ブラックプレジデント

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はいどうもこんばんわ。
久しぶりの更新でっす。

自分で言うのもなんなんだが、友人やウチの役員に、「大輔、ブラックプレジデントの社長にクリソツだねW」と言われ、見たこと無かったんだけど、見てみました。






お!イケメン!?では無く、言動が似てるってことらしい笑


このドラマを見て、やはり経営者ですので、巷でハヤリの「ブラック」について考えなければなりません。さてさて、ブラック企業とは???


昔、マーケティング協会のご学友とブラックについて議論をしていた時に、岩ちゃんってヤツが「楽しくない会社がブラックなんすよ」と言っていたのだけれども、いい事言うなーと。
私も切にそう思います。

ただ、この言葉をそのまま受け取ると「楽しそうな会社」を探してしまうのが常なのですが、それは違うんだよね。まぁ、仕事なんて、ぶっちゃけ楽しくないもんで、そもそもが辛いもの。
そう考えれば「楽しい」って事はまず有り得ない。
大事なのは「熱狂すること」。
自分が熱狂出来る仕事を探すこと。
熱狂出来れば楽しい。

この仕組みがわかると、福利厚生がどうだとか、大手がどうだとか、残業がなげぇだとか、そんな観点で無く、客観的にその仕事がみれる。
そして、その仕事に対して、受ける会社がその仕事にどれだけ「熱狂」してるか?
が、同業で面接を受けてる時に選ぶ基準で一番大事なことかなーと。
そして、いかなる会社でも、自分が「熱狂」している内は、その会社はその人にとって、間違い無くブラックじゃありません。
まぁ、これは土屋さんの受け売りなんだけども笑



まー、そんな事ばっか言ってたら、人事部から嬉しいお知らせが。


社長!
ぬか喜びは出来ませんが、当社が出している採用サイトで、我々のカテゴリー内にて、
総PV2位、総エントリー数1位だったようですぅぅ!



ウチの社員の熱狂が、学生に伝わったのかな?笑

本日で、春の採用は終りましたが、また秋に熱狂する学生を採用しまっす!














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大人だなぁ

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久々に休日に出て来て、もろもろ作業やっとる訳です。


今日の作業は、最近作ったウチの企業理念、


情熱をもって創る。
世界に「驚き」と「感動」を。


を具現化するための、行動規範を考えております。
それを「情熱主義」と呼んで、社員に配ろうと思ってる訳です。

考えるにあたって、自分が何を大事に仕事をしてきたのだろう?(笑)と改めて考査しなくてはならず、そのヒントがどうもブログにあるのでは?と昔の記事を読みあさってたのだけれども、
昔のオレ、、、、、、











アホだねW









いや、マジでW








ぶひっ



とか言ってるし笑





っていうか、逆か?
38になって、面白くなくなったのか?




さぁて、どっちが本当の俺なのか。
自分でもわかりませんW





ただ、必ず、ヒントはブログにある。
もう少し読み漁ってみよう。
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先日の賀詞交歓会

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先日、1月16日に我々のパートナーである「情熱会」の会員様と賀詞交歓会を開催しました。
ウチの新卒連中がこの式を仕切ったのだけれども、かなり良い会でした。
その時の模様と、最後に流した動画が社員から送られて来たのでアップ。

サササっと繋いだだけだけれども、中々良い笑
ちょっと恥ずかしいけどもね。


★スライドショー
http://www.youtube.com/watch?v=o4kIhhVFRS0


★エンディング
http://www.zeal-human.co.jp/endmov.mp4
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ノウハウの伝達

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先日、大変お世話になっているBtoB広告協会の副会長である河内さんがご来社頂いた時にお伺いした話し。


「ノウハウの伝達は最低5年掛かる」


ジョブローテーが主流になっていきてて、当社も出来るだけ個人の意向を尊重し、配置転換をしているけれども、そんなんじゃ、本当の意味での「伝達」は出来ないってことですね。

昔に比べ、隣の芝生は青く見えるのが劉著なので、数年で出来たつもりになるんだけれども、実はまったくそんな事は無く、師と呼べる人が居なくなった瞬間にまったく使い物にならない人って結構居るんだよね。特に「ものつくり」等の世界では。

そもそも仕事ってプロフェッショナル(ホンモノ)じゃなきゃダメなんだが、最近、色んな方と話す機会で皆さんがおっしゃる事は「ホンモノが少なくなった」と言う。


「少なくなった」ってのがミソね。


今は、インターネットが当たり前になり、小手先で仕事が出来たりするんだけれども、その小手先ってのが厄介で、小手先である意味うまくいくものだから「出来る人間」と勘違いしちゃう。
そういった人間をみて、大人は「昔は良かった」とか「インターネットがダメにした」とかまたアホな事言っちゃうもんだから、縦軸に歪みが出ちゃう。

要は、いかなる時代においても、仕事の仕方の基本って何も変わらない。
私は、バランスとセンスだと常に思っているが、それををうまく時代の流れに乗せ、ホンモノに変えていく人ってのは確かに少なくなったののかもしれないね。
ただ、そのホンモノと呼ばれる人は、その時代を感覚で読み取り、独立していったりするんだろうけど、そんな人ばかりじゃないしねぇ(笑)


そんなことを考えていたら、こんな記事がぽーんとメール来た。


http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20140121-00010006-dime-soci


まぁ、一長一短だ(笑)


10周年

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本日、2014年1月23日。
私たちジールアソシエイツは創立10周年を迎えました。



何か、もっと泣くと思ったんですけどね(笑)
特に感慨は無くこの日を迎えましたのですが、今、このブログを書いていると色んなことが走馬灯のように頭を駆け巡り、少しだけ泣きそうになります。


2004年、28歳の時に「やるしかねぇ」という気持ちで、人形町の雑居ビルでスタート。
とにかく「負けたくねぇ」という気持ちだけで頑張ってきた。
家には寝るだけに帰り、休んだことすらも記憶にないなぁ(笑)


5年経った時、こんなブログを書きましたが、この5年も色んなことがありました。
設立5年の時よりも、10年を迎えるまでの5年の方が大変だったかも(笑)

リーマンショック、東日本大震災もあったしね。
意気揚々と作った過度なオフィスを8ヶ月で潰したり(笑)
信用していた大人の裏切りで、会社が窮地に追い込まれたこともあったし。
期待していた社員から見切られ、相変わらず定着率が悪く、苦悩の日々を過ごしたこともある。

ただ、それは全て「社長である私の責任」と思えるようになったのはいつからだろうか。
この5年で一番培った財産は「自分が変わらないと何も変わらない」という事かな。

そんな事を教えてくれる、大先輩達にも出会え、そして友人も増えました。
一人で悩んでも何も始まらず、自ら外に出て「体験」することこそが、自分を変える一番の近道だという事も改めて学んだ5年だったかな。


そんな10年を過ごしましたが、社員みんなで乗り越え、今は60名の規模になりました。


もはやジールは、設立した頃の風評など聞かなくなり、色んな方々が協力して頂き、僕が設立した頃に考えていた規模とは雲泥の差がある会社へ成長を遂げました。


ただ、この10年はあくまでも通過点。
何かを成し遂げた訳ではまだない。


次の10年はこの普遍不屈の言葉でジールはスタートします。



情熱をもって創る。
世界に「驚き」と「感動」を。




JMAの最後の講座で刺激を受けて始まった「企業理念プロジェクト」。
5ヶ月、皆で話し合いで生まれた、当社の「基本」です。
迷った時に立ち返る「言葉」です。
皆で考えたこの「企業理念」を胸に、改めて初心に戻り、次の10年を走り抜けたいと思います。



最後に。
クライアントの皆様。
協力会社の皆様。
ジールに関わる全ての皆様。

皆様との出会いにより、私も会社も成長することが出来ました。
本当に、本当にありがとうございます。

そして、
残念な事に退職した社員からも本当に色んなことを学びました。
当時はいい会社じゃなく、何もしてあげられなかったかもしれない。
ただ、本当に感謝しています。

最後に。
社員のみんな。
本当に、本当にありがとう。


ただこの会社はこれからです。
まだ「基盤」ができたぐらいです。

絶対に、業界を変える会社を創ろう!



2014年1月23日
今までの10年の「感謝」と、次の10年への「情熱」を込めて。

代表取締役 永門大輔


10年に向けて考えていること

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後、5日で創立10年を迎えます。

数年前から「10年の時にどんな状況で迎えるか大事」と社員に言い続け、会社の改革を進めてきたのですが、まぁぶっちゃけ、どれだけやれたか?と、考えると、会社のルール作りや、仕組みは本当によくできたのですが、そこじゃなくて、本来、一番の原点でなければならないコトが、ぼんやりしてきちゃっているのが、現在の課題だなぁ、、と反省しています。


一番の原点って、この会社がどうあるべきか?(企業理念)
という事なんだけれども、それを簡単に、解りやすく、覚えやすい言葉にまとめるのって本当に難しい。行動規範はすぐに思いつくんだけれども、、、、。

これ、本当に重要。
後、5日、死ぬ程考えます。




あ、、、今年は、もう少し更新頻度をあげようと思ったりしております(笑)


新年のご挨拶

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【新年のご挨拶】
改めて明けましておめでとうございます。

昨年は10周年を迎えるにあたって大きな改革と変革の1年でした。
今年はその改革と変革が数字や社員の成長等に現れないといけないのですが、そんな事よりも、10年を迎えるにあたって、今一番大事な事はこの会社にとって何か?を正月一生懸命考えました。

それは、「おもしろい会社」にすることです。

「社員が働いてておもしろい」こと
「クライアントからみておもしろい」こと
「協力会社からみておもしろい」こと
「おもしろいものをつくる」こと
「全ての関わる方々におもしろいと思われるようなそんな会社にしたい」

創業当時、当社はそんな風に言われて続けていました。
「おもしれぇ」「アホだなー笑」「面白いものつくるねぇ」。

それが原点なんですよね。ウチの。僕自身も「面白い会社を作ろう」と思って創業したはず。
ただ、人数が増えるとどうしても、仕組みやルールが増えてきます。
それはそれで仕様がないことですが、その仕組みやルールに雁字搦めにされ、そもそも「おもしろさ」を失っては何にもならないんですよね。

面白さの定義は難しいのだけれども、その「まだ何も決まってはいない。」事が、ウチの面白さだと私は思う。

最近、アートカンパニーという言葉を良く聞くようになった。
僕らが扱う「デザイン」という商材は、会社、事業そのものすら変えるチカラがあると考えています。

「デザインのチカラ」に立ち戻り、クライアントにとっての最良のパートナーとなるべくこの1年頑張っていきたいと思います。

本年もよろしくお願いします。

永門大輔

新ロゴ

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久しぶりの更新。
本当は書きたい事が山ほどあるんだけれども、中々書く時間が無く滞っております。
先に書きたい事をメモしておこう。

・積算部導入について
・河内英司との出会い
・レイアウト変更
・新しい仲間
・新システムの導入
・新部材の導入
・JMA卒業

あるねー笑


さて。本題です。
8月1日に当社は10年愛用したロゴマークを一新しました。
昔のロゴ、結構好きだったんですよ、いや、今も好きなのよ(笑)

$人形町ではたらく社長のアメブロ



今回、ロゴの一新に踏み切ったのは(偉そうだが)、やっぱり設立10年へ向けての一つの布石。
今までも良かったんだけども、なーんかツッパってる感じがあって。
もっとロゴに意味を持たせたいな、と。

僕らの仕事は、リアルな空間を触媒として、消費者や企業に「気付き」と「驚き」を与える事だと考えている訳です。
それは「空間デザイン」という事だけは完結せず、質量の多い「照明」や「音」、そして「演出」や「運営」等もそのカテゴリーに入ります。

これからの時代に必ず必要とされる「リアル」を、色々な手法を使って表現し、それを「体験
」させる事。これが我々のフィロソフィーだと再定義しました。

そんな思いがロゴに込められています。



$人形町ではたらく社長のアメブロ



そのフィロソフィーのコアは「Experience Design」にあります。


昨今、良く言われるようになった「エクスペリエンス」ですが、実はウチ、そんな事をなーんとなく意識したような、キャッチーを作っていたんですよね。


$人形町ではたらく社長のアメブロ



まだまだ、会社が若い人間で構成されている為、ちゃんとクライアントに満足いく提案が出来ていない事が多いのは、社長として不甲斐ない思いでいっぱいですが、10年目を迎えた日に、もう一度起業した気で、次の10年を迎えられるように、この思いを浸透させたいと思っています。


なんか、固くなっちゃったな笑

スカウターと本気度

テーマ:
本気って大事じゃね?
って話を役員とじっくりしました。

10年近い社長業を通して一番心に響いた「雨が降っても自分の責任だと思え」って言葉があって。
誰の言葉だったかな笑
吉田社長に教えられたのかな笑

最初わかんなかったんだよね。コレ。
ただ、今は良くわかる。
立場が人を作るとも言うけど、それで学んだ事が多くて。

説明しろ!って言われても、もったいなくて(?!)出来ないんだけれども笑


ただ、どんな状況下でも、どんな立場でも、常に「自責」を感じて仕事をしてる人と「他責」にしてる人との成長度合いは、10000倍ぐらい違うね。これは断言出来る。

いや、100000倍かも笑
スカウター壊れるな笑


あと、どんな状況下でも、周りの状況に「同調」出来る人。
あ、勘違いしないで欲しいんだけど、yesmanとかおべっか使いとは違う。
まぁ空気を読む人ってのかね。

これは勘だけども、今時代を動かすほどの人達はほとんどコレを大事にしてる人が多い気がする。
まぁ、要は「本気度」が高い人ほど、そんな事が出来る人が多いきがするって話。


って、文面変わったでしょ笑


昔、こんな書き方してたんだけれども、組織が大きくなるにつれて言葉を選んじゃいまして笑
てへっ。

と言う事で、更新頻度をあげたい所でもあるので「昔風」=「自分らしい」と思って、こんなつぶやき系で書こうと思うので、よろしくお願いします笑


頭が冴えたので(飲んでないよ)、こんな感じで。








新年度になって

テーマ:
人形町ではたらく社長のアメブロ


新年度になりました。(1日遅れですが)
当社は12月31日が年度末になるため、1月1日が新年度になります。
ですが、やっぱり4月1日ってのはいいですね。

昨日の入社式での祝辞は「変化することを恐れない人になってね」でした笑

やっぱり言い出しっぺとして笑
色々と自分自身でも「変化」をさせようと思い、4月1日を基準に色んなことを始めました。

・早起き(先日、ゴルフコンペで一緒だった豪ちゃんが超早起きしてる話を聞いて、俺も超までいかないまでも早起きしようと。
・週に3回朝走る(不定期に走ってたのを、朝に変えて体力つくり!)
・英語の勉強(これ、前からやろうと思っていたのですが、ようやく本気で)
・禁煙(実は3週間目)
・週に一冊本を読む

「変化」を恐れずにやってみます笑

では、本日もがんばろう!