たちは打ってもいいのかもしれない。

フィリピンで生活しているということは、毎日ロシアンルーレットを突きつけられているようなものなので。

僕みたいに田舎に旅行に行くのが好きな人は特に、だ。

 

なお、日本国内ではまだワクチンは入手できない。

世界でフィリピンからまず解禁されている模様。

世界初をフィリピンで経験してみるのも悪くない。

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2017-04-07 16:51:17

どうやってモチベーションを保つのか

テーマ:ベンチャー経営

高校生とか若い子と話すと、

「どうやって仕事のモチベーションを保つんですか?」

とよく聞かれる。

 

たぶん、「受験勉強にやる気が出ない」という気持ちがおおもとにあっての質問なのだと思うけれど、

仕事のモチベーションを保つとか、あまり考えたことがなかった。

 

一つには、自分がやりたいことをやれる環境をからだと思う。

でももう一つは、自分がやっていることが誰かのためだと信じられるからだと思う。

 

ある時はお客様のため。

ある時は部下のため。講師のため。

ある時は辞めていったスタッフのため。

 

「あと20%頑張れば、個人の収入が2万円増えます」

というような状況でも、やる気が出ないってことはある。

(受験勉強はまさにそんな感じ)

 

でもそのときに

「あと20%頑張れば、xxxさんの笑顔が見れます」

という将来が見えるのだとしたら、

頑張ろうと思える人は一定数いるはずだと思う。

 

 

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2017-04-04 23:12:28

好きな人に振られた気持ちと同じ

テーマ:スタッフ達と話したこと

昨日の発表の後、今日副社長の藤田とスカイプで話す機会があった。

 

「いまどんなお気持ちですか?」

 

と聞かれたので、

 

「好きな人に振られた気持ちと同じなんだな、と

 今朝目覚めてから気づきました。
 レアジョブにやっぱり恋していたんだな、と。」

 

と答えた。

そして続けて僕はこう言った。

 

「Comfort zoneから出てしまったので、
 あとは僕は僕で成果を出すしかないかな、と。

 そしてそれは同じことを、レアジョブにも望みます」

 

副社長は笑いながらうなずいた。

 

「そうですね。これを機に双方が発展してこそ、
 この決断がいい決断だったとあとを振り返れるものですよね」

 

賽は投げられた。

出た目がいいも悪いも、これからが決めるとこ。

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