今日10/1は「国慶節」という、中国の建国記念日。
なので今日から７日間、中国はお休みです。
私の会社も、お休みをいただいています。
ネットの動きもちょっと落ち着くので、まぁいいでしょう。
スタッフにもたまにはゆっくりしてもらわないとね・・・
私もゆっくりしています（笑）
お昼は久しぶりのローカル食堂で
ジャージャー面を食べたり。
からのぉ・・・
飛行機のチケット探したり、出張のホテル探してたりしたら
いつの間にか夕方 (*ﾟﾛﾟ)ﾊｯ!!
あわててブログ書いています。。
さて、「タイミング」と書きました。
さっきある人の動画見てたら、
「起業は参入のタイミングが重要だよねー」
なんて言ってました。
んんっ？？
と思ってしまいました。
前にも書いたことのある、「プロダクトライフサイクル」
の話なのですが・・・
商品・サービスには
導入期
成長期
成熟期
衰退期
の４つの時期があり、導入期は認知が低いのでコストばっかりかかって
儲からず、成長期・成熟期は儲かる。
衰退期はもうからないよー
ざっくり言うとこんな話（ざっくりすぎ 笑）。
確かに、
自分がやろうとしているビジネスが今、どのあたりの時期なのか？
くらいは意識しておいたほうがいいですよね。
（導入期にビジネス立ち上げやると、大変です。本当に。
経験者は語る ^^; ）
衰退期はやっちゃダメだしね。
倒れますよ、本当に・・・。
いちばんいいのは、成長期のはじめに参入して、
業界全体といっしょに成長して、成熟期を一気に乗りきり
衰退期はサクっと撤退か、唯一の生き残りを目指して舵取り。
というのがベストではありますが・・・
そんなの、無理だと思ったほうがいいですね。
（身もフタもないですが）
世の中の動きは速いですし、その波を見切れるのは
じつは、業界内部の人だけなんです。
その業界の「土地勘」があるから、「あ！今成長期に入った！」
とか、「ん？？成長が鈍くなってる・・・成熟しはじめたかな？」
とか感じ取れるのですね。
なので、もちろん波を見切れるのがいちばんですが、
今から起業するようなステージの人には、なかなか難しいよ、と。
なので、「タイミング、タイミング」とずっと言ってるよりは、
失敗してもダメージのない規模で小さく、小さく始めておいて、
業界の「中の人」に早めになっておきましょうよ、とおすすめしているわけです。
中の人になっておけば、自然と、感じ取れるものですから。
いいですか。
タイミングは、中の人しかはかれない。
だから、小さく・早くはじめて、さっさと中の人になっておこう。
ってお話でした！
P.S.
今月は東京で勉強会やります！
もちろん無料。
日にちは調整中・・・おそらく、明日にはアナウンスできると思いますー
P.S.
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