ノンフィクション 不動産・副業のリアル(大家「ウルフ」の独白) -3ページ目

ノンフィクション 不動産・副業のリアル(大家「ウルフ」の独白)

全て実体験の不動産投資・サラリーマン大家のドキュメンタリー

家賃収入で「年金補填」はあり?なし?

 

年金に関する話は中高年以上の年齢層にとっては、かなりデリケートなテーマである。 

 

先日も「2000万円足りない」という報告書の件が多くの人々の関心を集めた。

 揚げ句は自民党の支持率にまで影響した、という報道まで見かけた。

 年金だけでは老後を健やかに暮らせないというのはもはや国民の共通認識かと考えていたが、どうも違うようだ。

 

  年金だけでは足りない分をどうすればいいのか。1つの方法として家賃収入で補えれば理想的だ。

 もちろん、そのためには家賃収入をもたらす不動産が必要になる 昨今、個人の不動産投資はブームと言っていい状態だった。

その背景には、年金への不安も横たわっているように思える。 

 

しかし、不動産投資ブームも今は踊り場にきている。

昨年あたりから、かぼちゃの馬車やスルガ銀行の事件が世間をにぎわした 金融庁は不動産担保融資について「キチンと審査せよ」的な指導を行っているという。 

 

 その結果、個人に対する不動産担保融資は相当厳しくなった。

メガバンクに至っては、融資なんてほとんど不可能かと思われるほど細かい審査を行っている。

 

収益モノ」と呼ばれるアパートや1棟マンションなどの不動産価格はハッキリと下落している。

私のところにも「これは買っておいてもいい」と思える物件の情報が回ってきたりもしている

 視点を変えれば、個人投資家にとってはチャンスだ。

今まであまり出てこなかった好条件の物件が出回り始めたからである。 

 

もちろん、銀行の融資が下りにくいので、すべての人にとってチャンスとはかぎらない。 

一定の条件を満たす人にとっては、今こそ買い出動の時期なのだ。  

 

その一定の条件とは何か。 まず、銀行から融資を引っ張らなくても物件を購入できるだけの現金を用意できる人

そういう人には融資も下りやすい。 

 

 あるいは、会社などを経営していて事業資金を借りられる人

 事業資金は低利なので投資の利回りがよくなるが、返済期間があまり長くは取れない。  

 

さらには銀行から見た場合、属性が高く評価される人。 

医師や弁護士などの士業はもちろん、公務員や優良な一流企業の正社員などが銀行にとっての好属性になる。 

 

 以上のような条件に当てはまらなくても、自宅のローンを完済していたり、残高がわずかになっている場合も融資を受けやすい

  日本の銀行は不動産というより、融資を受ける「人」で評価しがちだ。傍から見ていると滑稽だが、それが現実と言える。 

 

 不動産投資も株式と似たところがあり、実際に買ってみた方がよく分かる。

 

経済や金融に関するニュースに触れた時の受け取り方も変わってくる。始めるのなら、最初は身の丈にあった小さな物件がいい。 

 

この記事は、ちょっと後出しじゃんけんの様な感じだが、全て事実であり的を得ている。 

 

実際に、私も早くから年金というか行政システムをに疑念を抱いて「自分年金」形成の為に不動産投資を始めた。

 

 それから10年近く経過して、ようやく懸念・疑念が明瞭になったという構図だ。

 

 社会的に高属性を活かせる人は、勤め先での業務に励み力量をつけると同時に金融機関に対する信用をつけるべき。 

 

そして自宅を買うようりも先に自宅のローン返済以上の収益を上げられる物件の保有と運営スキーム構築すべき

 

この順序を間違えると、そこで先に進めなくなる。或いは1~2の物件と自宅を購入したところで買い進めなくなる。 

 

これからも、そうした制約やハードルを乗り越えていく具体的な経緯や手法をこのブログに「テーマ別」に掲載していく。

こうご期待!

(中略)松下幸之助が自社の採用で基準としていたのは「素直さと、運が良さそうか否か」だったというのは有名な話です。

 

採用や異動受け入れ検討の際は、ぜひ、その人のスキルや専門知識だけでなく、この部分もチェックしてみてはと思います。

 目の届く組織内なら、管理はまだ簡単ですが、気を付けなければならないのは外部パートナーの場合です。

パートナー候補の組織の業績や動きを見たときに、ここ数年パッとした業績を上げていないとか、社員が大量離職していたり、他の企業との取引を打ち切られていたり、ということがみられた場合、その負のオーラは自社に伝染してしまう可能性が大ということになります。

 逆に、着実に業績を伸ばしていたり、果敢にチャレンジを繰り返し成果が出ていたり、有能な社員が増えている企業であれば、そのツキは自社にもプラスの影響をもたらしてくれるでしょう。

 

 これは個人レベルでも言えることで、ネガティブワードばかり使う担当者は避ける、覇気のないベンダーは断る、「自分はツイていない」と自己暗示をかけている人は採用しないことをおすすめします。

 

 ビジネスでもプライベートでも、やたらとトラブルを起こしたり、個人業績が落ちたり、ため息ばかりついている人や、いつもイライラしているような人とは、なるべく距離をとっておくべきですね。

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ズバリ、そういうイライラしっぱなしで席に居れば5分に一回は部下に指示したり怒っているか、または明らかに聞こえる溜息を吐くおよそ管理職に値しないような輩が跋扈している職場は、上記の通り負のオーラのスパイラル旋風が毎日酷く私生活でも今だけの儚い肩書こそご立派だが負のオーラがついてまわるだろう。

 

可哀そうなのは、その部下達であり本当に逃げ惑う羊の群れのようだ。パワハラにも抗せずただただ「ハイ」と応じている。

こうした環境に上司も部下も長く浸かっていると、サラリーマン大家というか起業家精神は絶対に育たないと断言できる。

 

むしろ若くても失敗してもドンドン権限移譲が進んで経験値を重ねて自分で考えて判断出来る最適解を自分で創れる

こうした能力こそサラリーマンが大家になるために大事なのだ。私の拙いが長い経験からすると、ちょっと広範過ぎるくらい

権限というか任せてもらえる職務環境こそセルフマネジメントの基盤を醸成され更に柔軟なコミニュケーション能力や他人に対してマウンティングなどをしない誠実さこそサラリーマン大家に必要な要素ではないか、と思う。

 

例えば物件を購入するにも、リフォームをするにも相手を考え、約束を守る。一緒に考える。支払いはキチンと行う、等同時に偉そうにしない、謙虚かつ冷静、広い視野で物事を考え行動に移せる事は長期で経営を執行する大家には大事な心得。

 

今、複数の物件のリフォームが重なり本業などと両立が大変なのだが、それが出来るには多くの人との協業や理解があってこそだと思う。

偉そうにその時の気分で部下を叱ったり無暗に時間を奪うような輩には務まらない事業なのだ。

 

「老後2000万円」報告書問題で、本当に悪いのは誰か

 

金融庁の審議会が提出して問題になった「老後資金2000万円」報告書。

 

そもそも本当に悪いのは誰なのか2000万円不足」問題で 政府関係者が口にできないこと金融庁の金融審議会が提出した「老後資金が2000万円不足する」という報告書が、国会で問題になっています。

 

麻生金融担当相はこの報告書の受取りを拒否。批判を受けた金融庁は、報告書の修正も検討しているそうです。

 

要するに、まだ正式ではない報告書に書かれた内容にそのような記述があっただけで、政府の見解ではないという公式発表によって、騒動は落ち着きつつあります

 

  さて、思いのほか波紋を広げてしまった観のある今回の問題について、「本当に悪いのは誰か」を考えてみたいと思います。

  今回の件で何が問題なのかをひとことで言うと、「この報告書がたぶん正しいこと」が問題なのです。

本当は、今の50代よりも若い世代が晩年を迎える頃に、そういう時代が実際に来る可能性は高いです。

 

たぶん、政治家も官僚もみんなそれをわかっていて、でも口にしなかった。

今回、こっそり審議会が口にしてみたら騒動になった。それが今回の問題なのです。

  では、老後資金はなぜ不足するのか。それはおそらく、年金制度が破綻するからです。

 

今はぎりぎりで後期高齢者の生活を支えている年金制度が、じきにもたなくなる。

 

だから50代以下の若い世代は、働けるうちにお金を稼いで、老後資金を2000万円くらいは用意しておいたほうがいい。

そういうことなのです。  私がこれから述べることは、まっとうな政府関係者なら口に出せないと思います。

 

 1959年から発足した国民年金制度とは、そもそも働く若い世代から納付させた年金保険料の大半を、そのまま引退した高齢者世代に年金として給付するために設計されました。

 

若い世代が納めたお金をそのまま高齢者に分配するという仕組みの基本構造は、今でも本質的には変わっていません。

 

そのような制度は、1960年代のように人口ピラミッドで若者の方が多い時代には成り立っていました。

しかしこれから先の2030年代、団塊の世代が80代を迎えて人口ピラミッドが完全に逆転するような時代がくれば、制度が破綻することは誰でもわかります。昔はたくさんの若者から集めたお金を、少ない高齢者に配っていた。

 

それに対して、少ない若者から徴収して大量の高齢者に分配すれば仕組みが回らなくなることは、子どもでもわかる理屈です。

 

それではもたないということで、その後高齢者に給付する年金の財源として、若い世代から徴収した年金保険料以外に、税金を加えることになりました。現在では、高齢者が受け取る年金の4割超は税金が財源となっています。

 

● 100年安心な年金の議論など 「不可能問題」の一種であるこのように、年金はタコ足財源で設計されている制度です。

 

本来なら、国民年金は2010年代に入って、破綻の危機に晒されていたかもしれません。

しかし2004年、年金を受け取る年齢をさらに遅らせたり、支給される年金額を改悪したりした結果、国民年金は2019年時点でも破綻せず、我が国の「老後」を支えています。

 

この2004年の年金制度改正のキャッチフレーズが、「年金100年安心」だったわけですが、これを設計した段階で、それに関与した人たちは皆、本当は100年安心できるような制度ではないことをわかっていたはずです。

 

年金は安心どころか、『黒ひげ危機一髪』ゲームのようにみんなをドキドキさせながら、制度改正に尽力した公明党の坂口大臣、第一次安倍内閣が任命した舛添大臣、そして鳩山内閣の長妻大臣といった具合に、次々と新しい厚生労働大臣へと受け渡されていったのですさて、世の中には「不可能問題」というものが存在します。

一見解決できそうでいて、しっかり調べてみると本当は解決方法がないという問題です。

年金制度を痛みなしに正常な制度へと切り替えることは、簡単に言えば「不可能問題」の一種です。

2004年に行われたのは100年安心な年金改革ではなく、「年金修復」だと思います。

船が沈むタイミングは遅らせることができても、船は最後には沈みます。

ただ厄介なことに、実際はそうだとしても、まだまだ船が沈まないように見せる「手品」が存在します。

解決することは不可能な問題なのに、解決していけるかのように見せることが可能な問題という、不思議な特徴が年金にはあるのです。

その手品をわかりやすく説明すると、税金をもっともっと年金の財源に投入することです。

 

団塊の世代が全て後期高齢者になることで起きる2025年問題も、日本の高齢者人口が約4000万人のピークを迎える2042年問題も、年金の財源の大半を税金にしてしまえば、乗り切ることができます。

 

本質的な解決になっていませんが、こうして不安を引き起こさない手法が存在するのです。

でも、そのためには問題の主役が最終的に入れ替わる必要があります。厚生労働省が「この問題はお手上げだ」と音を上げて、その上で財務省が表舞台に登場する必要があります。

つまり、問題が「財源」にすり変わる必要があるのです。

 

今秋、予定されている消費税増税では、税率が10%に上がることで(ポイント付与などの一時的な緩和策が終わった後の)税収は14兆円ほど増加すると言われています。

 

ではこれから先、年金問題をさらなる税金投入で解決することができるとすれば、いったいどれくらいの財源が必要になるのでしょうか。同様に破たんの危機にある厚生年金は別問題だとして、国民年金の満額、年額約78万円の年金を約4000万人の高齢者に交付することだけを考えても、毎年約30兆円の財源が必要です。

 

これに現在の年金支給総額や税金の投入額の情報を加えれば、追加で必要になる増税の規模は小学校の算数の計算式でだいたいわかります。

 

● 2025年頃に再燃しそうな金融庁が本当にやりたかった議論問題は、裸の王様を見つけた子どものように、あっけらかんと「あ、消費税は○○%に上げないとダメなんだ!」と口に出してはいけないということです

 

オトナの政治家の立場としては、そのような「痛み」を国民にどう納得させられるのかと思案するでしょう。

 

年金だけではなく医療保険にも、やがてテコ入れが必要な未来がやってきます。

 

10%の増税の先にさらに増税していく計画を立てるのか、それとも今のうちに国民に2000万円程度のお金を貯めてもらい、将来は国に頼らないように仕向けて行くのか――。

 

これこそが、内閣府の外局である金融庁が、今回の報告書をきっかけとして行ないたかった、本当の議論のポイントではないかと思うのですでも、7月には参院選が控えています。

 

国政選挙の直前にそんな議論はできません。それで政治家たちは、今回の報告書をなかったことにしたわけです。

 

そしてたぶん、2025年くらいには、今回の報告書の内容が再び問題になるでしょう。「なぜ、あのとき真剣に議論しなかったのか」と――。そうしたことは、官僚も政治家も全員がわかっているはず。

 

でも今回は、もうこれ以上口にしないことを決めたということでしょう。推理小説的に言えば、「過去の関係者を含め全員が犯人だった」という事件と同じ構造です。とはいえ、くどいかもしれませんが、本当は真剣に議論したところで、本質を解決できない問題なのですが――。

(百年コンサルティング代表 鈴木貴博)

 

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若い後輩たちと定期ミーティングがあった。

改めて思ったのは、こんな2000万円自己資金必須「自分年金」が明瞭となっているのに

悪いが正直言って、能力は低いままで、どこでも通用するスキルもないのにプライドと見栄だけは高い

残念な若い世代ばかりなのだ。

 

大企業で名だたる大学ご卒業の高学歴の面々なのだが、多分このままでは欺瞞を続ける政府に

騙され続け、且つ自らオリジナルのアイデアが無く(この無能な私が思いついたアイデアや制度に)

既存のものにチマチマとデコレーションを付けたり外したりするのに膨大な時間と工数を掛けていて

生産性も糞もなく、高学歴なのに脳味噌は受験だけで枯れてしまっているようだ。

 

腹立たしいのは、コアの部分は既存盗用で自らの出来ない部分やスキル不足だけは極めて厚顔で他人に

ふってくるという都合の良いときだけ人を使いたがるという計算高いだけの人間性だ。

 

このままでは、海外からも日本人への敬意もドンドンと低下していくのではないか。

打算的で表面だけ繕う多くの後輩が可愛くないと思うのは、私だけだろうか。

口だけ達者でスキル研鑽も技術の継承にも関心が薄い若者には過酷な未来しかないのではないか。

 

一方でGAFAのような新興勢力や一部の起業家がSNSなので必要以上に儲かっている情報ばかりだと

如何にも簡単にお金持ちになったり成功出来るような錯覚を起こしやすい世の中になっている。

GAFAであれ成功した起業家は、最初からこうしたポジションを狙っていたのではなく、ネット社会の到来

によって持ち株が一気に高い価値となって、たまたま「宝くじ当選」になっただけ、とも言える。

 

大航海時代に多くの死者を出し幽霊船を何隻も海に沈めながら、少ない確率で高価な香辛料を

入手したり、新しい航路を見出した頃も同様であったと思う。

 

その時代と本質的には人間は変わっていない。どの時代でもオリジナリティと独自のアイデアと勇気を

以って挑戦を続けた一握りの者にしか希望の光は差し込んでこない、という真実だ。

現代そして未来のマゼラン、アメリゴ・ベスプッチ、コロンブスになるのは、貴方の生き方次第だ。

 

 

平成 28 年簡易生命表によると、男の平均寿命は 80.98 年、女の平均寿命は 87.14 年となり前年と比較して男は 0.23 年、女は 0.15 年上回っています。

政府も、「人生100年時代構想会議」を昨年から開催し、人生100年時代を見据えた経済社会の在り方を構想しはじめています。

平成2年の平均寿命は、 男性75.92年、女性 81.90年ですから、確実に、平均寿命が延びていっていることがわかります。人生100年時代も、すぐ、そこに来ていると言えます。

厚生労働省 平成28年簡易生命表の概況
http://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/life/life16/index.html 

ここでは、残念ながら早期リタイヤや従来の60歳定年で、悠々自適という理想形は抜きで考察します。

100歳まで生きるといくらかかる?

総務省「家計調査報告」(2017年)によれば、高齢夫婦無職世帯(夫65歳以上,妻60歳以上の夫婦のみの無職世帯)の実収入平均は月約21万円、平均消費支出は、月約24万円です。
http://www.stat.go.jp/data/kakei/sokuhou/nen/pdf/gy02.pdf
 
支出の平均は、24万円ですが、ゆとりある生活を送るには、月額約35万円が必要だと言われています。(生命保険文化センター「生活保障に関する調査」/平成28年度)
 
住宅ローンを65歳までに完済し、65歳からは完全にリタイアして、年金暮らしでゆとりある生活を送ると考えてみましょう。
 
月間支出35万円 - 実収入月間21万円= 毎月14万円のマイナスとなります。
1年は12カ月ですので、65歳から100歳までの35年分を掛け合わせると・・・
 
14万円 × 12カ月 ×35年 = 5880万円
 
となります。上記以外に、ライフイベント費として、家のリフォーム代や、お葬式代、お墓代、お子さんがいらっしゃる場合は結婚のお祝い代、なども考えなければならないでしょう。この、ライフイベント費を仮に600万円と考えてみましょう。
 
夫婦2人で100歳までゆとりある生活を暮らした場合、6480万円必要という計算になります。
 

老後資金にそなえた工夫とは?

約6500万円の資金を65歳までに貯金するのは、簡単なことではありません。

老後資金にそなえた工夫は、どんなことがあるのでしょうか。
 
(1)パートで収入を得る
日本では人口減少時代をむかえ、高齢者の求人のニーズも増えてきています。
 
高齢者は、「シルバー人材センター」、「ハローワーク」、「高齢者向けの人材派遣会社」などで、仕事を探すことができます。派遣会社からの求人は時給で1000円~1500円の仕事が多く、週3日程度でも働くことができます。
 週3回、パートで働いたとするとパート収入が1200円×8時間×13日なら、年金に加えて月に12万4800円が足されることになります。
 65歳から、10年間パートで働いたとすると、単純計算で、約1500万円になりますから、100歳までの必要老後資金も、約6500万円から、約5000万円まで減少していきます。
 
(2)貯金の運用
例えば、3000万円の貯金を年利3%の年複利で10年間運用すると、その貯金額は4000万円を超えていきます。

大切な老後資金ですから、細心の注意を払った運用が求められますが、適切な運用は検討の余地があると考えられます。

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つまり、どの道サラリーマンであれば、60歳定年で退職金を受け取り、それを完全に温存しなければならないし

60歳退職時点で、少なくとも3000~4000万円の金融資産が貯蓄されていないと厳しいという事になる。

 

仮に65歳定年再雇用で既雇用組織にしがみついても、月28万円以上の給与なら超えた分は年金カットとなる仕組み

ベストプラクティスを考察してみた。

1)何とか現役時代60歳になるまでに、貯蓄4000万円を目指す。

2)退職金は、あくまでも有事の際の緊急資金であり、少なくとも1500万円は手元に残す。

3) 60歳(出来れば、それ以前)までに、インカムキャッシュフローの水源を3つ以上にする。

4) 65歳以上(現実には60歳で)給与という水源は枯れていく・・ので・・

5) 投資信託、株式、不動産、貴金属など「不労収益」の水源を焦らずじっくりと増やしていく。

6) 60歳ぐらいまでに、それまで培ってきた経験やスキルで社会貢献し得られる水源を発掘しよう。

7)「不労収益」でも、株や相場の変動が激しいので、変化がマイルドな不動産を満室稼働で収益最大化を続けよう。

8)不動産経営で、空室率を如何に低減して且つ修繕費、入退去に伴うコストを抑えるか、老朽化対策等も課題だ。

9)ある程度の年齢に達したら、保有不動産や株式の現金化や相続といった方策の検討戦略は必須だ。

10) 終活への準備を怠らない為に「断捨離」「ミニマイズ」!何を人生のメインにするか常に整理・整頓する事。

つまり、多くのファイナンシャル・モデルが示す必要な老後資金は、100歳になる日まで病気もせずピンピンコロリなのだ。

実際には、80歳を超えて90歳に近づけば年齢に応じて消費活動も抑制的になり介護や医療の時間やコストが掛かる。

何時間もフライトする旅行や莫大なお金を趣味や不動産に費やす事は極めて少なくなるし、活動時間も限られてくる。

さあ、恐れず若いうちは体力・気力があるうちに遠くへフライトしよう。多くを見て経験したものこそ将来に備える事が出来る!

 

東日本大震災、熊本地震、北海道胆振東部地震…近年、巨大地震が日本を襲い、そして遠くない未来には、南海トラフ地震が起こるといわれています。しかし、どれほどの人が真剣に対策を講じているでしょうか。本連載は、建築耐震工学、地震工学、地域防災を専門とする日本列島が乗っている陸のプレートの下には、海のプレートが潜り込んでいます。陸のプレートはひずみながら持ちこたえているのですが、「我慢の限界」が来ると二つのプレートが接している境が滑ります。これがプレート境界の大地震です。

ただ、そんなに話は単純ではありません。太平洋プレートが陸のプレートに潜り込んでいるだけで、構造は単純だと思われていた東北でも、地震の理解は十分ではありませんでした。

* フィリピン海プレートは年4~6センチ、太平洋プレートは8~10センチの速度で陸のプレートに潜り込んでいるといわれます。南東からフィリピン海プレートが押していますが、日本列島は東から押されている成分が多いといえます。東西圧縮という言い方をします。

それまでの地震学では、東北地方は同じ規模の地震が繰り返し何度も起きると考えられていました。しかし、東日本大震災でそれが覆されました。

小さい地震が何度か続く間に中くらいの地震が来て、さらに一回り大きい地震がときどきあって、ごくたまにもっと大きな地震が来る…。そんなふうに地震の起き方に「階層性」があるようです。

一番大きい地震が500~600年に1回起こるのです。東日本大震災や869年の貞観地震がそれに当たります。小さい地震は30年に1回、その中間ぐらいの地震が100年に1回といった具合です。

大、中、小が別々のタイムスパンで起こっています。東北のように単純な構造で、最もよく地震が起こるところでも、最近になってこんなことが分かりました。

* 南海トラフ地震についても「ほぼ100年に1回」と言われてきたのは間違いかもしれないという説があります。例えば、昭和東南海地震を安政東海地震の「滑り残り」と見るか、独立した地震と見るかで、繰り返しの間隔は変わってきます。100年間隔かもしれないし、200年間隔かもしれません。

南海トラフ地震を引き起こす南海トラフは、もともと東北地方より複雑な要因を持っています。

じゃまするものがない四国沖辺りの南海トラフでは、フィリピン海プレートがズルズルと下に滑っていきます。

ところが東の方(伊豆半島から駿河湾の辺りは駿河トラフといいます)では、伊豆半島が「つっかえ棒」みたいになっています。この半島がじゃまをして、なかなか下に潜っていけないのです。

ですから、西側の方が静岡周辺の倍ぐらいのスピードで潜り込んでいるようなのです。

伊豆半島はフィリピン海プレートに乗って、太平洋を移動して日本列島にぶつかってできた半島です。今も、陸のプレートをギュンギュン押していて、富士山や箱根の山が噴火する原因にもなっています。

* 富士山の噴火口は、南東から北西方向に一直線に並んでいます。伊豆半島に押される方向に平行しています。

そんな伊豆半島の存在一つで、地震の起き方がずいぶん複雑になってしまうのです。

しかし、世の中にはもっとワケの分からない場所があります。他ならぬ、東京を中心とした首都圏です。首都圏の地下は世にも不思議なプレートの「三重構造」。この構造はまだあまり分かっていないようです。

 

東京はベルトコンベヤー上のプリン

三重構造とは三つのプレートが重なり合っているということです。

日本列島の土台の陸のプレートの下には、海のプレートが潜り込んでいます。東日本では北米プレートの下に太平洋プレート、西日本ではユーラシアプレートの下にフィリピン海プレートがそれぞれ潜り込んでいます。

しかし、関東付近の海底は太平洋プレートとフィリピン海プレートの端っこにあたり、両方のプレートがダブルで潜り込んでいるのです。南東からフィリピン海プレートが入り込み、その下に太平洋プレートが東から沈み込んでいます。

首都圏は、地中深くに地震を引き起こす二つのベルトコンベヤー(フィリピン海プレートと太平洋プレート)がズルズルと動いていて、その上に関東地方の土台(北米プレート)があるという三重構造なのです。

さらに土台の上には火山噴出物の関東ローム層やプリンのように柔らかくてよく揺れる沖積層が分厚く覆っているというイメージです。

この構造は、複雑であると同時に、地震を起こすモトがいっぱいあるということを示します。

起こり得るのは、土台の中(北米プレートの地殻内)の活断層地震、土台とベルトコンベヤー(北米プレートとフィリピン海プレート)の境界で起きる地震、二つのベルトコンベヤー(北米プレートと太平洋プレート)の境界で起きる地震、ベルトコンベヤー内(フィリピン海プレート内と太平洋プレート内)で起きる地震などです。

「土台の中」で起きたのは1万年以上前の立川断層の地震。「土台とベルトコンベヤーの境界型」は、元禄や大正の関東地震安政江戸地震は、「ベルトコンベアー内部型」の地震との見方もありますが、よく分かりません。

* 茨城県では、「しょっちゅう小さな地震があるから大きな地震は起きないんだ」とか、「鹿島神宮があるから地震が起きない」と言う人がいたのですが、それは間違いです。

* 千葉県でも、しょっちゅう地震があるから大きな地震は来ないと言う人がいましたが、江戸時代初期には延宝の房総沖地震(1677年)というのがありました。千葉県沖ではゆっくりと境界が滑るスロースリップも起こっていますので心配です。

コンベヤーも、厚みや境界がはっきり分かっているわけではありません。また、地中の活断層がずれても関東ローム層という火山堆積物や沖積層が積もっているから、地表になかなか断層が現れてこないのです。

とにかく、実態はあまり分かっていないけれど、地震はものすごく起きやすいというのが現実です。

こんなところに首都をつくって人口を集中させてしまったのは本当はマズイんです。

しかも、いつ「その日」が来るか、は今の科学技術では特定できないから、とりあえず発生周期だけは頭に入れておいて欲しい。

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プレートテクトニクス理論を知ったのは、小学生の頃。

あまり学校で、そんな話をすると変な子供と思われるのがオチだった。

大きくなってからも、そもそも今の5大陸が南極あたりで1つの大陸のパンゲアだったとか

それからゴンドワナ大陸とかに分裂して・・となると、こりゃ宮崎駿の世界❓という反応だった。

子供の頃に十勝沖地震を体験した。凄まじい揺れで立っておられず地面ってこんなに揺れるんだと体感。

やがて、小規模地震は幾つか経験するも、社会人になり阪神淡路大震災での燃え盛る炎につつまれる神戸の街の

テレビ実況を見て震撼したが、それはやがて自らも東日本で更に凄まじい地震を経験する事になった。

東日本大震災の後、改めて日本、特に東京の地下プレートの脆弱さの再認識や放射能汚染のリスクの高さから

海外移住先を確保する計画も着々と進めてきた。問題は経済的な自由だ。つまり地震リスクからの脱出には

海外移住という選択肢があるが、地震さえなければ大きなダメージが無ければ東京ほど生活に便利で且つ

これからも収入を得ていく、また老後資金を貯蓄をするという側面では優れた場所が無く容易に離れられないのも事実なのだ。

これは、誠にジレンマだ。私はあと2年で60歳だが、経済的な側面で年金受給を考えると何とか65歳まで働き

その上で区切りをつけたいと思っているが、もしそれまでに長く東京に大地震が発生せず、且つ自分が元気で意欲があれば

その後も働きたいと思うかもしれない。逆にもし、今日、明日にも壊滅的な大地震が首都を襲い都市機能が寸断され

日本が心肺停止に陥れば、海外移住というオプションを否応でも発動せざるを得ないかもしれない。

これは、人知を超え神を超える自然、宇宙の営みの一部であり、ある意味で覚悟と諦めを持ちつつも

だからこそ、この一瞬、一日を愛おしく大事に小さな幸せを積み重ね噛みしめて生きなければならない。

さあ、アウトドアライフの演習を兼ねて、満開の桜を見に行こうか!

年収およそ800~1000万円ある家庭が積極的に資産形成を行う「パワー投資」を行ったとすればどうなるか、概算してみたいと思います。 

 

 仮に40歳で、夫婦がそれぞれiDeCoとつみたてNISAを満額積み立てていったとします。

 iDeCoについては企業年金のある会社員であったとして月1.2万円 

つみたてNISAについては年40万円の上限を考慮して月3.3万円を積み立て 

仮に1人月4.5万円を夫婦が積み立てるとすれば、月9万円の元本が貯まりますから年100万円ペースでの資産形成がスタートします。

元本だけでも60歳時点で約2000万円になりますから、夫婦それぞれが受け取る退職金をこれに加えれば老後の経済的安心は相当確保できることになります(企業規模にもよりますが、夫婦ふたりの退職金合計で2000万円以上になる可能性が高い)。

 

すると、20年後にはiDeCoが416万円、つみたてNISAが1145万円となります。

夫と妻がそれぞれ同額を保有したとすれば、なんと合計3122万円、

退職金を加えれば5000万円以上の資産をもってセカンドライフをスタートできることになります。

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言葉に落とし込んでしまうと、上記のようにシンプルなのだが、人生は山あり谷ありで

人間は生き物であり、自分の人生を100%コントロールする事が外的環境変化もあって

非常に困難だ。だから、相当の意思の強さと同時に急な転勤や減給、家族の病気やケガ、介護

教育費や住居の購入等という変化に応じて作戦を変更しながら、このゴールを目指す事になろう。

 

それでも、60歳定年時に金融貯蓄5000万円という指標に向かって行動しなければならない。

既に65歳以上にならないと年金支給されず、その額も極めて限定的であり且つ政府主導で

インフレが消費税増税と共に加速すれば、現在の年金額は本当に最低限の文化的生活さえ

ままならないレベルとなる可能性が高いと考えている。

 

そうすると、やはり定年時に5貯金5000万円以上というのは、目指して確保しなければならないだろう。

60歳定年以降に65歳年金受給までに、仮に無収入という状況ならば、この貯金は半減するリスク

もあり、そうなると65歳年金受給開始されてから、病気や介護となってサービス付き高齢者住宅なり

介護施設に入所するにしても、かなり高額の入所費用が必要であり、月々の利用料も年金だけで

カバーできない可能性も、今後の少子高齢化に伴いケア出来る病床数が逼迫・高騰する懸念から

大いに想定されるだろう。

 

こうしたリスクをヘッジする為に、仮に60歳定年となって不安だからって定年再雇用という安易な道

を選ぶ人も多いかもしれないが、これから消費税増税、インフレ誘導に加えて地震災害リスクの高い

日本よりも生活コストの安い国にロングステイする事も立派な節約術と思うのだ。

 

例えば、冬季や夏季の日本をさけて生活コストの安い国でゆったりとすごし、春と秋のベストシーズン

に日本を楽しみ、その合間に今までの知見なりキャリアもしくは投資のメンテナンスで収入を得るのも

あり、だろう。つまり金融貯蓄5000万円を作りながら、こうした60歳定年以降のビジョンづくりも徐々に

創っていく事が大事なのだ。

レオパレスを待ち受ける修羅場、倒産は時間の問題。負担はオーナー側に、入居者は命の危険に

 

予想される空室増や前払い契約の返金の打撃 耐火性・遮音性に関わる施工不良が発覚し、入居者約1万4440人が退去を迫られるという前代未聞の事態に!!

 

 33都道府県で1324棟、およそ1万4440人が退去を迫られる事態となった、レオパレス21の施工不良問題。

火が付くとあっという間に燃え広がる外壁材!内部の隔壁も延焼を防げない!!

 

入居者やアパートオーナーの損失はもちろん、レオパレスの経営にも大打撃が予想される。

 

なぜ、こんなずさんな工事を許す事態となってしまったのだろうか?(さくら事務所会長 長嶋修) 

 

● 「レオパレス物件はヤバい」という 都市伝説を証明してしまった

 

  賃貸アパート大手、レオパレス21のアパートで、使用した外壁などの部材が、建築確認申請とは異なる仕様で耐火性や遮音性について基準を満たしていないなどの施工不良が見つかり、大騒ぎとなっている。  

 

その数、33都道府県で1324棟。およそ1万4440人が退去を迫られる。入居者にはお気の毒というしかない。

 

同社のアパートは「どこかの部屋のドアチャイムを鳴らすと入居者全員が出てくる」とか、「テレビのチャンネルを変えると、隣の部屋のテレビチャンネルが切り替わる」といった、都市伝説的な噂がまことしやかに流れていたが、今回それを証明してしまったような形となった。 

 

 コスト削減のため耐火性に劣る違法な部材を使っていた可能性があり、業界では「組織的な不正」を指摘する声も出ている。

 

しかし、当初使う予定だったグラスウールといった素材は、実際に使われたウレタンより低コストであることが多く、この点だけでコストダウンを狙ったわけではないようだ。 

 

 レオパレスは7日の会見で「施行性を優先した」としている。

つまり、工期を早めることによる「人件費削減」「金利負担の低減」、ひいては月末・年度末などの決算に合わせた「売り上げや利益の確保」が目的だったと推定できよう。 

 

 また会見で、同社は「現場がやったことだ」としているが、その主張は受け入れがたい。

 

ここでいう現場とは、各地にある無数の下請け工務店を指すものと思われるが、彼らが全国規模で一斉に不正を行ったとは考えにくいだろう。同社はプレスリリースで、複数の図面が存在していたと認めており、建築確認申請の図面と、現場に渡される図面が異なっていた可能性が高い。

 

  アパートオーナーの怒りも収まらない。

 

この状況で万一火災などの被害が出た場合には、アパートの所有者であるオーナーの責任となる。レオパレスとしては入居者全員に退去を申し入れたうえで、順次建物を改修するとしているが、かなりの時間を要するだろう。工事費はもちろん、空室期間中の家賃もレオパレスが負担するとしているが、工事後に入居者が戻ってくる保証はない。

 

 損失額は現預金の半分! 懸念される前払い入居者の解約騒ぎ なにより懸念されるのは、レオパレスの経営だ。

 

事件公表前の株価は500円前後で推移していたが、公表後は連日のストップ安、現在は約半値の255円(2月13日現在)程度で推移している。今年度の損失予想は、従来の43~61億円から373~391億円へと大幅に上方修正された。同社の現預金は892億円(2018年12月末)だから、およそ半分を喪失することになる。

 

また、こうした損失計上は時間の経過とともに、さらに膨れ上がるのが常である自己資本比率は35.2%あり、すぐにつぶれることはなさそうだが、黄信号が灯った、というところだろう。

 問題はこの後である。レオパレスは昨年春にも、屋根裏の壁がないなどの施工不良が発覚しており、空室数は3.6万戸程度から8.3万戸へと急増した。今回の大規模な施工不良発覚を受けて今後、さらなる空き家の増加は必至だろう。

入居率は85.38%(2019年1月時点)となっているが、これは要確認だ。

 

こうした空室率の計算方法にはいろいろあり、一般的な感覚では「退去から入居まで」の期間が普通だが、「募集開始から入居者決定まで」「空室が1ヶ月未満であれば、空室とカウントしない」としていることもある。 空室率が増加すれば、アパートオーナーへの家賃保証も減額せざるを得なくなる。また、今回の悪評でレオパレスの借り手はもちろん、アパートを建てるオーナーも大幅に減少すれば経営はジリ貧となり、会社の先行きが危ぶまれる事態となろう。

 同社のサービスには「学割プラン」というものがあり、4年分360万円程度を先払いしている学生もいる。このサービスは主に大学生をターゲットとしており、例えば4年分の家賃はおよそ400万円だが、一括払いしてくれれば10%割り引いて約360万円とし、家具家電付き、水道光熱費ゼロ、ほかのレオパレス物件に引っ越しも可能というものだ。

 

今後は、レオパレスの経営を危ぶむ契約者から、解約・返金を求める動きも出るだろう。 施工不良物件を出さないための 再発防止策は2つある  ところで、こうした事態を防ぐにはどうすればよかったのか。「レオパレス違法建築被害者の会」は12日の会見で「現行の検査態勢が違法建築を許したわけで、国にも責任がある」としているが、そもそも建築確認申請と違う書類が存在すれば見抜くことは不可能。また、同シリーズのアパートには天井裏や床下に点検口がついておらず、完了検査時には全て塞がれて内部を確認できない。 

 

 建築確認や工事中検査の厳格化にはコストが付きまとい、アパート価格に転嫁されるから、やみくもな検査厳格化は消費者にとってもデメリットがある。また、同被害者の会は 金融庁に対し、レオパレスが修繕費用などの負担で倒産しないよう、経済支援を要請したとしているが、これにはいかにも無理があろう。 

 

 とりあえずの再発防止策として考えられるのは以下の2つだ。<  まず「点検口の設置義務付け」だ。そもそも点検口がなければ雨漏りや水漏れなども発見が遅れ、対応できない。住宅の寿命という観点からも、点検口の設置は義務付けたほうがいいだろう。 

 

 次に「工事管理ガイドラインの設定もしくは法制化」。昔も今も現場は人手不足だ。特に現場監督は慢性的に多忙で、全ての現場をくまなく見て回るのは不可能なケースが多いのが実情だ。現場監督1人が担えるのは、せいぜい7~8現場までだろうと考えられるが、12現場、中には15現場程度抱えているケースも少なくない。満足のいく工事管理が行えるレベルを国が示したほうがいいだろう。 長嶋 修

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東京オリンピック・パラリンピックを控えて、建築資材や労務コストは上昇し、

これに加えて今年10月からは、消費税増税となる。

最悪のタイミングと経済環境下でこの発覚である。

 

記事の通り外装・内装ともに大規模改修が相当な数の物件となるレオパレスだが

最も決定的なのは、「信用失墜」であろう。特に品質・安全に関する保証が崩れると

これを立て直すには、凄まじい期間にわたり膨大なコスト、工数が必要であり

それでも「レオパレスは、ヤバい!」という印象は長年にわたって払拭できない可能性が極めて高い。

 

人様が住んで、生活する場所を提供するならば、安全性を担保出来て当たり前のハズ!

それが見事に覆され、会社ぐるみで隠ぺいし増資まで図っていた。

これは、確信犯であり極めて邪悪であろう。

 

レオパレスに住んでいる方は、一刻も早く安全な物件に住み替えた方がよさそうだ。

 

 

老後に困らないベストな選択肢はなにか。

 

各分野のプロフェッショナルに「より賢い選択肢」を聞いた。

 

「定年延長vs.定年前退職 生涯賃金はどれだけ違うか?」――。

 

43年の現役期間、35年のヒマな期間 (いや自由な人生?)

 

定年後の働き方の選択肢は「60歳でリタイアする」「継続雇用制度で65歳まで働く」「65歳以降も働く」の3つに大別されます。

 

人生100年時代のマネープランという観点からすると、まずは65歳まではしっかり働くことが大前提

 

理由はごくシンプルで、65歳にならないと年金が支給されないからです。

支給開始年齢を繰り上げることも仕組み上は可能ですが、1カ月繰り上げるごとに0.5%ずつ年金は減額されます。

 

仮に、5年間繰り上げると、減額率は3割にも達します。かといって、年金をもらわず、貯蓄で凌ぐのも容易ではありません。

 

年間400万円で生活したとしても、5年間で総額2000万円。

 

本来65歳から使うはずの退職金を65歳までの生活費で使い切ってしまいます。

 

現状の継続雇用制度は、定年を機に新たな就労条件で雇用契約をし直す再雇用が主流で、給与が大幅に下がる例も珍しくありません。

 

「思い切って別の会社で職を求めたほうが……」と思いたくなるのも人間の心理ではありますが、

 

「条件をしっかり確認し、内定をもらって辞める」のが鉄則です。

 

次に、定年前に退職する場合はどうでしょうか。早期退職で多少退職金が上乗せされても、

無職期間が長引けば、右から左に消えてしまいます。

 

そもそも、企業側は「数年分の給料を上乗せしたとしても、おまえに65歳まで払い続けるよりは得」と判断したからこそ、

 

退職金の上乗せを提示しています。目先の数字に踊らされ、うかうかと誘いに乗るのは禁物です。

 


 

 上記の試算前提は、年間400万円(月34万円)のお金が掛かる場合と推定され

つまり、早期退職だろうが定年退職だろうが、その翌日からいきなり耐乏生活にする

というような生活の質のダウンサイジングは極めて困難という本質を突いている。

 

逆算すると、34万円/月はおひとり様ではなく多分夫婦2人という事かも知れないが

今後、日本政府が向かっているインフレ政策なり増税が成されていくと夫婦でなく

おひとり様でも月34万かかるという数字になるかもしれない。

 

とするならば、17万円X2人=34万円/月でなく、夫婦ならば倍必要となり

年間400万円という数字が1.5から2倍に膨れ上がり600万~800万/年必要

という事になる。どの道、定年までに4000万円以上の貯金は最低限必要か。

 

もし、そういう実態なら年金だけで老後を過ごす事自体が非常に難しく

別の継続的な不労収益があり且つ日本国内でなく生活費が安い国に

脱出する事などが必要となるかも知れない。

 

外国人労働者の日本国内就労条件緩和によって、このような見方は

極めて現実的ではないかと思っている。

 

労働力対価は据え置きか低減しインフレは激化し、

僅かな勝ち組企業の内部留保は速度は鈍るかもしれないが

給与の増加はかなり限定的となり、貯金が出来ない大多数の労働者の

モチベーションは、余程強いカンフル剤を投入しないと維持できなくなり

強いカンフル剤は、当然副作用も強烈であり、むしろ逆に早期退職して

国外脱出する人が増える可能性がある。それは国内税収の減少となり

国の弱体化が少子高齢化と相乗作用で進行するシナリオとなる。

 

こうした現実を直視すると、日本語以外の言語がある程度出来る事や

日本国内以外で就労出来る資格・力量を磨いておく事も無駄ではなかろう。

 

東京オリンピックで日本で最後になるかもしれない経済喚起の花火を

打ち上げた後、中長期では中国とインドの人口増加と経済発展が

日本を凌駕していくだろう。逆に中国・インドとの人的資源を含めた

経済連携が生き残りには不可欠となり、これまでのアメリカ頼みの時代は

やがて息詰まるだろう。

 

これから個人が生き残る為には、中国やインド、そしてアメリカ、ロシア等とも

うまく渡り合っていく事が避けられないと見ている。翻ってそうした国や地域の

人々と一緒に働いたり、生活圏を共にする事も真剣に考えていかねばならないだろう。

 

「働き損」の罠 再雇用の働き方を間違えると年金がゼロになる 2/6(水) 16:00配信

 

在職老齢年金「働き損」の罠とは? どんどん長くなる老後を不自由なく過ごしていくために、家計の柱となるのが「年金」だ。

ところが、どれだけ真面目に保険料を納めていても、ちょっとした見逃しや不注意で、本来、もらえるはずの年金を受け取れなくなる。

 

その落とし穴にはまっている人は思いのほか多い。 

年金のもらい損ねは、「老後破産」の悲劇に直結する。

虎の子の老後資金は、自分の手で守らなければならない。 

はたらけど はたらけど猶わが生活楽にならざり ぢつと手を見る〉石川啄木はそう詠んだが、現代の働く高齢者は「手」ではなく「年金振込通知書<」をじっと見る。そうすれば働けどなお暮らしがなかなか楽にならない理由がわかる。

 

 現在の年金制度の下では、働けば働くほど、ごっそり削られていくからだ。

 63歳のAさん(1955年生まれ)はまさにそんなむなしい思いを噛みしめている。図にその収入の内訳を示した。 

 

定年退職後、雇用延長で会社に残ってフルタイムでバリバリ働き、月給36万円を稼いでいる。

現役時代の月給40万円より減ったが、年金の受給開始を目前に控え、収入に不満は感じていなかった。

 だが昨年、62歳で年金の2階部分である「"特別支給の老齢厚生年金">特別支給の老齢厚生年金」の受給が始まると、何やら様子がおかしいことに気付いた。Aさんは本来なら月額8万円を受け取ることができる計算だが、全額カットされてしまったのだ。

 

 働きながら受け取る在職老齢年金は、64歳までは「月給+厚生年金」の合計額が28万円を超えると、超過分の半額が年金から減額される。

合計収入44万円のAさんは、超過分が16万円。減額幅はちょうど8万円で、年金がゼロになったのである。 

 

このまま50代の頃と同じようにがむしゃらに働いても、65歳になるまで特別支給の老齢厚生年金は全額カットされ続ける。

 

3年の間に“失われる年金”の総額はなんと288万円にのぼる。

 Aさんの働き方は、“年金のもらい損ね”が大きくなる典型例である。

 

一方、同じ図のなかに示したBさんは、正反対の「賢い働き方」をしている。

Aさんと同期入社で、同い年のBさん。定年を迎えた後、雇用延長で週3日のパートタイム勤務を選んだ。

月給は40万円から20万円へと大幅に下がったが、オフの日は趣味のカメラを持っての撮影旅行を楽しんでいる。

 

 その働き方はAさんのような人からすれば、「体力があり、少しは無理がきくうちにもっと稼いでおかないと、キリギリスになってしまうぞ」――と批判したくなるものだろうが、年金をもらい始めると、様相は一変する。

 

 Bさんも昨年から年金の特別支給(8万円)が始まったが、月給と年金の合計額が28万円にとどまるため、年金のカットはされず、その全額が支給されている。

 

加えて、「高年齢雇用継続基本給付金(※注)」がもらえる【※注/再雇用後の賃金が、60歳時点に比べ75%未満に低下した場合に支給される(65歳以降は支給を受けられない)】 図を見ればわかる通り、多忙なAさんとゆとりある生活を送るBさんは、月給にして16万円もの大きな差があるにもかかわらず、年金などを合わせた総収入は5万円の差しかなくなるのだ。

 

Aさんの明らかな“働き損”であることがわかる>65歳以上の“もう一つの罠”自分の年金がいくら減額されているかを知るには、毎年6月に「年金振込通知書">年金振込通知書>」と一緒に郵送されてくる「<"年金額改定通知書">年金額改定通知書」の、厚生年金の〈支給停止額〉(年額)を見れば一目瞭然だ。

2つ目の図で示した欄の記載がゼロでなければ、あなたの年金は減額されている。

 

 その“失われる年金”をどう取り戻すかを考えるときに、“65歳での境界線変更”が問題になる。在職老齢年金">在職老齢年金の仕組みは65歳以降になると変わる。年金が減額される境界線となる「月給+厚生年金」の合計額が46万円(今年4月以降は47万円)に引き上げられるのだ。 AさんとBさんの「65歳以降」を考えるとわかりやすい。

 

 Bさんのような生活スタイルは、「64歳まで」は年金カットがゼロになり、バリバリ働くAさんに近い収入を得られる賢い働き方だが、65歳になると状況が逆転することになる。

 

Aさんが65歳以降も同じ月給を稼げば、厚生年金は1円も減額されず、そのうえに基礎年金(1階部分)の6万5000円の支給が始まり、額面50万5000円がそのまま総収入となる逆に、Bさんは給付金がもらえなくなるため、今度は収入に大差がつくのだ。

 

つまり、Bさんのように64歳までの年金カット額を減らそうとすると、65歳以降の稼げるチャンスが減り、Aさんのように65歳以降に稼ごうとすると、64歳までの年金大幅カットが避けられない在職老齢年金の制度には、65歳以上で働く人の年金カットとなる収入上限を緩和することで、64歳までもらえる特別支給の年金を放棄させようという“罠”が潜んでいる。

 

だから、サラリーマンはこんな矛盾に直面させられるのだ。

64歳まではパートタイムで働き、65歳以降にフルタイムで……という道を探るのは一つの手だが、その働き口がうまく見つかるとは限らない。>※週刊ポスト2019年2月15・22日号

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この記事から、現在の年金制度下では65歳以降もフルタイムで月給+年金合計額が28万円よりも稼ぐと

年金カットとなるという事だ。つまり年金なんぞあてにしない!というくらい稼ぐ、稼げる人には関係ないが

普通の給与構造の60歳定年、その後にガクンと給与収入が減った方が年金をカットされない為には有利という事。

 

つまり給与+年金の合計額をマックスにしながら、実際に使える「可処分所得」を確保してサバイブ出来れば

働き損というか、幸福の時間を切り売りしなくて自分の人生をもっと有効に過ごせる、という事なのだ。

 

それは給与という形でなくても、例えば必要「経費」に計上出来たりすれば

結果として給与部分が0で「経費」で計上出来ないような生活費分を年金で賄えれば不安が少なくなるだろう。

 

この仕組みは、よく学習して事前に出来る事を準備した方が良いだろう。

 

問題は、もらえる年金でどれくらいの価値を賄えるか?

インフレが進んで消費税なり税金が増えれば益々年金はスズメの涙と化していく。

 

一方で「稼ぐに追いつく貧乏なし」とばかりに

現役時代同様、マウンティングする長時間の老社畜という姿は

一層、身を磨り潰して貧困に向かって突き進んでいる、という事になる。

 

惰性に身を任せてはいけない。思考を停止させてはいけない!

悠々自適は幻想…50代独身は介護の備えだけで600万円必要【55歳から始める老後破産を防ぐ知恵】

 

  私のオフィスにはさまざまな世代のお客さまが家計相談にいらっしゃいます。その中で、ここ2、3年年齢的には、“30、40代のうちは1人の方が気楽でいい”とか、“総菜などは1人分で売っていて便利な時代”などの声も聞きます。ですが、50歳を越えたあたりから、のんきな声は激減します。
 定年を意識する年齢になると、将来のことが急に現実的になり、①年金生活での生活費②住まい③介護――関連の相談が急に増えてきます。
 まず、①。具体的には年金はどれくらいもらえそうか、今の生活レベルでいいか、投資をすべきか、貯蓄はいくらあれば大丈夫か……などさまざま。
65歳になってもらえる年金は月額18万円ほど。各種保険料や税金が引かれると、手元に残るのは16万~17万円でしょうか。質問者たちの問題は、その先です。「16万円で生活できるか不安」「元気なうちは少し働き支出を削るつもりだが貯金は何歳までもつか」など深刻な顔で聞いてきます  続いて②の「住まい」。とくに、これまで都心の便利なエリアで賃貸住宅に住んでいた人が、「このまま賃貸暮らしで大丈夫か」とか「今からでも住宅購入すべきか」といった相談が多い。<  ですが、会社を辞めてしまうと賃貸住宅が借りづらくなりますし、生きている限り家賃が発生する負担は思いのほか大きいのです。月6万円のアパート暮らしでも、年間72万円。60歳から向こう30年間で2160万円。プラス2年に1度の更新料がかかる――。やはり持ち家の方がトクかと、疑問に思うそうです。<  ③は「介護」。介護経験がある人や、そうでなくとも50代後半ともなると、“オレはだれに面倒を見てもらうのか”と、不安に駆られるのです。介護を受けるにも、お金は必要。そのサポート代金は、平均で月額8万円ほどというデータがあります。介護期間は最低5年といわれ、8万円×12カ月×5年=480万円。プラス一時的な費用を含め、ざっと600万円が必要になる計算です。 

 また、親の介護のために帰省で会社を休んだり、介護離職が他人事ではなくなる人もいます。 

 こう考えると、独身は教育費がかからないし、悠々自適――というのは幻想でしかありません。

既婚者以上に“老後の備え”が必要になる可能性も考えるべきでしょう。< (横山光昭/家計再生コンサルタント)

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戦前の富国強兵策からの勤勉忠国・滅私奉公の教育下地と戦禍で荒廃した国土復興や出生者数増加に支えられた戦後の高度経済成長を前提とした法制度や労働観が、急速な経済成長無きグローバルゼーションに突入して、築いてきたセフティネットの維持自体が統計問題等で揺らいでいる中、人口のボリュームゾーンの寿命は延びて社会負担増、国債発行で増え続ける国の借金と増えない出生者で、誰もが否応なしにこうした変化の受諾・価値観の転換を日々急激に迫られている。>こういう記事を読むと年金はメイン収入ではなく補助的なお小遣いなり、身体が動かなくなったり不自由になっていく際にサ高住にサッと住めるための準備金ぐらいの位置づけに認識しておかないと、相当危険だと思うのだ。そりゃ働けなくなったら、たくさん年金を頂けると安心だけど、世の中そんなに甘くない。自分の感触だとなんだかんだと、5,000円ぐらい1日で使う事が多い。たいしたものを買っていないのに。つまり、5000x30=150,000円ぐらいが、ベースラインで貯金ゼロ。むしろちょっとした生活用品の買い替えでマイナスで貯金を崩すだろう。という事は、やはり60歳の定年までに稼げるだけ稼いで、65歳になろうが70歳でも給与とするかはともかくキャッシュフローを生んで可処分所得を増やすという事と健康維持、精神の安定というのが最重要目標という事になる。何はともあれサラリーマン大家を末永く頑張ろう!!