４月に行われる、経営陣による新規事業バトル「あした会議」。
昨日は曽山チームのキックオフミーティングを行いました。
各部署でがんばる人材を抜擢して部署横断でチーム編成を
行います。
この「あした会議」は大きな業績をあげる
新規事業や新しいしかけが大量に生まれています。
昨年も「あした会議の効果とは」という記事にまとめましたが
（１）経営陣が自ら新規事業を創る
（２）最前線の社員のアイデアを経営判断に反映できる
（３）部署横断で人材交流をはかることができる
と、「事業の育成」と「人材の育成」がセットになった
効果的なしかけになっています。
私のチームはおととし、昨年と２年連続で３位をとっていますが
今年こそ優勝に値する、大きな経営判断を提案しようと思います。
昨日のキックオフで始めて集まりましたが
昨日１時間だけでたくさんの切り口が出てきました。
・スマホ広告のサイバーZ社長 Y内氏
・サイバーエージェントアメリカ副社長 N波氏
・アプリ開発 アプリボット社長 U部氏
・ネットビジネス総合事業本部 U松さん
多くの観点からの気づきがありました！
これからがすごく楽しみです。
時流、そして会社のベクトルと一致させながら
企業価値向上につながる課題を解決させるべく
４月にむけてがんばります！
