ここ２週間ほどゴルフもせず、
予算作成や経営計画の策定などに時間を費やしていました。
拡大幹部会議の資料の作成も終了し、後は製本を待つのみです。
今週末の拡大幹部会議の為に、各部門への質問事項の作成に入ります。
鋭い突っ込みできるように頑張ります。
大きな出来事が一つ。
営業部屋を引っ越しました。
手狭になってきていたので、思い切って移動しました。
費用もかかりましたが、主要なメンバーが一同に会せるようになったことで、
今まで以上にコミュニケーションが円滑になってすぐに回収できるでしょう。
４０歳になって、ゴルフとのかかわり方が変化してきたように思う。
遮二無二なってゴルフをしていた２０代。
その残像を追っかけていた３０代。
この４０代はどんな１０年になるのだろう。。。
代表取締役となって３年。
これからの１０年間が本当に仕事をする時期なのではないだろうかと感じる。
会社の３年後・５年後を見据え、手を打っていく。
目先のことは、３年前・５年前に手を打っていて修正だけをすればよい。
実施責任は社員・従業員にある。
伝達責任が管理職にある。
私はただ一つ利益責任を一身に背負う。
そんなことを考えているが、そんな簡単なことでもないことも理解している。
本当にいつまでたっても悩みは尽きない。
年代に合った問題が眼前に現れる。
いや気付くと言った方がよいのだろうな。。。
もっともっと前を向いて進んでいくしかない。
代表取締役は、タスキをつないでいくもの。
その人の得手・不得手があり、時代に則さない人がなると会社は傾く。
その引き際を当事者達がきちんと理解して、続いていくのが１００年企業なんだと思う。