組織や業務フローや人事制度、、会計のシステム改善を急ピッチで進めています。
現状の問題を潰していく
や
効率化を計っていく
しかし、
「業界の当たり前を変えていく」
ここのスピードを上げることが、今の問題解決の近道だと思う。
その想いが強くなってきた。
私達ならメチャメチャ変えることができる。
いつも例にだしますが、、、
新卒採用説明会に行くのにオーダーメイドスーツをつくりにいきますか？
って話
高いっ に加えて時間もかかる。
新卒採用説明会に例えられる、多くを占める18平米以下の小さなブース
オーダーメイドで時間をかけて高いブースをつくる必要がありますか？
もしくは、ダサい私服で採用説明会にいくような、、、
ダメなブースの多いこと、、、多いこと。
大切なのは、「成果を出す」ってことでしょ？
ビジネスモデルを変え、業界を変えていく。
「展示会ブースは高すぎる」
凄い展示会をプロデュースする株式会社ゼンシン 前田雄一 http://zensin.jp