新体制っやつなのである。
毎年組織が変わるうちの会社のなかで
今年、割りを食ってる気がするのだよ、うちの店。
年度末にものすごく店を変えさせられて、ようやく落ち着いたと思ったら…なんと、の展開だ。
スピード勝負らしいので、毎日毎日がつがつなにかが進んでいく。
進むのはいいのだが、気持ちとか、今後大事にするものを、ないがしろにしているんではないかと思う。
上には上の理想があるのだろうけど、
それを案外、伝えきれてないんだよ、ってことを自覚してもらいたい。
もしも、現場しか自慢できない、といいきるならば、改善案を投げ込む前に、今までの評価できる部分を、伝えるべきではないのか。
一方的に、だめだから変えてやる、売れるパッケージモデルにしてやる、みたいなやり方は、やる気を削ぐ以外の何者でもないのだ、とこの半年で痛感する。
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