ずっと以来、会社に現金の管理が厳しく、凡の業務员を差し戻す現金は、当直出納現場収し验明真偽、そして領収書発行現金渡し業務員、領収書に明記金額が出来る人、お客様の名称、日付を出来る人は署名して確認して。業務员は領収書の一頁に任せて会計做账会計によって、毎日会社の現金殘高を現金棚卸領収書。現金でこれらの年に出たことが間違いない。小切手の管理が比較的が緩み、普通は業務员に任せ当番出納済ませる。この事があってから、会社にすぐ改正プロセス、規定凡当番出納業務员を返すの小切手でなければならない仕事後、業務员単にサインを確認し、業務員に事前にならないで仕事を単に記載が渡し小切手の小切手号及び金額などのトラブルが、随に割と1リングの一環として、責任を明確にしたのは難しいが、似たトラブル。人気レースワンピースこれらの年の教訓を総括し、私は会社を経営する、財務制度を厳格に執行し必ず健全され、会社、人員の素質は散らかっていて、もし財務制度に手落ちがある、どうしても人に利用法をはだけでなく、会社の利益を損害を受け、また起きたのは悪いが率先して作用、他従業员は自分の会社の財務の抜け穴を利用しないが相対的には損をして、このまま社風はますます悪い時も、ボス泣いて来ます急いでした。千裏を潰し、アリの巢長堤、どんな小さい財務・ホールを補うべき。また、原始証憑も極めて重要で、頭より良い爛筆頭、誰も覚えてない半年に一年前1筆でコストの詳細については、一枚の規範の原始証憑ちょうどをカバーできるという点。財務制度や規範のにはそれなりの理由が、時には見える社長でも自由にも制限したかどうかが、財務担当者はそろって、財務制度は健全まさに企業として個人経営の重要な違いの一つに、私たちから独力でやるや夫婦の店まで発展35人の時に、この一環はどうしても逃げきれないの。殘念ながら当初自分がわからないこれら愚かでもない人は私に教えて、だから私は多くのベンチャー企業の初めて回り道なら、早く金持ちになった。18 .株式配当については、ボーナスと各会社株式制方法は同じではない。上場会社の株価はどう計算どう譲渡わたしにもよくわからないと、みんな考えて会社の固定資産、流動資金、年、収益無形資産収益率、負債率などのいくつの方面のだろう。私は会社の従業員が出資し、何無形資産収益率なども未を含めて、ボス値引き販売、従業員、実実際の利益を得る。ワンピ 通販私たちは会社の純資産。毎年年末に会計出張諸表、列をクリア会社の固定資産、流動資金、未収対応、前払減価償却、その年の利益は、税金費用など、はっきりに出資し、希望の中堅社員はすべて公開。普段は従業員は私は非常に信頼して、大部分の人は財務諸表にさえ見もしない限り、分かる会社純資産いくら投資し後、毎年大雑把な配当の割合と付加価値の割合は満足しました。もちろん、正規の方法は第三者会計事務所を資産評価報告を発行、しかし従業员は必要ない私もそうに手間が省ける。社員持ち株会社後、各人に一枚の領収書をはっきり書く、同社員が出資金額と締結し、各株主の出資する合意をはっきり書いて従業員、実際出資金額を占め、会社総株式パーセント、年間配当案、双方の権益の責任、株主を辞める方法など、双方の署名捺印し、各1部を殘して、すべてOK。五年後のように至っては従業員と株主を辞める、我々は、当時の会社あるいは計算株価純資産償還、あるいは実際の投資額に従業員の三倍償還。半袖ワンピース今会社第一陣の株は株主時間を超えて五年、会社のために発展して悪くない、また未株主を辞める現象。出資する時私は１つの現象を発見し、販売部社員持ち株最も積極的、財務部社員持ち株最も消極的。これと二つの部門の従業員が日常の仕事の性質と問題を見る方法に関係するでしょう。販売員はいつも如才が積極的な衝動だけ注意しやすいことに有利な一面を無視して、不利な面。財務人員を控えめで、問題を軽視しやすい、積極的な面と、消極的な面だけを見て。だから会社たびに重大な決定時私はいつもしながら聞いてこの二つの部門の意見を考量違う意見調整中。蒙牛ボス牛根生上手：財ポリ人散、財散人ポリ。