本当にヤバイです
最近マジでヤバイです。
何が？？
腹が！！
妊婦さんのようにポコっと出てきました。
今思えば以前も腹がヤバイと気づいた時に
あれやこれや、その時考えてお腹ブルブルマシーンを購入。
しかし1週間ももたず・・・・
テレビにつないでボクシングをするゲーム（エクササイズ）を引っ張り出しやるも
1日で断念・・・・
原始的に腹筋を始めるも
三日坊主・・・・
食生活は外食ばかり
コンビニ弁当、カップラーメン、ファーストフード、カレー屋
牛丼屋、ラーメン屋、ファミレス、その他色々
そりゃ太ります。
ということで本日よりダイエット宣言を高らかにします。
目標は体重79キロ、今はおそらく84,5キロ
ウエスト80ｃｍ、今は86,7ｃｍ
これを6月末までにクリアします。
さらに6月末までお菓子は一切食べません。
炭酸飲料も飲みません。
では、変身する私をご期待くださいませ。
月
最近遅くに車を走らすことが多かったので、ふと気づいたことが、
最近お月さん見てないな～
ということです。
おそらく3月に、すごく大きな月を見た以来だと思います。
そんなことを考えてるとノスタルジックな気分になりました。
日本ではお月様にウサギがモチをついてるように見えます。
でも海外ではそれが蟹であったりと国により違うようです。
月は一つしかないですが色々な顔を持っています。
三日月、半月、満月。
もちろん池などに映る月もいいですよね。
でも月は一つしかないのです。
人は同じものでも見方一つで感じ方が違うのです。
月も人も一緒です。
余談ですが、月面に初めて人類が降りたとき、
実は宇宙人がいたらしい。
そこで急遽、スタジオで別撮りしていた映像を流したそうです。
だからアポロは月に行ってなかった等の論争が巻き起こったみたいですよ。
何が真実かわかりませんが、夢があるほうがいいですね。
グランドオープン
前にこのブログでも書きました「熱い社長」の店舗が待望の
グランドオープンいたしました。
社長おめでとうございます！！
大盛況でした。
お店の中も駐車場も向かいのローソンまでいっぱいでした。
私は月一の研修会参加の為、終わってすぐ向かいました。
ふらふら運転をしながらなんとかオープン10分前に到着。
金沢を17時くらいに出ているので今思うとかなりのふらふら具合だったのでしょう。
スタッフのみんなもお疲れさまでした。
いい感じでしょう。
おしゃれでしょう。
休憩スペースも充実しています。
漫画はもっといっぱい置いてありますよ。
とりあえず、無事大きな問題もなくオープンを迎えれてよかったです。
すごいな～
昨日、福井のある図書館に行ってきました。
想像していたよりも、はるかにデカイ、キレイでびっくりです。
中に入ると結構お客様がいました。
みんなすごいですね。
まとめて10冊借りる人がいましたよ。
日本もまだまだすてたもんじゃないね。
私は4冊借りました。
その内の2冊はこちら
西村 克己
エンサイクロネット
仕事ができる人の「マル秘」法則―日々のダンドリから説得の要領、円滑な人間関係まで
まだまだ借りたいものはいっぱいあったのですが、
さすがにこれ以上借りても見れんだろうと判断。
また次の機会にします。
名言ことわざ
リコー・三菱グループ創始者 市村 清
たとえいかなる逆境、悲運にあっても
希望だけは失ってはならない。
日本興業銀行得別顧問 中山 素平
いかなる問題も解決され得る。そのための努力をせよ
関西電力会長 小林 庄一郎
仕事に対して、人に対して誠実であることが大切だ
古代ローマの哲学者 エピクテースト
困難は人の真価を証明する機会である
味の素創業者 鈴木 三郎助
少しでも多く苦労を積んだかの違いで、
成功、不成功の道がわかれてくる。
江戸中期の儒学者 貝原 益軒
心は楽しむべし
身は労すべし
サントリー創業者 鳥井 信治朗
やってみなはれ
やらなわからしまへんで
フランスの批評家・詩人 サントブーブ
人間を理解するには
決して急がないことだ
報告で～す
この度福井支店の岡本さん のブログが開設されました。
おめでとーーーーーーう。
岡本さんの様々な想いや信念、感じたことを共有できればいいですね。
でも考えてることを文章にするのは難しいですからね。
これも勉強、勉強！！
私はブログというのは自分という人間を理解してもらえる
貴重な発信の場だと思います。
確かに顔をあわせて話し理解しあうことも大事です。
でも活字で伝えることと感じ方が違うようにも思えます。
人に発信すると同時に自分自身への再確認ができます。
毎日更新を楽しみにしています。
↑ブログ作成に苦戦中の岡本さん。
幸せの原点は、心から楽しめるものを見つけることです。
自分を発見することを通じて、
幸せの秘訣を見つけ出すことができるのです。
つまり、それは自分の心の奥底に隠されているのです。
ブログを通して新たな自分を見つけれたらいいですね。
最近の日本
とうとう堀江元社長の保釈が決まりましたね。
保釈金3億円。
今回のライブドアの一件も衝撃的でしたが
最近の犯罪は異常なくらいの低年齢化が進んでますね。
毎日のように殺人事件がニュースで流れ
犯人が捕まってみれば未成年。
どうもこの異常事態に本当に日本という国が不安になってきました。
自制心が欠如している。
誰だって強くはないですが、あまりにもセルフコントロールできなさすぎです。
私も確かに今までやんちゃばかりしてきましたが、
一線は越えないようにコントロールしていました。
人生は苦闘の連続だが、もし苦闘しなければ、
私たちは本来の強さを発揮することができなくなる。
苦しい思いをするのは誰でも嫌だが、苦闘は成長の機会でもある。
逆境が人格を鍛えるのである。
任侠道に生きる
昨日大好きな任侠ビデオを観終わった後、ふと思った。
会長⇒眞藤オーナー
親分⇒齋藤社長
頭（かしら）⇒東本部長
直参（じきさん）⇒私、佐藤主任
組長⇒営業担当
構成員⇒スタッフ
ということかと・・・・・
親分は組を守るために存在している。
頭、直参は親分の構想を具体化し実践していく。
実践する為にはお金は最低限必要。
組長たちは構成員をつかい、シノギをする。
この循環が結局上から下まで守ることにつながる。
信頼関係はとても重要である。
これが揺らいでしまうと組内はガタガタになる。
一枚岩でないといけない。
構成員たちが組の為ならと思えるような関係を組長には築いてほしい。
北陸のシマは制覇している。
だがゼスト組にはまだ先がある。
これで終わりではない。
↑親分
↑頭
ゼストを、破壊する。
ゼストを破壊する。
これは眞藤オーナー が2004年11月1日に幹部に対して発表した
決意表明書のタイトルである。
そこにはこのようなことが書かれている。
ゼストがつぶれる理由⇒「慢性的な人不足」
ゼストが抱える全ての問題は、この「慢性的な人手不足」に起因する。
つまり、すべての問題の根源である。
また、この問題を解決することは、マーケットリーダーの宿命でもある。
しかし、これは派遣業界全体の問題でもある。
他社はもっと人手不足の窮地にあるということだ。
では、なぜ「慢性的な人手不足」は起こるのか？
人が集まらない。
人を配属できない。
人が辞める。
「慢性的な人手不足」の問題は１つではない。
諸問題が複雑にからみあい、人手不足の現象を起こしている。
では問題解決の糸口はどこにあるのか？
どの問題を解決するか、ではない。
全ての問題を解決する。
それが改革である。
考えうる全問題を解決することで言い訳の根源を断ち切る。
そう、「慢性的な人材不足」という問題解決の糸口は、
社員の言い訳の根源をすべて断ち切ることにある。
今まさに私たち幹部がしないといけないことではないだろうか？
今年の9月30日までにこれらを解決しなければならない。
タイムリミットまであとわずか。