おはようございます。湯浅です。
本日のテーマは
「指示待ち人間はこうして作られる」
についてです。
どこの事業所にも指示待ち職員はいるものです。
こういった方々は仕事への情熱や
想いが感じられなかったり、
自分から何かアクションを
起こすようなことをしないのが特徴的です。
ですが
そのような人たちをもしからしたら
マネジメントする側が作っている
可能性があることに気づいていましたか？
指示待ち社員ができる理由
上司がなんでもしてあげてしまうことや
上司が部下の課題や問題まで考えてしまうことが
一つ要因として挙げられます。
良かれと思ってしてあげたり
考えたりすることで
何が奪われているでしょうか？
部下自身が自分で考える時間や思考力
そして成長するチャンスを
奪っていることになります。
そして徐々に依存的な従業員に成長していきます。
ではどのような考えで部下が成長できるよう
見守りながら仕事を進めればよいのでしょうか。
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