こんにちは。
コーチまさえです。
２月１９日に「Let’s Meet Up!」
２２日に「コーチングプラクティス」
２４日に「Coaching in English Group」と
私がICFジャパンで主催するイベントが続きました。
こんなに頻繁にイベントを開催できるのも
参加してくださる皆さまのおかげです。
２４日に開催された
ICFジャパンの英語によるコーチングの勉強会
「Coaching in English Group」も
たくさんの方々に参加いただきました。
ICFジャパンFacebookより
トピックは今話題の「チームコーチング」
この会にいつも参加してくださっている
Tanja BachコーチとLionel Bikartコーチ
が登壇してくださいました。
お二人は Peter Hawkins氏の
チームコーチングのメソッドを学び、
Co-coachとして
一緒にチームコーチングをされています。
ICFのチームコーチング・コンピテンシーを
読むだけではなかなか分かりづらいのですが、
お二人の説明と
ケーススタディを参加者で行うことで
分かりづらかった箇所が
体感で理解することができました。
チームコーチングは
世界でニーズが高まっているのですが、
特に上層部の会議や
プロジェクトチームに有効です。
プロジェクトを行ったことがある方は、
お分かりと思いますが、
自分の役割やタスクをこなすことに
集中してしまうと、
チームがどこに向かっているのか
ということを見失いがちです。
チームコーチングは、
軌道がそれないためにも有効ですし、
それぞれがチームとして
効果的に働いていくためにも
機能するのです。
その理由は、
チームコーチングは
チームを１つのユニットとして
捉えているからです。
チームコーチとして働くためには、
ICFコア・コンピテンシーを理解し、
個人のコーチングのある経験のあるコーチが
ICFチームコーチング・コンピテンシーを
体現することが重要だと思いました。
チームコーチング・コンピテンシーについては、
私も学びを深めていきたいと思います。
翻訳者としても…
今回の学びの気づきについては
メルマガに書きました。
これからも私の学びをシェアしていきますね。
Happy Coaching!
荒木まさえ
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１日目 日本のコーチング概念を破壊する
型にはまらないコーチングとは？
２日目 日本のコーチ９割がやりがちな○○とは！？
３日目 アメリカの９９．８％のコーチが意識する
専門性の守り方
４日目 日本のコーチが提供している
勿体ない○○セッションとは！？
５日目 日本のコーチは○○を変えるだけで
リピート率アップする
６日目 日本のコーチが
誰でも敏腕コーチになれる秘訣
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Happy Coaching
今日もすてきな日でありますように