中小企業支援組合の立ち上げ

最近、新しいビジネスを手掛けることなり、
ようやく机上期間を通り抜けて、準備段階へと
前に進むことになりました。

11月の立ち上げに向かい、ようやく始動しました。

何をやるのかというと、士業家の方（弁護士、弁理士、社労士、税理士）と
企業再生コンサルタント、M&Aの専門家、WEBの専門家、広告代理店など、
ビジョンを共有する人たちが集まって、中小企業や起業家を支援していく
組合を非営利団体として、立ち上げます。

何か、どこにでもありそうなもの？？

多分、そんなことを感じる方も多いと思います。

私も始めは乗り気ではありませんでしたし、口だけで終わるのではないかと
半信半疑でした。

ただ、何回か会合していく内に、事業が具体化し、みんな真剣なんだということが
わかったので、私も参加することになりました。しかも、理事としてです。
（これは、無理やり感が否めませんが・・）

具体的にやることは、1万円程度の会費を頂き、その企業の経営戦略を
みんなで考えて、実行するというものです。

ただし、一番の重要視しているのは、お金の調達と、社長および社員の人材育成です。


例えば、資金調達の場合、やり方を伝えるのではなく、一緒に銀行を回ります。

財務分析も、分析だけでなく、その後の実践的なやり方までサポートしますし、

経理代行から、業種にあわせた経理顧問の紹介、給与計算のアウトソーシング、

営業マンの研修やリーダーシップ研修などを行い、一定の研修を受けた方には、

認定制度として、資格の発行したり、実績のあるメンバーがその商品を売ったり、

銀座に会員専用のビジネスサロンを開設し、打ち合わせや会議ができたり、

ビジネスの相談スペースを設けるなどなど・・・・

結構内容としては充実していると思います。


これが、実際に出来るのかというと、やるしかないと。。。


結構、多くの人が難しいといっていますが、私たちは、やる事に決めましたので、
何としても成功させるつもりです。

経営者は、かなり孤独な職業だと思います。

本当に相談したいことを会社の人間に相談できないことは
たくさんあります。

中小企業なら尚更です。

そんな悩み事を信頼できる仲間が知恵を出し合って、解決できる場にしたい
と考えています。

残り数ヶ月しかありませんが、何とか11月には形にしたいと思います。

もし、もっとこういう風にしたほうが良いという意見や是非参加したいという方が
いれば、御連絡ください。

是非、仲間になっていただき、会を盛り上げていきたいと考えております。


今後も、会の詳細は、随時ブログでUPしていきたいと思います。

言い訳

最近も忙しさにかまけて、ブログの更新をしておりません。

よくある習慣が瞬間に変わったようです。


常にブログを更新されている方を見ますと、

見習いたいと思うのですが、厳しい限りです。


ブログを書くことの優先順位が一番下になっております。

以前は、もう少しだけ上でしたが・・・


とはいえ、1年以上書き続けて来ましたので、
、
週3ぐらいで書ければ御の字だと自分に言い聞かせながら、

本日も書いております。


よく、サラリーマン時代は、日報が長く、読みごたえの

ある日報だと定評がありましたが、この間ある社長が

日報が長い営業マンほど、言い訳がましいと言っておりました。


全くその通りだと思いますが、一つだけ言い訳をすると

一人でも読んでいただける人がいると思うと、

頑張って書いてしまうこともあるということです。



これも、言い訳に聞こえるのでしょうか？

初対面の人に会う時に大切なこと

初対面の人に会う時に大切なことは何でしょうか？

たぶん、笑顔や礼儀正しさなど、相手に良い印象を与えることを
考えるのではないでしょうか。

確かに、バイトの面接や就職の際の面接では、第一印象が大切と
言われるので、当り前のこととして、笑顔で話すことは大事です。

ただ、商談を行う際には、笑顔よりも、その人が持つ雰囲気や態度
この人と一緒にビジネスをしても大丈夫なのか？という観点で、
相手が見ていることも理解すべきです。

笑顔が素敵でも、どんなに礼儀正しくとも、一緒にビジネスはできないと
思ってしまうことは、結構あります。

偉そうな態度や上から目線で発言は、以ての外ですが、堂々とした
態度や物腰、責任ある発言内容など、相手のことよりも、まずは
自分自身をしっかりと出すことが大切なのです。

相手にどう思われるのか？といことよりも、相手にどう思わせるのか？
ということも大事なのではないでしょうか？

相手に合わせることよりも、自分自身をしっかりと出して対応することが
もっと大切なことかもしれません。

最近、ちょっと忙しい

最近、ちょっと忙しい。

それは、これまでの顧客構造を見直し、
新しいものを築くために、今までお会いして
いなかった方々とお会いしているからだ。

以前から、起業家向けのサポートなどを
考えていたので、それを具体化するべく、
動いている。

起業家のサポートといっても、コンサルのような
ものではなく、個人的に面白いと思ったビジネス
を自分なりに紹介していこうと思っている。

最近だと、便利屋の社長、草刈専門業者、パンの移動販売、
ホテルの買取専門業者、介護・福祉関連、金融系の給与計算専門会社
など、いろいろな社長とお会いして、話を聞いている。

既に、いくつか事業を一緒にやろうと、事業計画を練っている所も
出てきた。

どうなるかは、わからないが是非、面白いことはドンドンやって
いきたい。

数億単位でお金を動かす人もいれば、殆ど、初期投資を掛けずに
ビジネスを行い、成功している方もいる。

言える事は、お会いしているほとんどの方が、情熱があり、偉ぶることがない
立派な社長ということ。

一方通行のコミュニケーションしたとれない人間は、結局ビジネスでも
失敗する。

最近、いろいろな方とお会いする度に、人格の大切さを痛感する。
私も、もっともっと頑張らないと・・・

やりたいことだけをしたい!!

これまで、自分の会社もようやく3期目に突入し、これまで培った
顧客財産や収益構造を一気に飛躍させる期にしたいと考えていた
のです。

が!!　

いざという時に、何かが引っ掛かり、考えれば考えるほど、
違和感を覚えてしまい、気がつくと、新しいビジネスモデルを
考えて、それを如何にして、それを実現しようか？・・・・

と最近ではそればかりを考えています。

本当は、新しいことを実現するには、立ち上げるまでの苦労や
新たな顧客構造の構築など、手間を考えると、既存のビジネスを
伸ばしていった方が、はるかに楽なのは明白です。

既存のビジネスを大きくしたいという気持ちもあるのですが、
もっと新しいことをやってみたいという気持ちの方が強く、
どうせ起業したのだから、常に、自分たちにとって楽しく、
やりがいがあることを、やっていきたいと結論に達しました。

成功するかは、わかりませんし、好きなことだけをやっていても
成功しないと言われそうですが・・


この間、お会いした社長に成功者は常に有言実行で行動していると
話されていました。

確かに、有言実行や高い目標は大切なことです。

強い意志と明確なビジョンがなければ、途中でぶれたり、あきらめたり、
最後のひと押しも違ってくるでしょう。

ただ、自分は有言実行がすべてだとは思っていません。

個人の中で、もしくは社内の中の共通の認識事項で、必要以上に対外的に
発言しなくとも良いのではないかとも思っています。

また、高い目標を掲げることで、それが時には、顧客の信頼関係を
壊し、サービスを低下させ、最終的には既存客の信頼を失うところを
何度も見てきましたから。


ビジネスなので、お金を稼いでナンボという人がいますが、
ビジネスである以上、お金をもらうわけですから、それに見合う
サービスを提供してナンボだということも言えます。

少なくとも、私は、そういう仕事でお金を稼いでいきたいと
改めて決意なんかを、したりしているわけです。