昨日、赤羽氏のセミナーに行ってきました。
（赤羽氏のプロフィールはこちら）
半端なくエキサイティングな3時間でした。
下記、感じたこと、印象に残ったことなど書ける範囲でまとめてみます。
〇日々の努力が全く、全く、全く足りない！！
⇒時間は有限です。一秒たりとも無駄にはできません。赤羽氏はマッキンゼ-時代には
本を1日1冊。フレームワーク思考のためのトレーニングを毎日紙何十枚やり、
日々思ったことをメモとしてまとめる（一か月で紙300枚程度）などを海外に飛び交う
超多忙の中でも継続してきたとのこと。これらのおかげで相当鍛えられ、思考のスピード
が格段に上がったとおっしゃっていました。
僕がやるべきことは、下記だと感じています（これが全てではないです）
・日々、メモとしてアウトプットを残す。（実は最近ブログでメモシリーズを始めたのは
過去の赤羽氏の講演資料を見たのがきっかけです。）
・フレームワーク思考のトレーニング（2×2のマトリックス）の継続
・英語力の強化（ポッドキャスティング、洋書、海外サイトのリーダー登録）
・外国人とのネットワーク構築（FB、直に会う）
・興味関心の幅を広げる（Googole100件検索で情報を得る）
・あらゆる作業効率（特にスピード）大幅な改善。
〇ベンチャーはスピードが命
⇒徹底的にスピードを追求する必要性を感じました。
個々の作業スピード（ショートカット、単語登録など）はもちろん組織としても
短いスパン（数か月、長くて3-5年）でtry and revisionを繰り返し、急成長しなければ
世界的ベンチャーにはなれないと思いました。
アイデアも大事ですがそれを形にする圧倒的なスピード（赤羽氏は映画ソーシャルネットワークを
例として挙げられていました）が不可欠。
「俺らはじっくり会社を大きくする」という考えでは、世の（海外含めた）ライバルに先を越され
結局実現できない（大抵予想していた期間より長くなる、時に倍以上）。
きれいごとより儲ける
⇒僕にとっては衝撃でした。ベンチャーはなにより儲けなければならない。
まず、収益がありやりたいことをやる。（やりたいことで収益があがるならよい）
スピード感を持って一気に儲け、急激に成長する。これが世界的ベンチャーになるには
不可欠。この際、障害になりがちなのが価値観の問題。
人によっては、「ソーシャルアプリなんて何がおもしろいの？誰の役に立つの？」と
思うかもしれない（実は僕もつい最近まで感じてた）が儲ける際には価値観を横に
置いておく。ニーズがあるから儲けがある。これは事実。
儲けることがやましいことだと感じる人は、ベンチャーに向いてない。
（当然、違法分野には絶対に関与しない）
セミナーを通し、一貫して感じたことは
「スピードと実行力」
やりながら考える。考えてから動くのでは遅い。慣れればできるようになる。
例えば「理由は3つあります」と言う。実際１つしかなくても言う。
「1つ目は～」と言いながら2つ目、3つ目を考える。例えるならこんな感じ。
慣れれば、思考より体が先に反応するようになる。
反射的に結論がでるようになる。（そのために普段からの訓練が必要）
口だけで、実行できる人はあまりに少ない。
逆に言うと実行し続ける人は大きく飛躍できる。差をつけられる。
感動的だったのは、セミナー終了後も赤羽氏とのコミュニケーションが
とれる体制が敷かれたことです。（メールなど）
学生の身分で、世界を舞台にすさまじい業績をあげてきた赤羽氏と
ネットワークできるということはこの上ないチャンスです。
これを生かしていきたい。
自分をもっともっと磨く。
今日から、今から頑張ります。
※赤羽氏の講演資料（贅沢過ぎる量）はこちらからご覧になられます。