ほんと頼むわ~
今日ムカツク光景を見ました。
某コンビニの駐車場で若い女の子が車の中から何かを探してるかと思うと、
次の瞬間・・・・・
車の前に投げる投げる。
何を?
もちろんゴミです。
・・・・・・・・・
ありえん。
車には印籠ばりに効果を発揮する若葉マークが。
エコロジーな私のとった行動。
私「おい!今何捨てた?」
女「・・・・・」
私「何したか聞いとんねん。」
女「ゴミ捨てた。」
私「ゴミ箱あるやろが!」
女「めんどくさい。関係ないでしょ!」
私「関係ないわ!そやから何やねん!!」
女「・・・・・」
私「さっさとゴミ拾え!ワレのゴミが俺の車に風で飛んできて俺がブチ切れる前に。」
女「それやったらあんたが拾ったらいいやん。」
さて問題です。私のとった行動は?
1.あきらめてその場を離れた。
2.ゴミを拾って女の車に投げ入れた。
3.女の車に蹴りを入れた。
4.女をそっと抱きしめた。
ほんとにモラルの無い人間が多いです。
ちなみに問題の正解は下のほうにあります。
正解は2番です。残念~!!
男の生き様!
福井に来てから社宅?寮??にとりあえず住んでいます。
必要最低限のものしか持ってきてないので、な~んもないです。
とりあえず備え付けのテレビとビデオはあるのでレンタル行ってビデオ鑑賞でしのいでいます。
何を借りるかというとヤクザものです。
グッときますね~。
男が惚れた男の為に命を張る。
惚れることに理屈はいらないのでしょう。
義理人情の世界ですから筋の通らない者は悪とされます。
やはり主役の人物像はたいがいが器の大きな人です。
女性の方はあまり観ることはないでしょうが、一度は男の生き様を見て下さい。
女らしい男が多くなったといわれる今の日本。
戦う場所は違えど、みなさんの周りでもいっぱい男の生き様が見れると思いますよ。
逆転の発想
4月1日より福井へと転勤となり、早くも6日間が過ぎました。
最近自分の考え方が変わってきたように思います。
変わったというより、見えてないものが見えてきた。
もしくは、見ようとしていないものを見るようになった。
何故か?
仕事をしていないから・・・・
言い方を変えると自由な時間が増えたから。
意識的か無意識かは別にして考える時間が増えました。
考える時間が増えたので、新しいものが生まれる可能性が高くなった。
確かに今までの私は振り返ると、効率が悪かったのでプライベートを削ってでも
目的のために膨大な時間を費やしてきました。
またそれが私の美学・信念だったと思います。
ですが、今思うと目の前の仕事に追われ、新しいものを生み出すことができなかった。
今現在、たとえば高速を基本的に使えないことに不憫に感じているならば
今の仕事で成果を出せばいいだけです。
そうすれば、また高速を利用することもできるでしょう。
だから今は、移動に倍の時間がかかることを無駄に思うのではなく、
移動している間は色々な新しいことを考える、生み出す時間ができると思えばいいのではないでしょうか?
その結果、売上・利益を上げることにつながるのだと。
そして、また高速を利用できるようになり、更なる効率アップが図れるのだと。
本日の教訓
頑張ってもどうにもならないのであれば、頑張るのをやめて頭を使いましょう。
必要なのは別のやり方を考える時間である。
千円札は拾うな。
すごく気になるタイトルです。
今日コンビニ行った時に妙に気になったので思わず買ってしまいました。
まだ全部読んでいませんが、非常にわかりやすくスラスラ読めます。
表紙を見てるだけでもおもしろそうでしょう。
おもしろい表現がいっぱいありますが、その中の一つを・・・・
「本郷猛を鍛えてはいけない」
本郷猛は必死に鍛えても仮面ライダーになることはない。
仕事においてスキルを身につけるというのは以前より強い本郷猛に鍛えてるようなものであると。
確かに成長ではあるが、これではショッカーの戦闘員に勝てても怪人には勝てない。
怪人に勝つ為には仮面ライダーに変身しなくてはいけない。
つまり劇的な変化が必要であるということである。
しかし変化するのは簡単なことじゃないですよね?
ここでまたわかりやすく説明されてました。
成長とは「自分を捨てる勇気」と言ってもいい。
人は誰でも成長することができる。成長できないとしたら、
それは今まで積み上げてきた「自分」を捨てることができないのだ。と
では成長できる人はどんな人なんでしょうか?
成長できる人は、間違った階段を上らなかった人ではない。
間違えたと気付いた瞬間に、躊躇せずに今いる階段から飛び下りることができた人なのだ。
まだまだ未熟な私は「はっ」とさせられっぱなしでした。
本日の教訓
スキルアップと成長は違う。
スキルは身につけていくものだが、成長とは変化することである。
あと少し・・・
最近どーもはまっているダーツネタが多かったので久しぶりに仕事の話です。
PS事業部とLW事業部がゼストスタッフ株式会社として4月から新体制でのスタートとなります。
それに伴い、私は福井支店長として転勤となります。
現在福井支店の社員は2名。
岡本君と4月からパートから社員になる後藤さん。
4月3日から新入社員の方もあわせて私と3名の部下とのスタートとなります。
私のミッションとしては
①社員の育成
②収益構造の再構築
③福井支店の管理・運営
としております。
いかに、自分の分身を作るか、片腕が必要です。
福井支店の社員の方、一度今までの仕事の考え方、取り組み方、人との接し方。
全てを一度、破壊しましょう!!
今後は福井支店がモデルケースとなり、人として、ゼストの社員として、
自分のために
会社のために
お客様のために
スタッフのために
他責にして自分を納得させるのはもう終わりにしましょう。
そして、仕事もプライベートも楽しく過ごせるように・・・・
ゼロからのスタートではありません。
見方を少し変えるだけです。
左が曇りでも右は晴れてたりするものです。
4月から楽しみにしています。
部長!!
このたびゼストグループ のダーツ倶楽部部長に就任いたしました。
設立の思いとしては、ゼスト社員間のコミュニケーションの向上が第一としています。
現在メンバーは4名です。
恥ずかしい、くだらないと思っているそこのあなた!!
是非参加していただくようお願い申し上げます。
先日、私のアジト にて木村COO 、阿部COO 、私でダーツをしました。
まぁ部長として当然の結果はこちら。
見にくいですが、勝ったのは私です。負けたのは木村COOです。
ちなみに本日話しを聞いたところ阿部COOは投げすぎて肩の調子が悪いみたいです。
ただ単に四十肩ではないかと思いますが・・・
そろそろ眞藤オーナー と勝負がしてみたい今日このごろです。
なんせこういう機会でしか強気にいけませんもんで。
そうそうゼストのスタッフが遊びに来てくれました。
いつも暗くてすみません。
左から佐藤主任、木村COO、スタッフの小畑さんです。
そうです。私に負けたのは真ん中の方ですよ~。
裏ブログ更新しました。知っている方は御覧ください。
送別会
先日一ヶ月以上遅れて以前OS事業部で勤務されていた天谷さんの送別会を行いました。
場所はカラオケ居酒屋とんとん○○。
メンバーは私、阿部社長 、岡本、岡田、福田、宗貞、そして主役の天谷。
やっぱりこういう集まりって大事ですよね。
途中、テレビに全員見入って鑑賞会にになりました。内容はホストの売上対決で日本一のホストを決めるものでした。
天谷さん、感動して泣きそうになっていたあなたは素敵でしたよ。
その後はカラオケです。
宗貞の歌を初めて聞けました。
阿部社長と福田もバンド談義で盛り上がっていたみたいです。
また集まれる日を楽しみにしています。
リニューアル
昨日リニューアルOPENしたDining&Bar ZEST に行きました。
密かに夜の常連になっています。
カウンターバーに座ると私のカクテルがすぐ出てきますから。
ZESTでそのカクテルを頼むのは私しかいないみたいです。
なんのカクテルかは内緒にしておきます。
そして行けば必ずしているダーツ。
記録更新しました。
見にくいかもしれませんが592点です。
ランキングは6位でした。
こんな感じで点数を上げていきます。
調子のって買っちゃいました。
挑戦者求む!!
トリノオリンピック
もうすぐでオリンピックも終わりです。
今回のオリンピックで意外とおもしろいと思いませんでしたか?
私はもともとオリンピックが好きだったので当然楽しみでした。
今回は多分フィギュアスケートを楽しみにされているのではないでしょうか?
男女ともにメダルが狙える選手ですのでなおさらかもしれないですね。
男子の高橋選手は残念でしたがまだ女子があります。
期待しましょう。
個人的には荒川選手はメダルが取れると思います。
いつもは帰ってきてテレビをつけても通販しかやってないので、毎日毎日同じ商品を観るのに慣れてしまっていたので今回はオリンピックが深夜にしているのでよかったです。
さすがにオリンピックすら終わっている時間に帰るとブルーになりますが・・・
とりあえず今回のオリンピックでの収穫はフィギュアスケートの奥深さ、がわかり一層楽しめることでした。
ちなみに私はスキー滑れません。
ボードは左にしか曲がれません。
スケートは転んでばっかりです。
やりたい種目はカーリングでゴシゴシこすりたいです。
研修会
本日はゼストでは恒例となった研修会。
メンバーは他事業部も含めて構成されているので、コミュニケーションを取れる場でもある。
受講するたびに、毎回毎回わかっているのにできてない自分に気づく。
は~~ ダメ人間です。
遂行能力なし男です。
ひとつ今日は、はっとさせられることがありました。
ゼスト社員のポリシーは?
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・???
そういえば、ヴィジョンや企業フレーズはあってもポリシーって共有してなかったなと。
もちろん自分自身のポリシーはありますが・・・
私個人としてはゼスト社員のポリシーは
ゼストに関わる全ての人はパートナーである。
と考える。
だから 互いに成長できる ⇒ 会社も成長する と思います。
我がPS事業部は忙しいのを理由に忘れかけていたと思う。
今日はなんかいい気分です。







