『もしドラ』シリーズ もしドラッカーが女子だったら
ドラッカー的女子脳
ドラッカー365の金言
女子脳な目線で365日毎日お届けします。
ドラッカー 365の金言より
The Daily Drucker
4月から12月の金言はこちら
1月14日経営者の視点
The Managerial Attitude
職位の低い社員にも経営者の視点を求めることは
イノベーションである
生産手段のいかなるものよりも、
人材ほど効率の悪いものはありません。
人間の能力と視点の使っていない部分を開発した
会社は生産性と産出量の見事な達成をしています。
人材のより良い活用が生産をあげる大きなチャンスとなります。
設備や技術のマネジメントより
人々のマネジメントが何よりも重要です。
また人材の効率と生産性を知っています。
それは技術や賃金ではありません。
それは経営者の視点です。
製品に関してマネジメント
考え方としてのマネジメント的視点である。
仕事と製品をマネジメントの目で見ること、
それが彼の仕事、作品、製品の考えとなり、
全体との製品に関連します。
『新しい社会と新しい経営』より
ACTION POINT あなたの組織に、マネジメント的視点を付与するために何ができますか。
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アクションポイントの解答経営脳を持つということは、
指示を待たずして自分で生産性を考えて動けること。
なんのために仕事をしているのか？
時間内で決められたことだけをしているよりも、
経営脳で仕事を見ること。
それが女子的経営脳。
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こんな感じでドラッカーを読んでいきます。
毎日00時00分にこの記事は配信する予定←予定は未定であって決定ではない(笑)
4月から12月の金言はこちら
1月1日リーダーシップの規範 Integrity in Leadership 1月2日未来の特定 Identifying the Future 1月3日不可欠なマネジメント Management Is Indispensable 1月4日組織の惰性 Organizational Inertia 1月5日廃棄 Abandonment1月6日廃棄の実施 Practice of Abandonment1月7日コストではなく資産としての知識労働者 Knowledge Workers: Asset Not Cost1月8日知識労働者の自立性 Autonomy in Knowledge Work1月9日新しい企業の人格 The New Corporation’s Persona1月10日制圧に代わるマネジメント Management as the Alternative to Tyranny1月11日マネジメントと神学 Management and Theology1月12日はじめに実践ありき Practice Comes First1月13日一般教養とマネジメント Management and the Liberal Arts